“先把Facebook的用戶基數和用戶朋友圈建起來，這是基礎，在這個基礎上，我們再推出自己的即時視頻、語音溝通軟件和配套的攝像頭以及麥克風耳機。軟件先行打基礎，軟件升級和硬件配套賺銷量，最後再通過服務升級反哺軟件應用。”

　　“這是Lemon下階段需要構建的兩個生態之一，Facebook文字圖片分享、攝像頭、麥克風耳機、Facebook語音視頻即時通訊，還是一套組合拳，類似於我們的ITunes、IPod和ITunes Store。”

　　“下一個生態，圍繞閱讀打造的三款產品:在線閱讀軟件、離線手持閱讀器、在線閱讀商城。這個生態和音樂生態就更類似了，對應的分別是ITunes、IPod和ITunes Store。”

　　“閱讀生態的打造和之前音樂生態的打造有點不同，我們最開始做音樂生態的時候，Mp3播放器賽道已經開啟，作為後來者和趕超者，我們選擇從ITunes音樂管理播放軟件下手，閱讀生態不同，這是一個全新的賽道，我們三款產品齊發。”

　　“把具有剛性需求的網絡應用、硬件產品以及配套在增值服務結合起來，打造三個分別基於音樂、閱讀、社交的成熟小生態圈，這是Lemon公司在04年之前的發展計劃和發展目標。”

　　“在這期間，我可能會考慮收購一家個人計算機公司，我們之前打造的這三個小生態，再加上個人計算機生態，共同打造一個新的大的生態圈，一個圍繞個人計算機應用打造的大生態圈。”

　　“從系統到電腦到外接設備再到獨立設備，期間穿插上一些我們自研的軟件，這就是我為Lemon公司規劃的未來，至少是五到十年的未來，我這麽說你們能明白嗎?只要能夠成功，Lemon就能夠成為一家媲美微軟的偉大公司。”

　　唐笑的這套規劃，分別借鑒了社交網站Facebook、即時通訊軟件Skype、滕訊QQ視頻聊天、Heson數碼攝像頭(一家華夏公司，07年最先推出電腦外接攝像頭)、亞馬遜書城和Kindle等各大知名公司的軟件和硬件，在推出全觸摸智能手機之前，這就是唐笑的全套計劃了。

　　“斯麥爾，你真的是太酷了，與音樂生態比肩的閱讀生態和社交生態，真的是酷斃了。軟件方面，文字圖片分享和閱讀軟件、在線閱讀商城都沒有問題，即時語音視頻在線溝通軟件，這個我現在無法跟你保證，只能說有可能可以實現。”

　　“我們還有時間進行技術積累，軟件的開發相對來說不算太難，哪怕是即時語音視頻通訊，我也相信完全可以實現。和軟件比起來，我更擔心的其實是硬件開發的問題，喬納森，你這邊有沒有什麽問題?”

　　“網絡攝像頭和麥克風耳機實現起來其實並不難，關鍵的問題在成本和數據傳輸協議上，電子閱讀器我是想跟BOSS確認一下，我們的這個產品支不支持連接網絡，有沒有其他功能方面的要求?”

　　“文字圖片分享軟件或者網站肯定是需要最早推出的，你們有一年到兩年的時間搞定視頻和語音的數據傳輸協議和硬件設備的開發。至於電子閱讀器，我的要求是長續航和大屏幕，如果能夠搭載無線網絡的話，當然最好，第一版做不到的話，迭代產品再做我也可以接受。”

　　“搭載無線網絡的話，是不是就是表示電子閱讀器要求在不連接電腦的情況下實現在線閱讀和下載?如果是這樣，

我們是不是還要配套開發一套操作系統?”　　“確實是這樣，不搭載無線網絡的話，硬件只會搭載一款閱讀引用軟件，資源可以從電腦上導入。如果搭載無線網絡，情況就不一樣了，為了實現在線閱讀和在線下載，肯定是要開發一整套的操作系統，不僅要實現看書的功能，看報、看雜志、瀏覽新聞這些，通通都要實現。”

　　“明白了，前者是一個純粹的電子閱讀器，後者則根本就是一個PDA。如果要我給出建議的話，我的建議是初代我們還是做減法更為合適，隻為閱讀隻做閱讀。我曾經參與過蘋果牛頓掌上電腦的開發，哪怕到現在，我也還是覺得牛頓當時的失敗，更多的還是因為它做了太多加法。”

　　“確實如此，不過喬納森，時代在進步技術在進步，以前無法實現不代表今後不能實現。我讚同你先做減法的構思，不過我還要多說一點，先做減法，實現技術儲備和積累，然後再做加法。”

　　“完全讚同，BOSS，我就佩服你這點，認知永遠都是那麽清晰！”

　　“得了， 拍馬屁的事情不是你應該做的，只要你能把我的idea付諸於實踐，讓我的idea得到完美的展現，你就是公司永遠的三號人物，僅次於亞當和我兩位創始人的三號人物。”

　　“謝謝老板，我會努力的。”

　　“好的，你先去忙吧，硬件部門你做一下安排，除了留出IPod的迭代團隊，你負責再拉起來兩支團隊，一支負責攝像頭和麥克風耳機，一支負責閱讀器。至於亞當，我的兄弟，你可能還要再和我多待一會兒，我們得一起商量下Facebook文字圖片分享網站的開發和推廣戰略。”

　　亞當其實在唐笑把自己的後續計劃和盤托出之後，這家夥馬上就開始構思起這幾款產品的發展思路，從音樂到閱讀到社交，這個計劃實在是太燃了。

　　“斯麥爾，你說Facebook前期是主打文字和圖片的社交網站，以校園為切入點，把在校生作為第一目標群體，這個范圍是不是小了一點?”

　　“放心吧亞當，切入點只是為了能夠實現迅速打開市場、佔領用戶的目的而已。毫無疑問，美利堅甚至全球范圍內，在校大學生都是最大的互聯網用戶群體，能夠抓住這個群體，我們也就等於抓住了時代的脈搏。”

　　“這麽說我們還會向上和向下拓展是吧?”

　　“沒錯，我們先以常春藤盟校的在校生為第一目標，推廣我們的這款產品，之後再把這款產品推給所有大學的在校生，然後再往高中生和畢業生方向發展，這樣基本也就覆蓋了所有互聯網用戶了。”