新春將至，研發部在恆源酒店舉辦了迎新春團拜會活動，總經理張冠軍的出席，無疑反映出了公司領導對研發部工作的支持和認可。

　　總經理張冠軍在會上，向與會者預祝新年好，同時結合本單位的實際情況回憶過去一年所取得的成績，明確了新的一年的奮鬥方向。

　　張總的講話結束後，台下想起了經久不息的掌聲，許多參加宴會的員工的眼裡流下了激動的淚水，他們使勁的鼓著掌，仿佛只有那熱烈的掌聲才能表達出他們對張總的敬意！

　　張曉東坐在這人潮湧動的宴會廳裡，作為那幾百人中的一份子，他仿佛被身邊人的那股忘我的熱情所感染，也不由自主的跟著大家一起鼓著掌。

　　他在想，有著公司領導的大力支持，還有什麽是不能完成的呢?還有什麽困難是不能解決的呢?

　　領導致辭完畢，宴會即刻開始，大家紛紛舉杯慶賀，臉上都洋溢著幸福的笑容。

　　一時間，諾大的宴會廳裡一片觥籌交錯的景象，賓客們都是西裝革履，談笑風生，十分熱鬧。

　　酒至中旬，以公司總經理張冠軍為首的領導小組，開始挨個桌子的和大家碰杯，祝酒！

　　每到一桌，大家都是歡呼雀躍，欣喜無比，張總雖說對研發部一直比較支持，但是由於他日常工作極為繁忙，所以與大家的接觸機會還是特別少，然而，今天卻不一樣，大家不但見到了張總，而且還和他面對面喝了一杯酒，這樣的機會，恐怕是喝一次少一次了。

　　等到了張曉東這一桌，大家早就都站了起來，迎接著他的到來。

　　就見張總西裝革履，風度翩翩，髮型整齊，面容和藹，金絲眼鏡後面的一雙眼睛，散發著睿智的光芒。

　　此時他端著杯子來到他們中間，打量了一圈，微笑著說道，“好年輕啊，這一桌的人。真是年少有為啊！”

　　大家聽了張總的話，都是不知道該說些什麽，只能舉起眼前的杯中之酒，說聲“謝謝張總的關愛和支持！”，然後一飲而盡。

　　張總也是很高興，端起杯子，一飲而盡。並嚴肅的說道，“你們雖然還年輕，但卻要以隻爭朝夕的精神，努力學習工作技能，爭取為公司的發展做出更大的貢獻！”

　　在一些老師傅的酒桌上，張總則是和他們嘮起了家常。想當年，作為恢復高考以來的第一批大學生，張冠軍是以全廠第一個大學生的身份來到廠裡的。

　　從實習員乾起，然後是調度員，再是技術員，技術中心工程師，科室副主任，主任，技術中心副主任，主任。

　　到後來他調離技術部門，擔任銷售公司副經理，然後是公司副總經理，公司總經理。

　　這幾十年的風風雨雨，他把自己的大好青春全部獻給了寶城石油裝備。

　　一些與他相熟的老師傅，看著他一步一步的走向公司的最高領導崗位，都是很替他高興。

　　就餐的時分，有歌唱愛好者登上了小舞台，相繼演唱起了《歌唱祖國》、《茉莉花》、《花好月圓夜》、《難忘今宵》等經典名曲，為大家唱歌助興。

　　眾人驚喜的發現，有個別人有著非凡的唱功，一開口，那獨特的嗓音就震驚了所有人。

　　尤其是一對青年員工的《花好月圓夜》，男女之間配合的很好，贏得了一大片掌聲。

　　氣氛高漲的時候，張總還親自登台獻歌一曲，那首《珠穆朗瑪》，本是著名女高音歌唱家*的代表作，演唱難度極高，但卻被張總演唱的煞是好聽，別有一番韻味，讓人難以忘懷。

　　那美妙的歌聲，似乎至今還回響在金碧輝煌的宴會廳裡。

　　“珠穆朗瑪/

　　珠穆朗瑪/

　　你高聳在人心中/

　　你屹立在藍天下/

　　你用愛的陽光撫育格桑花/

　　你把美的月光灑滿喜瑪拉雅/

　　珠穆朗瑪/

　　珠穆朗瑪/

　　我多想彈起深情的弦子/

　　向你傾訴著不老的情話/

　　我愛你珠穆朗瑪/

　　心中的珠穆朗瑪/

　　珠穆朗瑪/

　　珠穆朗瑪/

　　你走進親人夢中/

　　你笑在高原藏疆/

　　你那堂堂正氣閃著太陽的光華/

　　你用陣陣清風溫暖大地媽媽/

　　珠穆朗瑪/

　　珠穆朗瑪/

　　我多想挑起熱情的鍋莊/

　　為你獻一條潔白的哈達/

　　獻給你珠穆朗瑪/

　　聖潔的珠穆朗瑪/

　　珠穆朗瑪/

　　珠穆朗瑪/

　　……”

　　***

　　團拜會結束後不久，不知從哪裡傳起了小道消息，說是公司總經理張冠軍將要調離寶城石油裝備！

　　這個消息卻是如同晴天霹靂一般，讓所有聽到這個消息的人都震驚不已。

　　沒有人相信，也沒有希望，張冠軍會調走。

　　單是看看他主政寶城石油裝備的這八年，員工的待遇提高了多少，員工的福利增加了多少，就不難看出，張冠軍對寶城石油裝備的貢獻之大。

　　許多人，包括入職三年的張曉東在內，卻都是極力否認著這個消息的真實性。

　　雖然他們並不知道這個消息從何而來，是真是假?！

　　但是，卻沒有人願意相信！

　　因為寶城石油裝備的八千員工，舍不得張總離開！

　　但是，每個人的內心又都是充滿了擔憂的，畢竟有些傳播甚廣的小道消息，並非完全是空穴來風！

　　***

　　四月份，正是穿暖花開的日子，寶城石油裝備的員工卻迎來了他們最不願意看到的局面。

　　在公司職工顫顫兢兢的擔心了兩個月後，公司總經理張冠軍的去留問題終於塵埃落定。

　　根據中石油官方渠道消息，17日下午，中石油宣布了寶城石油裝備這家國企總經理、副書記調整的決定:

　　“張冠軍同志任中國石油化工集團有限公司裝備板塊副總經理，免去其寶城石油裝備公司總經理、副書記職務。

　　郭厚亮同志任寶城石油裝備公司總經理、副書記職務，免去其海城石油裝備公司總經理、副書記職務。

　　以下郭厚亮同志的簡歷:

　　郭厚亮，男，石油裝備專家，漢族，1963年8月20日出生，江蘇省揚州市人，1985年7月參加工作，研究生學歷，教授級高級工程師。

　　1985年7月，江蘇化工學院有機化工專業大學本科畢業。

　　1985年7月，加入寶城石油裝備公司。

　　1997年12月，寶城石油裝備公司副經理(1997年9月至1999年7月，參加南京大學工商管理專業研究生課程班學習)。

　　1998年4月，寶城石油裝備有限公司董事、副總經理。

　　20年7月，調任亳州石油裝備有限公司副總經理。

　　20年12月，亳州石油裝備有限公司總經理、副書記。

　　20*年12月，調任寶城石油裝備有限公司總經理、副書記。”

　　***

　　公司一把手，張冠軍總經理就這樣，接到了集團公司的調令，升任集團公司裝備製造板塊的副總經理，仕途再進一步。

　　張總經理坐鎮公司的八年時間，可以說正是公司飛速發展的八年，這八年裡，公司完成了股份製改造，進行了結構調整與改革，實現了公司效益的跨越式增長。

　　已走過七十年風風雨雨的國有老廠，在完成相關改革以後，仿佛是脫胎換骨，突然煥發了勃勃生機一般。

　　公司的年產值和銷售額開始大幅增長，連續六年引領國內石油鑽機行業市場，更是被評為“中國名牌產品”、“振興國家製造業重大裝備製造基地”、“中國製造業500強”等等。

　　公司研發成功的萬米鑽機，榮登國家最高科學技術二等獎的寶座，一時之間，各種榮譽紛至遝來。

　　誰能知道，在如此形勢一片大好的情況下，集團公司會作出如此的決定?！

　　***

　　擔任寶城石油裝備有限公司的總經理八年後，57歲的張冠軍還是卸任了。

　　這份工作完成的漂亮嗎?

　　從數據上看，非常的漂亮。在張冠軍任職公司一把手的八年期間，寶城石油裝備實現了百億營收，提前一年完成“十三五”規劃目標。(:20年，寶城石油裝備規劃提到，到20年，寶城石油裝備整體收入達到百億元級。)

　　在這八年裡，寶城石油裝備在相對波折的石油裝備市場中一直保持著穩步增長，站穩高端石油裝備的龍頭老大位置，公司產品遠銷國內外幾十個國家，從這一點而言，屬實漂亮。

　　所以，在3月6日的告別講話中，張冠軍自稱:

　　“我現在卸下了這份沉甸甸的擔子，奔向了一和新的工作崗位，是集團公司的領導對我的信任。而馬上卸下的這個擔子，說實在的，就是八個字:含辛茹苦、依依不舍，舍不得。

　　廠裡的老師傅們都知道，咱們公司是怎樣，由一個石油機械的跟隨者，歷經八年，實現了蛻變，成為石油機械的引領者的。

　　耀眼的成績，離不開大家的眾志成城，離不開大家的無私奉獻，離不開大家的共同努力。

　　今天，集團公司把我提拔到一個新的工作崗位，我相信更能為寶城石油裝備的發展貢獻力量把。”

　　的確，上山容易下山難。可現如今，沒了張冠軍的寶城石油裝備，又會怎麽樣呢?

　　何去何從?！

　　***

　　寶城石油裝備突然換帥，奇怪嗎?

　　從張冠軍的告別會演講上，我們可以知道，換帥的風聲早有預兆——

　　“集團公司早就開始考慮這件事，物色合適的人選，不是現在才研究，已經至少有一年的時間，天天都在琢磨一個合適人選，怎麽讓寶城石油裝備能平穩過度。”

　　這個表述細細琢磨起來很有意思，在寶城石油裝備業績數據最好的一年，就琢磨著換帥的事，看來，寶城石油裝備這幾年過得確實是讓人眼紅。

　　除此之外，最直接的預兆來自於寶城石油裝備營收值的波動:

　　與前兩年相比，寶城石油裝備2019年的業績增速明顯放緩:數據顯示，2017年、2018年，寶城石油裝備的營收增速分別為49.81%、26.49%;淨利潤增速分別為61.97%、30%。

　　而2019年度實現營業總收入85億元左右，同比增長15%左右，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤40億元左右，同比增長15%左右。

　　15%的營收增速，雖然達到了寶城石油裝備此前定下的目標，但卻明顯低於市場預期。

　　***

　　再看收入結構，寶城石油裝備“頭重腳輕”的結構也一直不容樂觀。

　　寶城石油裝備在石油鑽機方面的收入和利潤主要來自於兩方面，一是國內市場，其中主要的也就是者口中的中國石油鑽探公司，尤其是大慶鑽探;

　　二是國外市場，這其中包括了“沙特”鑽機、“阿布扎比”鑽機、“科威特”鑽機等品牌和產品。

　　20*7年，國內的銷售收入從24億元增長到65億元，但相對於20*7年58.18億元的總營收，佔比僅約10%。

　　20*8年系列鑽機營收達到90.3億元，佔全年總營收75億的12%，比重稍有上升，但仍不值一提。

　　但對於一家巨型企業來說，大部分營收都寄望於單一產品，這存在著不小的風險。

　　現如今，中石油各大油服的工作環境和工作習慣正在日漸改變，國外市場裡，國外著名石油裝備製造商的產品顯然更有優勢。

　　寶城石油裝備高端、上檔次、上台面的宣傳定位，對已經漸成消費市場主力的90後來說，認同度與吸引力，早已不複當年。

　　即使，在絕大多數社交場合，寶城石油裝備屬於國產鑽機裡面的龍頭老大，但對比南陽石油裝備、宏華石油裝備這兩年的營銷投入，寶城石油裝備在國際化的市場佔有上顯然沒下足功夫。

　　隨著全球化社會的來臨，石油裝備消費人群不可能一直是那一批人，但對於代價高也高定價的寶城石油裝備來說，這樣的轉型之路更加困難。

　　“現在的國際買家不喜歡寶城石油裝備的中國製造，而是更加青睞於國際著名石油裝備製造廠商的產品，那麽，寶城石油裝備的國際市場以後怎麽辦?”這已經成為一個亟待解決的問題。

　　或許，換帥這件事，從營收與品宣的角度解釋，可以理解為寶城石油裝備交出的一個直接答案。

　　***

　　從歷史角度分析，不管是政權還是企業，面對錯綜複雜的發展問題，一般有兩個最直接的選擇，一是改良，二是改革。

　　顯然，寶城石油裝備的換帥，似乎已經動起了更為激烈的改革舉措。

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