魔都奧美廣告公司。

　王明揉搓了下酸到發澀的眼睛，往外望了一眼。

　看著漆黑的夜幕，王明心中暗歎了口氣。

　隨後內心被填補上的是無盡的茫然。

　如今又該何去何從?

　他所在的公司是世界四大廣告公司之一的wpp集團下屬的奧美廣告，也是著名的國際4a廣告公司。

　4a是美國廣告公司協會(ameri associatencies)的縮寫，能成為國際4a廣告公司都是規模較大的綜合性跨國廣告代理公司。

　1979年，第一家進入到中國市場的國際4a廣告公司是日本電通，隨後掀起了國際4a廣告公司紛紛進駐中國的潮流。

　截止到1998年，全球前10名廣告公司均在中國設立了合資公司，諸如麥肯·光明廣告、智威·湯遜中喬、魔都奧美、魔都靈獅、京城電通等。

　他們魔都奧美算是最早吃螃蟹的一批，尤其是2019年，奧美總公司收購中國合資公司的股份，從此獨立運營。

　但工資並不高，不漲就算了，近幾年4a廣告公司衰落得厲害，即便是國際大公司也減免不了裁員、關閉分公司、停止擴招。

　影響的原因有很多。

　王明自嘲一笑，他甚至都能整篇作文出來了。

　1、競爭對手增多。

　許多谘詢公司也開設廣告代理業務，像貝恩或像麥肯錫，除了給企業提供戰略谘詢，還能解決廣告營銷的問題，比傳統4a公司更加多樣化。

　還有就是廣告主自建廣告營銷部門，著名日化品公司寶潔當初成立新廣告公司的時候，挖走了不少李奧貝納、陽獅集團等全球知名4a公司多名精英員工。

　2、新型營銷手段衝擊……

　3、傳統廣告弊端無法消……

　4、行業人才流失……

　其實影響最大的還是媒介變了，曾經的三大支柱(電視、報刊雜志、戶外平面)都落伍了，現在的主流是互聯網廣告。

　互聯網時代的到來，影響的不光是實體行業，同樣遭到重擊的還有很多如廣告公司等傳統行業。

　正在他準備下班的時候，總助張琪突然急促地朝他走來。

　“王總監，杜總喊您過去開會，就在會議室。”

　“現在?”

　“對。”

　王明心情頓時變得糟糕，這特麽都加班到晚上9點了，正要下班又來開會，有病吧?

　“好，我現在就過去。”

　王明起身得時候，注意到這位總助行色匆匆地樣子，似乎趕緊去通知其他人。

　是公司發生什麽大事了，還是總部那裡又找茬了?

　王明不知，不太樂意地走向會議室。

　會議室裡。

　魔都奧美老總杜元凱低頭看了好幾眼手表，臉上也是不耐煩得樣子。

　“好了，現在到了八九人，另幾名高管在趕來公司的路上，那我們不等他們了，先開會。”

　全場寂靜，都朝杜元凱望來。

　杜元凱手拿著一個遙控器按了幾下，牆上出現投影。

　“這是光華大學晚上8點12分發的一條微博，你們先看看內容。”

　光華大學王明不光知道還挺熟，因為他的手機就是第一批搶購的華興光子屏版本的mate45pro。

　作為第一代光子屏技術用戶，自然深知道這個新技術有多厲害，尤其是昨日光芯技術被攻克的新聞都被刷屏了，全國上下無人不知。

　只是這個內容……

　王明眼皮跳動幾下，太特麽嚇人了。

　【光華大學:因學校業務需要，近日需要拍攝一支高考招生宣傳片，時常不超過10分鍾，預算500萬起步，上不封頂，有意向的廣告公司或影視公司請將過往作品及信息投稿至以下郵箱。】

　像他們奧美這種國際大公司，作品有ibm、摩托羅拉、中美史克、聯合利華、統一、肯德基、西門子等中外著名品牌的廣告。

　可即便是這些大製作，根據品牌和廣告製作規模的大小，一條視頻廣告的價格也就是在200-800萬之間，像奔馳2000萬的大手筆很少見。

　光華大學這個500萬已經是業內很高的水平了，最值得尋味得是對方那四個字“上不封頂”。

　再聯想一下光華大學的資產，王明直接倒吸了一口冷氣。

　“嘶——”

　倒是忘記那位陳校長資產規模可不小，尤其是手握光子屏這種大殺器，完全是個大財主。

　會議室裡響起嘈雜得聲音，王明身旁的幾人都在討論這條微博。

　“光華大學這個手筆也太壕了吧?五百萬拍個招生宣傳片，真的是蠍子拉屎——獨一份啊！”

　“不會是有貓膩吧?之前不是某南旅遊局花了348萬拍了個旅遊宣傳片?”

　“儂瓦特啦?光華是私立大學，還需要繞這麽一個大彎?”

　“哦哦，也是哦，那他們有病啊，一兩百萬就能拍個頂級招生宣傳片，至於用到500萬嗎，還是起步……真特麽嚇人。”

　………………

　還沒寫完，差幾百字抱歉，等會替換修改。

　………………

　這種做法部分參考了美國精英大學的課程表，其中最知名的當屬芝加哥大學為低年級學生的“核心課程”。

　這種做法部分參考了美國精英大學的課程表，其中最知名的當屬芝加哥大學為低年級學生的“核心課程”。

　核心課程包括人文學科、數學和自然科學、社會科學三大類科目，強調西方古典人文傳統、經典閱讀和批判性寫作，負擔重，標準高，絕不是學生可以在專業課程之外稍加努力即可過關的，因此芝大的學生實際在第三年才開始將全部精力放在主修課程上。

　相比之下，一個北大學生畢業需要完成140學分，而通選課程僅佔16學分，其余的是專業必修課、專業選修課、英語課、政治課。

　低年級時學生的大部分精力耗費在專業課程上，到了高年級則忙於實習、找工作、申請海外研究生院和畢業論文，大學的有效教學時間實際上只有三年。

　北大老師為通選課投入了相當的熱忱和心力，執教通選課的老師不乏國內相關領域的一流學者，但缺乏核心課程這一制度保障，意味著通選課至多是專業課之余的調劑，元培的學生並沒有特殊待遇。

　一般來說，美國頂尖大學的學生每學期需要完成三到四門課程，但每門課程會附帶可觀的作業和閱讀，而中國大學生的普遍一學期要學習八到十門課程。

　中國大學生並不比美國同齡人更努力，課程數目加倍，只能犧牲完成質量，每學期的一兩門通識課完全有可能淪為形式主義。

　學習任何學科都需要考察知識發展之歷史。

　5、例如北京大學2001年9月制定並實施“元培計劃”。自2002年開始修訂了新的教學計劃，在全校本科生范圍內實行自由選課制度。在課程設置上，除專業必修課、全校必修課、公共選修課之外，設置通選課。通選課包括

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