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《身在香江》第461章 投資布局(二)
中島想了想回答道:

 “確實是有一家非常不錯值得投資的項目,而且也非常適合張先生您所說的科技方面的公司。不知道張先生您知不知道稻盛和夫這個企業家?”中島行長開口問道。

 “稻盛和夫?”這個人在自己的記憶裡還是有印象的,不過對於他自己知道最多的就是他拯救JP航空,自己看過他關於拯救JP航空的詳細報道。

 2009年的時候,此時的他正在潛心佛學、安度晚年。JP航空公司負債1.5235萬億日元(約1220億元人民幣)宣告破產。JP航空公司不僅是世界第三大航空公司,更是RB的“翅膀”。“必須拯救這家公司”,時任首相登門邀請稻盛和夫出山擔任這家破產公司的董事長,幾乎所有人都為後者捏了一把汗,怕他“晚節不保”。但是,沒有想到,稻盛和夫欣然應允。

 而且在他的領導下,JP航空公司接受了RB政府企業再生支援機構3500億日元的資金援助。同時,各交易銀行也最終同意放棄5215億日元的債權。JP航空公司在實施一系列“重建計劃”後,在宣告破產重建的第二年,就實現了扭虧為盈。2011年,公司不僅繼續保持了黑字經營,而且純利潤高達1866億日元。2012年9月,JP航空公司在東京證券交易所再次上市,宣告:我回來了!

 是什麽讓JP航空在短短的時間裡鳳凰涅槃獲得重生?公司上市後的第二個月,筆者有幸當面聆聽了稻盛和夫的親述。

 稻盛和夫說,如果一定要說到秘密的話,這秘密有5個。

 第一,是零工資的奉獻給了全體員工很大的精神鼓勵。“我接受政府的邀請出任公司董事長時,已是快80歲的老人,在許多的員工眼裡,我是他(她)們的爺爺、父親或叔叔,我一生與JP航空公司沒有什麽關系,卻願意不領一分錢的工資為JP航空公司的重建奉獻最後的力量,給了全體員工一個很好的榜樣。”

 第二,按照政府再生支援機構的重建要求,JP航空要裁一部分員工,但是,同時也要保護更多的員工能夠繼續留在公司裡工作。“我之所以答應政府的邀請到JP航空公司來擔任董事長,是認識到不能讓它倒閉,不能讓它影響RB經濟,盡可能地保住更多人的工作機會。”

 第三,擔任董事長後,做的第一件事,就是要明確JP航空公司的經營目標,並將這一目標反覆向全體員工傳達,讓每一位員工時刻牢記自己要做什麽,公司要做到什麽。“這一做法,與我創建和經營京瓷公司、KDDI公司一樣。我覺得,只有把員工的幸福放在第一位,大家團結一心,經營者與員工的心靈產生共鳴,企業才能走出困境,才能獲得健康發展。”

 第四,在JP航空公司,用稻盛和夫的經營哲學和人生觀,對企業進行改革,尤其是對“官僚體制”進行了徹底的改革。“我首先對企業的經營服務意識進行了改革。制定了40個項目的服務內容,讓員工和我一起擁有共同的價值觀,擁有共同的經營理念,做到‘物心兩面’一致,形成了JP航空公司新的企業理念。”

 第五,對於公司內部經營體制實施了改革,實行了航線單獨核算制度,並確定了各航線的經營責任人。“統計工作實施速報製,各個部門的數據做到即有即報,公司詳盡的經營報告做到了一個月內完成,以便讓經營班子隨時掌握公司的情況。

 自己最為佩服他的成功方程式以及極其敏銳的頭腦和極其柔軟的心。在他的理念裡所謂能力,是指才能或智能等先天性的資質;所謂“熱情”,是指努力的意願或熱心等後天的努力;思考方式是指哲學、思想、倫理觀等生活的姿態等人格因素。對於我來說,最重要的是思維方式,因為能力和熱情只有0分到100分,但是思考方式可以從負100分到正100分為止。

 自己並沒有回答中島行長而是點了點頭,也就算是自己認識這個叫稻盛和夫的人。

 “這個稻盛和夫準備創辦第二電信,今年六月份的時候就已經開始籌備。但是你也知道想電信這樣的企業想要發展起來,並沒有那麽容易,而且他之前所創辦的京都陶瓷株式會社雖然取得了成功,但是這電信事業並不像陶瓷技術那般簡單,他已經準備著手收購國際電話電信株式會社(KDD)。不知道張先生對此有沒有意向?”

 中島行長說著這個項目,但是稻盛和夫想要收購國際電話電信株式會社(KDD)而且還全面鋪開電話電信業務肯定少不了資金, 而且這可是一個非常的項目,所以稻盛和夫找到自己,希望自己的三井銀行能夠在資金方面提供幫助。自己也覺得這個項目非常的不錯,上面也答應了投資,可是在資金方面卻並不是太多,跟稻盛和夫所需要的資金差了一大截,所以這次剛好張先生提起,自己倒是覺得這個項目是值得投資的,所以就想張先生能夠對這家企業進行投資。

 而且自己對於稻盛和夫這個人非常的看好,尤其是他對領導者的選拔標準是德要高於才,也就是居人上者,人格第一,勇氣第二,能力第三。他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什麽工作,只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心,而且會產生向下一個目標挑戰的積極性。成功的人往往都是那些沉醉於所做之事的人。像這樣一個有著自己獨到的經營哲學的人,成功是必然的。

 不過自己對於中島行長所說的投資項目,原本自己的打算並不是真的需要投資到某家企業,但是當他提到這個人和這家企業的時候,確實自己也是非常的心動,國際電話電信株式會社(KDD)不就是後世世界五百強之一的KDDI的前身嗎?這家企業全業務的運營商,但多年來KDDI的核心業務是移動業務。在未來移動業務也就是最賺錢的業務之一,KDDI能夠成為世界五百強的企業也就是靠著移動業務。
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