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　遇到了這樣的事兒，該如何去處置?其實說難不難，只不過需要一些經驗。

　在公家的單位呆久了，這種事情其實並不罕見。

　甚至可以說，在還有“福利房”的年代，上述的事兒，其實每個單位都是存在的。

　報社的老總跟“鍾家小兒”關系好，對上述的事兒，也只是睜一眼閉一眼的。畢竟報社內部也有挺多的人士，是夫妻雙方，各自都在自己單位“集資”購房。

　但“鍾家小兒”夫妻為求“不留把柄”給人，居然在“鍾家小兒”購買集資房的前夕，就“突擊”離婚了。

　等到報社的“集資房”買下來了，也交房成功了，房產證辦妥，鍾家小兒才又跟“前妻”複婚了。

　如此一弄，就完全站得住腳了。誰也不能說他家要兩套福利房有問題。因為那是在“離異”期間要的另外一套房。

　都“離異”了，沒有房住，難道不讓人家再購買一套“集資房”，讓人“無家可歸”嗎?

　當然，後來人家又“複婚”了，那是人家夫妻雙方都“丟不下”孩子嘛。為了讓年幼的孩子以後有個更良好的成長空間，因此，“鍾家小兒”夫妻選擇了“複婚”——這也是許多家庭有過的情況。不值得大驚小怪的。

　只要做事不留下“把柄”，好看不好看，“鍾家小兒”就顧不得那麽多了。

　如此一來，“鍾家小兒”夫妻只需要投資55萬，即可在“二線城市”擁有2套房產了。一套面積為60平方，投資30萬。一套面積為130平方，投資25萬。

　總共投資55萬，像“鍾家小兒”夫妻都不是什麽節約過日子的人士。加上結婚以後，三年要了2個孩子(一男一女)，家庭的開銷一下子增長了N倍，幾乎是每個月還完了2套房的“按揭”，再雜七雜八開銷一些家裡必不可少的支出(包括熱衷於“網購”的女護士每月固定要購買的東東)，兩個人一個月的收入，也就沒有剩下的。

　甚至有些月份實在沒錢花了，兩個“唄”的錢，“鍾家小兒”夫妻也沒少用。

　總之，小兒子夫妻因為購買了兩宗房產，導致家庭近期開銷嚴重缺乏，這種情況下，鍾任盡管一邊要負擔“車禍後”住院“流水般花錢”的大兒子的大部分費用，一方面也在盡量替小兒子“減負”。

　當時因為大兒子的事兒，導致鍾任夫妻的積蓄也“告磬”，這時候他其實沒有“閑錢”幫小兒子一把。

　但鍾總編“戰鬥力”還是異常強大的，沒積蓄，那他就存下多少錢，就每月能掙到多少錢，扣掉自己兩個老夫妻必須的生活開銷，能存下一萬兩萬的，就替小兒子存起來。

　大約存夠10萬的數目了，就交給小兒子，讓他提前“還掉”銀行的部分貸款。

　每次提前還貸，“鍾家小兒”夫妻每月的“月供”，就可以直接節省下一截。

　比如之前他倆夫妻辦的是25年的“按揭”貸款。正常情況下，每個月的還款額，是要還差不多3千的幅度。但一下子提前還掉10萬的“貸款”後，每個月的“按揭”直接就少還500左右了。

　這點錢，在高收入的人群，似乎也並不算太多。但在沒有負債的情況下，多開銷500很簡單。如果在家庭開銷已經到達了“極限”的情況下，再多增加幾百的開銷，壓力就是“倍增”的感覺了。

　當時鍾任經濟壓力也是超大，沒辦法直接掏出大宗的金錢來支持小兒子償還“房貸”，只能湊夠10萬8萬的，就又“資助”他一回。

　不得不說，父親鍾任“掙錢”的能耐，就是比兩個兒子強。強大太多。

　並且鍾任賺錢，還把握了一個原則，那就是賺的都是經得起“查”的錢，經不起他，他也不會去碰。

　總之，說鍾任經營著一個效益達到數億的“子報”，就可能通過不光彩的手段，中飽私囊，這種事兒絕對沒有。鍾任采用的各種手段，完全經過得考驗。

　比如說吧，像替“報社”拉廣告可以有豐厚的“提成”的。這無論對內部員工，還是對外邊幫拉廣告的人士，完全都是“一視同仁”。在這個規定之下，能拉到大量的廣告，賺取高額的“提成”，那算是你自己的本事。沒有人會認為你這錢來得不乾淨。

　鍾任面臨著家庭成員帶給他的巨大的“經濟壓力”，他當時“賺錢”的方式，也稱得上“比較的單一”了。沒辦法啊，他最擅長的，除了“寫稿”，就是通過多年累積的“人脈”去拉廣告.讚助了。

　平常時，每個月拉上10版8版的廣告，鍾任就可以過得較為滋潤。

　然而，當大兒子出事，小兒子又背負起“房貸”之後，單純的每月就拉那10版8版的廣告，就這些廣告的“提成”，似乎已經不足以支撐起家裡的“巨額開銷”了。

　這種情況下，鍾任也是終於“憋”出了一個“大招”來了——那就是在自己主導的“子報”中，搞個系列主題的“廣告專刊”。

　當然，明面上不能直接叫“廣告專刊”，這種叫法讓人感覺有點太過“跌份”。

　但實質上，你們單位出錢，我弄個“專刊”來替你宣傳成績，那骨子裡其實就是個“廣告專刊”嘛。

　鍾任也是精明著呢，沒打算在報社的“本報”那邊做“廣告專刊”。因為“本報”那邊的廣告費太過高昂，就算鍾任在各單位的“熟人”願意出錢打廣告，也吃不消“本報”的高額廣告費用。

　那可是1個版面就敢收你10萬塊錢的“本報”啊。盡管真正自發“訂閱”的人數少得可憐，每個月下來刊登的廣告也少得可憐，但人家身為“大報”嘛，“架子”一直都不倒！

　所以老實說，在“本報”刊登一版廣告就得10萬(就算打折扣也不可能優惠太多)，那需要多少版面才能弄出一期“專刊”啊?！

　鍾任認識的“人脈”，其中有不少是某一單位的負責人了。正常的幫人家單位“宣傳”一下工作及成績，當然受歡迎。但要人家拔出太過高昂的經費，那就太難為人了！

　人家也是寧可不“刊登宣傳廣告”得了。畢竟在某些方面的支出太不尋常，也是犯大忌的！容易啟人疑竇。

　鍾任也是世故洞明，擅於從對方的立場考慮問題。因此，他覺得可以拉相熟的“人脈”在“子報”上搞個“專刊”。

　這“子報”的版面本來就沒有“本報”那麽大，大約只有“本報”的一半版面的大小。而且“子報”的版面廣告定價比較合理。如果按照“本報”的廣告收費標準，這“子報”1個版面只有“本報”半個版面大，那麽“子報”1個版面的廣告費，就應該定在5萬塊。

　但“子報”平常時替各大商家刊登廣告，1版的廣告費，也就是3萬塊左右的定價。

　正是這樣子“薄利多銷”，使得“子報”每天的廣告版面，都多達20到30個版面。少的時候，也不會少於10個版面的廣告收入。

　算個中間的數據吧，就按照每天能拉到20版的“廣告”，每版廣告的費用3萬，那一天的廣告收入平均可以達到60萬。

　1天60萬廣告收入，1年360天啊，這就有2億1千多萬的廣告收入了。

　而且還有“子報”的“中縫廣告”是承包出去的，那也有上千萬的“承包費”收入。

　再說了，這“刊登廣告”，“子報”方面的成本其實非常低。假若說，一件商品(比如像一袋大米吧)，售價是100塊錢。那這袋大米從種植到收獲，還有運輸的“運費”，方方面面的成本，差不多佔了100塊錢中的70塊以上了。你賣掉一袋大米的“利潤”，或者也只有20來塊錢。

　但這廣告刊登，登1個版面就3萬，多出1個版面的印刷成本，又能高到哪裡去?就算再加上人員的“人力成本”，相對於“廣告費”的數據，那也是相對很小的。

　像報社的年度廣告費“穩定”在2億2千萬左右，這裡面真正的成本，其實也就是幾千萬而已。因此，利潤率之同，令人怎舌。

　鍾任夾帶著“子報”這等巨大影響力及聲勢，去替自己相熟的“人脈”搞什麽“宣傳專刊”，只要費用不是高得嚇人，“人脈”們還是會給他這個面子的。

　鍾任最先遊說的是教育方面的“人脈”。對方恰恰便是年輕有為的這個“二線城市”的教育方面的主管啊。

　鍾任計劃給對方提供15個版面來做“專題宣傳”。這15個版面中，其中有10個版面是要對方出錢的，1個版面需要3萬塊的廣告費，10個版面那就是30萬塊錢。

　還有5個“子報”的版面，也是刊登一些有關於教育方面的成績的主題文章。

　等於讓對方出個30萬，就替對方刊登15個版面的“宣傳廣告”吧。有非常大的實惠奉送啊。

　然而“人脈”想是想宣傳本部門的“成就”的。但30萬額外的花費(刊登廣告的名義如果“如實反映”，那絕對是會被批胡亂花錢的)，教育方面的那“人脈”，也未必能走“財.政”方面的渠道，拿出這樣一筆經費。

　但鍾任這方面的腦筋就是轉得快。

　教育系統方面的這“人脈”剛透了自己這“難處”，鍾任就想到了一個“好招數”，替對方出謀劃策該如何采取正當途徑，湊足這30萬的廣告費?！

　鍾任給出的“招數”，實用又簡單易行。

　教育系統的人員，都由各級的財.政.部門來拔款發放工資的。因此哪怕就算是本教育系統的負責人，也沒有太多的經營建個“小金庫”的。那麽，教育系統各單位沒錢，是真的。但它有個別的單位難以比擬的“優勢”，那就是教育系統下轄著不計基數的學校啊。

　上到大學，下到小學幼兒園，“二線城市”底下的學校，少說也有幾千家之數。

　這種情況下，鍾任建議教育系統的“人脈”，可以發個公.文下到各級的學校，讓他們想要“宣傳”自己學校成績的，就繳納多少多少廣告費(具體看你的宣傳稿件的字數，佔“子報”版面的大小。佔得多就多認廣告費，佔得少版面就少繳廣告費)。

　如此一來，等於把教育系統要出的那30萬廣告費，分攤給下邊想要打廣告、宣傳成績的學校去了。

　而那些學校的校長，也是看在鍾任在教育系統的“人脈”的面子。鍾任在教育系統那“人脈”，就相當於許多學校校長的“頂頭上司”啊。

　上級有行文下來，叫大夥積極在“子報”準備出版的某期“教育方面的專題宣傳”中刊登文章，那當然會有不少學校積極的予以響應的。

　有了一部分的學校“兜底”，其實那30萬廣告費用，就由下邊許多學校來分散承擔了。各個學校都沒覺得有太吃力。而鍾任在教育系統的“人脈”，就比較輕松的完成了對鍾任的幫助。也算是還上了鍾任一個大大的“人情”了。

　而鍾任呢?他相當於弄那麽一期所謂的“專題廣告”出來，就直接替“子報”拉了30萬的廣告了。

　按照報社的廣告提成規定，這30萬中，大約能有百分之十的提成，那就是有3萬塊可以“名正言順”的落入到鍾任的口袋之中。那也是他按照規定能拿到手的。

　再加上當月的其它就收入，鍾任多的時候，一個月就能有5萬左右的收入了。

　這樣的收入， 要存起一筆可觀的錢，無論用來資助“康復中花銷巨大的大兒子”，或者資助背負巨額“房貸”的小兒子，都可以的。

　鍾任也是看當時哪個兒子更急於用錢，那就先“資助”誰。

　因此，鍾任賺正經錢的能耐，真是比兩個兒子強太多了。

　可以說，兩個兒子賺錢方面的能力加起來，也沒他們的老爸強大。

　這一點，鍾家的兩個兒子都完全沒有“異議”。尤其是在接受了父親一次又一次的“資助”後，兩個兒子的“經濟壓力”頓時大大得到緩解了，兩個兒子就更對父親的“賺錢”能力佩服得五體投地了。

　壓根就沒有什麽不服氣了！

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