究竟是漁民是釘子戶,還是企業強拆,誰也說不清,只能說各有各的利益考量,這事總算過去了。
谷坦的基地裡要建一個味精廠,邊海的基地裡要建一個農藥廠,這都是年產量超萬噸的產品,一切按正規的設計來,不象原來的樟腦或磷酸三丁酯之類產品,可以用塑鋼一搭就奇跡般的在平地上立起。
“這二十多個畢業生立即就會到我們研究院正式報道了,我們得好好安排一下他們的工作,發揮他們的特長。
目前,急中之急是工程設計,味精由中試規模擴大到產業化規模,家藥得把桐城農藥廠的圖紙套圖成我們邊海縣的圖紙,雖然說,大部分只是抄一下,可總量放在那裡,工作量很大。
另外,這事有些複雜,就是套圖完成後,總得有個設計院給我們蓋個公章吧,農藥廠品的公章不能放在本省的設計院蓋,有可能引起糾紛。
因為工作職能變更太大,企業人事得重新安排,我們分成兩個主題進行討論。先定工程與組織機構,再定人事調整。”
面對著企業規模突然擴大的情況,大家都有些措手不及。
“我們是以財務獨立的分廠製形式還是打包的都掛靠在三界化工研究院名下的分廠製形式存在,一直來有點亂,得先理清這一點,否則,財務上是一團亂麻。”甘喬龍在國外留過洋,看出一些本質的問題。
確實,舊電器拆解是與德國合資的,樟腦提取是自個的,柏木油柏木脂又是借用人家車間生產的,而新建中的農藥廠又是掛名合資的,味精廠暫時是獨資的,可是,也牽涉到陳化糧處理等等難題。
“我看這樣行不行,統一掛三界化工研究院集團的名稱,獨資的幾個產品財務上歸口三界化工研究院,合資的兩個產品各自建立財務核算體系。
產品研發統一歸口化工研究院,廠分開了,生產管理與設備管理也得分開,我們的手不能伸得太長。”王進水針對目前企業產品的所有製特點,提出這樣的解決方案。
“最關鍵的是這一年來,我們手伸得太長了,現在,有些夠不到的感覺。定個三年計劃,把產品壓縮一下,好好地消化掉目前的幾個產品,再圖將來。”邱輝強極有感觸地說。
這事說起來容易做起來難,聽到這裡,王錦濤站起來提了一句:“氟化工不是當務之急,邱院長舍不舍得把氟化工的研究暫停,列入第二個三年計劃... ...
呢?”
人爭一口氣,佛爭一爐香,搞好氟化工是邱輝強一輩子的夢想,叫他把這項目暫停,是把他的夢想攔腰斬斷。把產品壓縮是他提出來的,可面臨著具體產品時,為難的問題就來了。兩個大產品的建設期就得一年,試車期三個月,加上穩定期,怎麽著加起來也得二年,加上樟腦的人工合成,路線長,時間也會更長,三年內大家確實沒有太大的精力投入到其它產品的研發。
邱輝強如此,甘喬龍也一樣,面臨著正在研究的藥物中間體得停擺一到兩年的困境。
更複雜的是開始創業沒什麽錢大家也無關緊要,擰成一股繩一起向前衝,現在,第一年就賺了七千萬,扣掉交給合作夥計的部分,純利潤還有四千萬,今年是再投資,可怎麽個分法,近幾年內遲早都會面臨這個問題的,這個問題也要列入議程。王進水又想到了一個特別燙手的問題。
“你們說,國外企業是怎麽處理這樣經濟上的事的?”王進水把它攤到了桌面上。
在企業打工,拿企業工資唄,天經地義的事,還能怎麽樣處理,可我們的性質是私企,不是國企,看著企業大把大把地賺錢,心裡會平衡嗎?現在肯定沒事,邱輝強與甘喬龍隻想著把企業收益投入到研發設備上,他們可以借這搞出產品,功成名就。李家兄弟與王進水是師徒關系,聽王進水的。王錦濤父親的醫藥費是企業給報的,相當於有救命之恩,宋文俊也是重名更重於重利的性格。
人無遠慮,必有近憂,在這次企業性質劃分的時候,不能一下子把這些問題理清楚,必為今後的發展埋下定時炸彈。
“要不,大家都認真地考慮一天,明天早上再接著開會?”方向不定,後面的人事安排也同樣無法確定。
”這個問題……唉,實在是複雜啊。”甘喬龍歎道。雖然在國外喝過洋墨水,可從事的是技術工作。
“我們不正與德國人進行股份合作嗎,我給戈培爾打個電話谘詢一下,參照他們的方法列出一個股份合作方案草稿,明天, 再由大家進行討論。”既然國內的國營企業不能解決這個問題,我們模仿國外的總沒錯。
王進水找到了弟弟商量這事,事關的經濟利益太大,兄弟是最值得信任的。
“他們一開始又沒出過一分錢,我們總得控股,佔比60%以上,其它的股份可以分給他們,但他們得出錢認領吧?”弟弟有些心痛,但也明白,不釋出一... ...
部分的利益,就形不成一個合作的團隊。
“我也是這麽想,企業發展太快,現在,各個分廠的廠長都還空缺著,留一塊給後來進來的確實有水平的人員,不能把所有的股份全部都分了。”邊海的農藥廠地這麽偏,如果只有工資,怕吸引不了人才到那裡去上班。
“總工留5%作為機動吧,對他們來說,能分到比工資高得多的利益,肯定心滿意足了。最好大部分的利潤都投到擴大再生產上去,這樣,就不怕太高比例的資產被分去。”弟弟的企業也有同樣的問題,平時也曾多次思考過這個問題。
第二天,草案出台了,王進水佔股百分之六十,預留百分之五給有突出貢獻的畢業生,一開始進入核心層的副院長、所長與車間主任以上人員按不同的比例佔有其它百分之三十五的股份。
“能想到大家就行了,現在,還是六月份,距離年底還早,我們不急,要不,先把農藥廠的事與德國舊電器的股份理順後,再按這方案執行,不然,滾在一起,很難劃出明確的股份。”甘喬龍替代大家作出回復。