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《妖怪啟示薄》第358章:有什麽想問?
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 當所有人都在尋求方法,度過危機的時候,林總,你給大家提供了一副良藥。

 還是絕對利於病,不會有任何副作用產生,更能給彼此雙方達成共贏的那種。

 線下實體店要想繼續經營,並且有盈利,那麽尋求改變迫在眉睫,至少傳統的經營方式,不足以應對網購物美價廉的優勢。

 如何去解決這個棘手的問題呢?O2O模式告訴你,天下沒有永遠對立的雙方。

 即便看似多麽不可能,也有相容的機會,就看我們是否能夠把握住這樣的機會。

 永源商城可以與線下實體店達成合作,他們同樣可以加盟進來,把商品通過網絡,銷售出去。

 既在賺錢的同時,也可以宣揚自己實體店的各種好處。

 這個世界上傳遞消息最快的無非就是互聯網,越來越多的網購人群,通過永源商城的平台,知道了實體店的具體情況。

 尤其那些定位以後,知道線下實體店距離自己的家或者公司特別近,自然就選擇去實體店消費。

 久而久之,線下實體店有了兩個銷售渠道,生意會越來越好,相輔相成,你中有我,我中有你。

 永源商城讓線下實體店與互聯網在對立中統一,誰說實業就一定會被虛擬經濟取代。

 這樣的事情,永源商城,就用事實,告訴眾人,絕對不可能。

 不過,林總,我理解你說的B2C模式與O2O模式,但是,這個B2B,又是怎麽回事兒呢?”

 林戟很高興陳規明白自己的想法,董事長是公司的掌舵人,但是一艘大船,需要準備的東西很多,船員都是有生力量。

 陳規是他手底下的一員智勇雙全的大將,衝鋒陷陣,自然由陳規打頭陣。

 他這個做將軍的,不用事事親力親為,要想這樣,就得時刻培養手下人,獨當一面的能力。

 很幸運,

陳規學習能力很強,他對自己的想法,往往理解的很透徹。

 林戟剛才說共同探討,就是給陳規機會,讓他可以暢所欲言,發表屬於自己的看法,這很重要。

 如果你的員工,不能理解老板的理念,那麽對公司的發展很不利,因為大家心裡都沒底,不知道幹什麽,怎麽去幹。

 在祥雲集團,林戟重要的人不過幾個,柴飛文,是他最早的左膀右臂,絕對信任的心腹,吳豔紅,執行力很強,但是能力欠缺。

 陳規自然不用說,無論是智慧還是手段,都很厲害,在祥雲,更有“智多星”的稱號,很合適。

 邴和光,後來加盟者,雖然出現時間,沒有三吳早,但是能這麽快,成為林戟的心腹,其厲害之處,可以想象。

 剩下的兩個女人,關玲和梁慧茹,公司職員,遇到林戟的提攜,一步登天,可能會有人不服。

 但是她們將各自的工作,完美的做完以後,所有人都閉嘴了。

 她們兩個也是林戟的心腹,只是因為資歷淺,仍舊需要打磨,所以公司的重要事情,她們有參與權,但沒有執行權。

 一個公司,發展壯大,最主要就是人才,只有匯聚精英,才能扭轉乾坤。

 當有一天,你發現身邊的人才越來越多的時候,你就知道自己的事業有多麽成功多麽龐大。

 這或許就是曹操青青子衿,悠悠我心,求賢若渴的心情吧!

 “B2B電子商務模式,是企業對企業之間,我們永源商城,提供的平台適用於多個方面。

 不僅是消費者跟企業打交道,有時候企業之間也有商業交易和買賣。

 現在社會,企業無數,他們如果加盟我們永源商城,帶來的效益無異是巨大的。

 因為鍋內電子商務在這一塊還是缺失的,我們正好嘗試做第一人。

 這對於永源商城來說,是挑戰,也是機遇,最終收獲如何,就看你我做的到不到位。

 我再具體給你說一說B2B模式,就是有些企業需要一筆原材料,而廠家卻遲遲難以決定。

 或許是找不到物美價廉、比較適合公司的供貨商。

 因此,企業需要多選一,從中選擇一家優秀、合適的生產廠家,作為本企業的合作者。

 但是,企業並不是萬能的,這麽大的市場,公司雖然多如牛毛,真正了解的又太少。

 怎麽樣找到可靠、誠信的生產廠家,是我們需要解決的問題。

 我們永源商城卻能夠輕松幫他們搞定,其中只收取合理的中介費。

 在B2B電子商務模式中,入駐的大量企業,種類繁多。

 經過整合和規劃,梳理之後,重新劃分,就一目了然知道,那些企業負責銷售,那些又是生產廠家。

 每個企業在我們商城,都有信用等級的采集和評估。

 它們企業的背景、經營范圍、業績、股票等,都有清晰的資料調查,這些都是我們對企業信息的了解。

 為什麽做這些呢,正是因為要解決如企業尋找生產廠家這樣的事情。

 可能對於一般企業來說,非常難的事兒,攤派到我們商城,就變得輕松多了。

 我們只要把所有屬於永源商城的生產廠家,通過排除和篩選,就一定可以從中找到匹配該企業的供應商,這就是我們工作的內容和意義。

 在B2B模式中我們,更像是獵頭,只不過他們是為企業找人才,我們是給企業找合作夥伴。

 工作內容大同小異,都是為顧客好,把優質的服務,帶給需要的人或者公司。

 陳哥,還有什麽想問的嗎?”

 林戟簡單的介紹了B2B模式,工作的內容。

 雖然不詳細,但舉的例子很恰到,入木三分,生動的展示了B2B模式,需要做什麽,怎麽去做,如何才能做好的情況。

 陳規沉吟了一會兒,開口說道:“林總,看來永源商城的啟動儀式得推遲幾天了,。

 我們必須要在好好的檢查檢查, 而且針對你今天做出的指示,我需要好好的整理整理思路,然後列出具體的操作步驟和計劃。

 商場一開業,就是定型的時候,所以一定要提前做好未雨綢繆的準備,不怕一萬,就怕萬一。

 寧可延遲開業時間,也要把各個方面都調整在最佳狀態,這樣我們才能在將來,給顧客和市場,交上一份滿意的答卷。

 永源商城是購物網站與物流的結合,商品要真實,快遞要便捷迅速,服務態度要好,這都是我們需要重點注意的幾項。

 互聯網是永源商城重中之重,對於網站的維修、升級和養護,我們需要專業的計算機人才。

 保證企業的網絡是世界上先進的,不能給犯罪分子,進入網站竊取入駐商家和消費者的信息資料的機會。為了方便下次閱讀,你可以點擊下方的"收藏"記錄本次(第337章 有什麽想問?)閱讀記錄,下次打開書架即可看到!

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