如果你喜愛我們小說狂人的話,可以多多使用登入功能ヽ(●´∀`●)ノ
登入也能幫助你收藏你愛的小說~跟我們建立更深的連結喔 ♂
《高鐵首席專家》第261章 上天落地
“高鐵首席專家 小說酷筆記()”查找最新章節!
 勞模常的“皮”和“餡”,被丁子成包成了“餃子”——讓工藝規程爛熟於心。

 開始勞模常還有些不大明白,這不是乾活最基本的要求嗎?

 丁子成做的一個實驗,讓大家看出了究竟。

 同樣一件活,請勞模常和五六個工友分頭加工。

 在乾的過程當中,丁子成發現,除勞模常之外,其他的幾位工友在執行操作規程上陸續出現走形、漏項甚至做反的情況。

 “你這裡為什麽要這樣做?操作規程是怎樣規定的?”

 面對丁子成的問話,一位工友不好意思地回答:“這塊的操作規程,我記不準了,我覺得大概其是這樣的。”

 “剛才那道工序,是不是應該加水冷卻呀?”

 又一位工友面色緊張地應道:“哎呀,我忘了,這裡還應該加水的。”

 “你進刀的時候,這個夾具位置的方向應該是衝前還是衝後?”

 第三位工友大驚失色:“對了,對了,我弄反了,應該是衝後的。”

 等所有的人做完,對加工件進行檢驗,勞模常加工的那個件,質量遠高於其他人。

 丁子成讓勞模常邊口念自己的“工藝經”,邊再走一遍手裡的活。

 一遍走下來,如行雲流水般順暢,連聽上去酷似誦經的念叨,似乎也帶著優雅的韻律。

 在一旁的工友看得呆了。

 勞模常的這個方法確實不錯,但當時並未得到廣泛推廣。

 為什麽呢?因為他的“工藝經”是他實踐與技術的積累,從編制,到理解,到應用,在他身上管用,但用在別人身上,似乎並沒有那麽靈。

 “淬火班”上,這個話題重又提起。

 “授人以魚,不如授人以漁。”技術教頭這樣說,“常教頭能不能教教大家怎麽樣編制‘工藝經’呢?”

 這個話題,一下子讓勞模常興奮起來。

 他就坐在自己的座位上,一面看著學員們,一面看著技術教頭,開始滔滔不絕地講起來。

 中間,技術教頭還穿插著介紹一些新技術的理論和操作要領,勞模常結合她所講的,以及自己過去積累的經驗,融會貫通,把如何編制‘工藝經’介紹得既生動又實用。

 正講的帶勁,勞模常忽然打住了話頭,對技術教頭說:“咱們這裡還缺一個人,麻煩您把他請來吧。”

 技術教頭問是誰,勞模常一指天花板,帶著神秘的笑,一字一頓地說:“咱家的技術大牛啊。”

 技術教頭聽明白了,在場的大多數人也都聽明白了,有人還發出了會心的笑聲。

 勞模常口中的技術大牛就是武文傑。

 武文傑興衝衝地趕過來,本想在學員席找個位置坐下,卻發現全都坐滿了。

 勞模常眼睛一瞪,指的身邊的座位說:“你往哪兒跑?坐這裡不行啊?”

 武文傑乖乖地挨著勞模常坐了下來。

 勞模常又開始講,武文傑聽得聚精會神。閱讀書吧

 聽著聽著,武文傑忍不住了,趁著勞模常喝口水的功夫,搶著開了腔。

 講了幾句,勞模常又接上了話薦。

 於是,你言來,我語去,倆人說起了“技術流”相聲。

 台下的學員們,還有台上那位技術教頭,都聽得如醉如癡。

 聽得正酣,武文傑忽然作了個暫停的手勢。

 勞模常不解其意,還以為自己說錯了什麽,正要問個究竟,武文傑自己道出原委。

 “咱們這個課,意義太重大了,形式也非常好。感謝你們把我請來旁聽,不過我想,光我自己聽還遠遠不夠,我還想找些人來一起聽,你們大家同意嗎?”

 這還能有什麽不同意的?大家異口同聲地說:“同意!”

 同意只是一回事,還得看教室盛得下盛不下。

 技術教頭一聽武文傑說的人數,眼珠一轉,馬上說:“我們有合適的教室,比這個大一倍呢。”

 還真的大一倍呢,因為來的人幾乎趕上了學員總數了。

 勞模常一看,嗬,全是武文傑麾下的人馬,一水兒技術口的精英。

 這一來,弄的本來自信滿滿的勞模常,還真有點緊張了。

 只見武文傑不慌不忙站起來,向大家“報幕”道:“下一個節目,請欣賞‘技術流’相聲,表演者,勞模常,武文傑。”

 台下人的神情立馬分成了兩樣。

 剛剛“欣賞”過“相聲”的學員,立刻笑逐顏開,並熱烈鼓掌。

 而才打馬趕過來的技術精英們,則個個一臉困惑的樣子。

 武文傑的這番話,活躍了滿場的氣氛,也給勞模常鼓了勁,讓他瞬間又找回了感覺。

 於是,武文傑和勞模常這二位“相聲演員”,一唱一和,講開了技術,探討起了編制“工藝經”的訣竅。

 兩人的溝通重要,台下兩撥人的互動同樣重要。

 作為構成優質產品的兩個重要因素,設計研發和操作製造,不但一個也不能少,更要相互理解,相互支持,相互信任,相互幫助,相輔相成,相得益彰。

 武文傑通過與勞模常的交流,意識到,“工藝經”絕對是個好東西,同時,它也絕對不是個簡單的東西。

 過去,勞模常自己編的“經”之所以難以推廣,就是因為它的個性化色彩太重,裡面的曲裡拐彎、內涵外延,只有勞模常本人才能理解充分,認識到位,別人沒有他的底蘊、經驗和眼界,因此連最起碼的理解都大打折扣,更談不上具體的運用了。

 勞模常希望把他的製“經”經驗告訴學員,教給工友,而在武文傑看來,僅僅靠操作者自己琢磨,自己打造,似乎也有些勉為其準。畢竟能夠達到勞模常那種境界和水平的操作者,還並不多。

 於是,武文傑考慮把專業技術人員也一塊請來,大家一起溝通交流,共同探索編制,也許是更好的方案。

 武文傑看來,對於同一個技術問題,在編制“工藝經”上,這兩撥人所起的作用是完全不同的。

 專業技術人員起的作用是“上天”,要拔高技術眼界,要站在系統的角度來看技術,在這樣的基礎之上來編制“工藝經”

 而操作者的作用則要讓它“落地”,要讓每一名工友都能理解,都會記住,都可操作,真正落到操作實際當中去。

 大課堂的交流互動盡管只是務虛,但通過這種形式,曾困擾武文傑和勞模常的一連串問題得到了解決。

 道理上想明白了,具體又該怎麽去做呢?為了方便下次閱讀,你可以點擊下方的"收藏"記錄本次(第261章 上天落地)閱讀記錄,下次打開書架即可看到!

喜歡《高鐵首席專家》請向你的朋友(QQ、博客、微信等方式)推薦本書,謝謝您的支持!!()
鍵盤左右鍵 ← → 可以切換章節
章節問題回報:
翻譯有問題
章節內容不符
章節內容空白
章節內容殘缺
上下章節連動錯誤
小說很久沒更新了
章節顯示『本章節內容更新中』
其他訊息