二是有難度。三是著急。

　　配套工程的重要性也就不再多說了。

　　配套工程難在哪兒?

　　我看有這麽幾個方面。

　　一個是協調難度大，為什麽這麽說?

　　小區配套工程，水電氣熱，每一個配套工程都要展開，這就需要協調各方，總體推進。任何一個工程都不能落後腿。

　　我了解的情況是項目燃氣工程進場了，變配電設施正在施工，熱力和自來水正在準備。

　　今天的會議就是希望大家共同努力，全面整體推進工程建設。

　　要把這些項目擰成一塊，這就需要采取一些措施，比如指揮部多開調度會，多到現場協調調度等等。

　　像今天這種調度會就很難，為什麽?我們的政府主管部門領導能來參加這個會已經非常不容易，所以要把具體工作放在平時解決，平時多匯報，多溝通，多協調，我想有些問題會推進更快一些。

　　我也跟延波說了，今後在配套工程的推進上，集團在資金上堅決支持，有什麽困難可以直接跟我匯報。

　　還有如果指揮部缺少人員，先把預算部和設計部的人員充實到工程部，打破指揮部內部分割狀態，全力推進工程建設。

　　小丫會後把今天開會的同志們的通訊錄整理出來，歸口對接，加大溝通力度，想方設法排除影響項目進展的各項因素。

　　這個難度的事情，我就說這些。

　　還有配套工程現在著急啊。

　　為什麽著急?

　　因為我們定的年底交房，年底交不了房，我們要繳違約金，這是合同約定的。

　　年底交房，同志們，這是什麽概念?

　　年底這房子要通水通電通氣通熱，還有通信網絡也要通。

　　通是交房的前提，不通就不能交房。

　　按期交不了房就是違約。

　　這是影響使用的問題，更是信譽問題。

　　有些同志可能要說，一時半會通不了也不要緊，先交房，交了房再說。

　　是啊，我們也想這樣。

　　試想，你家買了房子，不通水不通電能用嗎?不能用能不著急嗎?

　　這些是實打實的標準，水不通電不通能行嗎?

　　肯定不行，我也忍受不了別人戳我脊梁骨。

　　我丟不起這個人。

　　所以，為了建設目標，還需各位共同努力，我先說這些，延波，你接著說。

　　管延波接過去說，剛才薑總把配套工程進行了梳理總結，提出了要求和希望，下一步從指揮部到各標段要認真貫徹落實。下邊請建設局李處長提提要求和建議。

　　李處長說，要求談不上，我簡單提一條建議，供大家參考，說的不對的，敬請大家批評指正。

　　我覺得當前各家總包單位更需要加大質量問題整改，同時配合消防工程還有配套工程施工，抓質量，抓進度，促驗收。

　　建議咱們四環公司建立獎懲機制，對提前完工的獎勵，對拖後的加大處罰力度。

　　這在裡我也說明一點，我們建設局在手續辦理和竣工驗收上會給予積極的配合支持。

　　比如，可以不等報驗就申請人員來進行檢查指導，再比如申請在消防尚未驗收的情況下先行展開驗收，等等，壓縮驗收時間，能夠為工程節約時間。

　　我就說這些，我的辦公電話是******，有什麽事情拿不準或者需要幫助可以直接打這個電話。

　　管延波說，謝謝李處長，李處長提的建議，我們會後立即安排研究落實。張局長，您說說。

　　市政局的張局長是個副局長，張局長說，我看今天水氣熱公司的業務領導都來了，那我就直接跟你們提要求吧

　　一是要積極配合陽光莊園項目的施工，加快施工進度，只要有施工作業面，就要快速推進。這就是急客戶之所急。

　　二是對進展稍慢的單位，如自來水公司和熱力公司，要加快施工進度，確保跟上整體工程進度。今天來參會的人員要把這個信息準確地匯報給你們公司的主要領導。

　　三是在施工過程中一定要保證工程質量，不要小區投入使用了，又是漏水，又是漏氣的，漏氣既是安全事故又是質量事故，所以大家一定要牢固樹立安全意識，質量意識。

　　薑總，我先說這些，有事咱們再溝通商量。

　　薑繼才點點頭。