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　電話機旁邊，兩台黑色的筆記本電腦打開著，背靠背地相對。投影幕布上，一條生產線的布局圖在柔和的暖白色燈光下閃著藍色的光。

　會議室裡的一切都像靜止了一樣，直到看著新工廠藍圖的方自歸松開抱在胸前的雙臂，端起茶杯喝了口水，然後對坐在桌子對面的母司說:“箭在弦上，不得不發。”

　方自歸參加完MEDICA，和同學程果談了好幾次，終於還是以出讓10%股份的代價拿到了圓聯資本一千萬人民幣的天使投資。這筆錢本來是幫助複行科技實現全產業鏈覆蓋，收購蘭州心臟瓣膜工廠的，可是蘭州工廠的收購失敗，圓聯的這筆天使投資就被擱置了。如今又拿到了這筆錢，複行科技生產吻合器的建廠計劃就如火如荼地開展起來，誰知元旦節剛過，方自歸剛剛簽了一千五百平米標準廠房的租賃合同，從北京突然傳來一個消息，國家藥監局把吻合器從三類降為了二類，讓方自歸和母司都吃了一驚。

　複行科技決定徹底轉型做吻合器，原因之一，也是吻合器的行業壁壘夠高。現在吻合器從三類器械降為二類器械，審批權也從中央下放到省，壁壘就降低了。國家政策改來改去，不像是對該行業進行大筆投資前的好兆頭。突然變成了二類，這件事有點兒二，但方自歸想來想去，最終還是認為，複行科技的發展趨勢是順應歷史潮流的，不能因為某個小兆頭，就影響複行科技顛覆行業的大格局。

　“一張訂單都沒有，我們就建廠，似乎有些冒進。”母司說。

　“但我們面前的問題是，如果沒有工廠，我們永遠都不會有第一張訂單。”方自歸有些痛苦地說。

　“賭一把?”

　“從我們產品在MEDICA上的表現看，我們成功的可能性很大，這個也不能算賭博。如果我們要做這個行業，那也只能這麽做。”

　醫療器械，必須要有資質才能銷售。在國內銷售要有注冊證，在歐洲銷售要有CE認證，在美國銷售要有FDA認證，而所有這些認證，你必須要有工廠才能做，因此程序上，即使沒有訂單，工廠也要進行一定批量的生產，完整地運行一下質量體系，才可能拿到認證。那時在其他行業流行起來的代工，比如幾乎所有手機廠商現在都在玩的代工，在醫療行業是不允許的。所以，方自歸和母司都認為吻合器業確實牛逼，

因為該行業早就解決了困擾人類很多年的那個先有雞還是先有蛋的世界難題。你要進入本行業，必須先有雞，這隻雞將來下不下蛋，全世界的藥監局都是不關心的，他們隻關心雞已經在那裡了，就像方自歸在拉薩撿到的那本手抄詩集中的一首詩:

　你見，或者不見我

　我就在那裡

　不悲不喜

　你念，或者不念我

　情就在那裡

　不來不去

　你愛，或者不愛我

　愛就在那裡

　不增不減

　吻合器領域的實際情形如下:

　你生，或者不生蛋

　雞就在那裡

　不悲不喜

　你賺，或者不賺錢

　雞就在那裡

　不來不去

　你愛，或者不愛我

　潔淨廠房的成本就在那裡

　不增不減

　雞是可以不悲不喜，但要養這麽一只能生產吻合器的雞要花很多錢，養雞人在情緒上不可能沒有任何波動。其實最初方自歸和母司到吻合器之鄉尋求合作，就有借雞生蛋的考量，盡管那些放養的土雞，看起來鄉土氣息濃厚，並且都有些發育不良，但人家好歹是有注冊證的雞，雙方如果合作，還是有可能產生協同效應的。可方自歸和母司被人家一群土雞一通嘲笑，沒有合作的可能性，如今要下蛋，隻好咬咬牙，自己養雞了。

　最終，方自歸和母司還是達成了共識，工廠建設繼續按原計劃快速推進。

　工廠的建設標準，兩人經過一番討論，決定按照要求最高的FDA標準進行建設，否則該雞承載不了複行科技衝出中國、走向世界的重任。中國人都說，“兒子要窮養，女兒要富養”，這隻雞是用來下蛋的，當然是隻母雞，自然也應該富養，所以方自歸和母司談著談著，才有些悲喜交加。喜的是高起點、高標準的工廠一旦落成，複行科技就躍上了一個新的台階，悲的是這隻雞能下蛋之前，花錢像流水一樣。

　工廠的第一條吻合器組裝線並不複雜，但整個工廠的基礎設備不能少，比如空壓機組、空調機組、超聲波清洗機組等等，而且要按照FDA標準把一千五百平米的廠房全部做成潔淨房，自然都是要花錢的。這時的中國，對醫療器械的生產環境要求沒有這麽高，但方自歸和母司討論來討論去，還是決定用最高標準造潔淨廠房。

　方自歸對複行科技的規劃，是參照毛爺爺思想來考慮的:從農村到二三線城市，再佔領一線的北上廣深。在吻合器領域，中國是農村，歐洲是二三線城市，美國是一線城市。美國是兩大巨頭的大本營，想來會比較頑固，但卻是你最後總攻時一定要去的地方。所以方自歸和母司覺得，複行科技最好一開始就符合FDA標準，在設施設備上不能天生就有缺陷，並且，世界各地的代理商來到蘇州，看到複行科技的硬件是這麽個標準，也會產生更大的信心，也會對銷售有更大的幫助。

　接下來，方自歸和母司討論廠長的人選，投影幕布上，出現了三個人的照片和簡歷。這三個人，都已經經過了母司和方自歸的兩輪面試，他們中的一個人，將要負責新工廠的規劃、建設和工廠建成後的運營。

　方自歸和母司是有建設新工廠經驗的，當年徳弗勒蘇州工廠的第一條生產線，就是這哥倆弄的，而方自歸和母司研究後也知道，醫療器械的質量管理體系和汽車零件的質量管理體系有相似之處。但方自歸認為，醫療器械歸根結底不是汽車零件，還是需要找一個行業內的可靠人選，來把新工廠的基礎打好，而不是自己或者母司頂上去管生產。吻合器畢竟是高風險產品，再怎麽創新，最後一定要進入生產環節、質量控制環節，這些環節也馬虎不得，方自歸和母司很清楚，這些環節掉了鏈子，再好的產品也會在市場上失敗。

　“這個日本人，我覺得最順眼。你覺得呢?”母司道。

　“嗯。不過，他可是這三個人當中最貴的。”方自歸說。

　“但是從日本人的資歷看，他也沒有胡亂開價。他也就比另外兩個中國人貴一倍，從性價比的角度來說，這個不算貴。”

　看來新工廠項目聊到這個份上，母司已經認為，既然硬件要夠硬，軟件也不能軟。

　這個日本人叫北島，娶了個蘇州太太，所以他會說不帶成語的中文。北島四十幾歲，在醫療器械行業有十幾年從業經歷，而且也有主管新廠建設的經歷，確實比另外兩位隻做過部門經理的中國籍候選人更適合這個崗位。

　方自歸從小不喜歡日本人，畢竟重慶曾被日本人反覆轟炸過，小時候又看過那麽多抗日影片。但方自歸在德弗勒上班的時候第一次接觸到日本人，在多卡門業上班時也和日本客戶打過交道，發現日本人工作起來還是很靠譜的。此時，方自歸對日本人的厭惡已經沒那麽執著了。

　通過獵頭尋找廠長前，方自歸從來沒想過會聘用一個日本人，甚至沒想過會聘用一個外國人，但在此時，那年那月那個曾經風花雪月如今卻到處建工廠的蘇州，從技術角度分析，這個北島實在是複行科技能找到的最合適的人選了。

　“好吧，就聘用這個日本人吧。”方自歸說。

　“那我今天就把聘書發出去，讓他盡快來上班。”母司道。

　“幸好大成現在不在公司裡了。否則這個日本人要是來了，非被大成打出門外不可。”

　“哈哈哈……”

　佛經上說，緣分是難以抗拒的，方自歸想想日本人的工作質量可以信賴，便決定取大義而不拘小節，聘用他了。既然朝鮮戰爭後，美國聯合日本打壓中國，本著我國“以其人之道還治其人之身”的精神， 聯合日本專家挑戰美國巨頭，也是複行科技應該做的。

　“接下來我們看看未來半年現金流的測算。”方自歸說。

　“好。”母司在電腦裡打開了一個文件，投射在了投影幕布上。

　“怎麽樣?”

　“我們的資金，還是很緊張啊！”

　果然是理想一豐滿，錢包就骨感。

　雖然一千萬的天使投資拿到了，但工廠硬件設施要投三百五十萬，大成的剩余兩百萬分手費要在半年內付清，北島的年薪要六十萬，工廠房租要開始持續不斷地付起來了，有了工廠就要組建生產團隊……雖然心臟瓣膜業務還能產生一些現金流，因為還沒有完全斷掉，但根據投影幕布上的這張EXCEL表格，在這個階段，複行科技掙錢的速度，還是趕不上燒錢的速度。