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《鋼鐵城市》七章 請開始你的方案陳述
  趙青山回歸工作,他不是一個人在戰鬥。

  D340課題由所裡通過結題驗收,這個牌號的冷軋取向矽鋼經鋼研所所長、總工程師、分管生產的副經理批準後,即日起投入量產,批量供應國內客戶。

  冷軋取向矽鋼這種高端產品在國內永遠供不應求,它的售價高,利潤相當可觀。

  “雙軌制”價格體系下,國家計劃內的鋼材產品由國家統一定價,超產的這一部分產品由鋼鐵企業自行定價。

  江鋼自行定價的冷軋取向矽鋼,其利潤可以用一句台詞來形容:高,實在是高。

  熱軋廠的吳廠長火急火燎的催促產量,這是可以理解的。

  熱軋廠上接二煉鋼廠,下聯矽鋼廠、冷軋廠,承上啟下,擔子很重。

  二煉鋼廠的鋼坯庫存滿了,沒法繼續生產了,他們會說,熱軋廠卡住了,熱軋廠趕緊解決問題,收貨!

  矽鋼廠、冷軋廠的熱軋鋼卷庫存空了,沒法繼續軋製了,他們會說,熱軋廠怎麽又萎了?熱軋廠趕緊堅挺起來,給我們送貨!

  前後夾攻,上催下逼,想要滿足他們,卻受限於不夠持久的生產能力……哎,吳廠長既幸福又痛苦,這大概也是江鋼領導班子的甜蜜煩惱。

  熱軋廠三號加熱爐是取向矽鋼生產的咽喉,取向矽鋼板坯的加熱溫度比一般鋼材高的多,所產生的液態渣對加熱爐的破壞力極大。這是世界性的難題。

  “三號爐的課題,馬上要跟所裡匯報,專家組成員是葉國立高工主任和其他兩位老專家,作為課題承擔人,我起個頭,簡單講講課題背景,具體的技術方案由小趙向專家組陳述。小趙啊,你不用緊張,你跟我是怎麽匯報的,跟專家組匯報也一樣。小周啊,你的長處是品種開發,三號爐的課題主要和工藝、耐火材料相關,而這是小趙的長處。所以這次讓小趙當課題負責人,希望你倆精誠合作,攜手共進。”

  馬漢興一番交待,先把課題組三位成員的項目地位明確下來。

  鋼研所實施行政、科研兩套管理體系,該所有一千多位職工,十幾個科室,三個試製車間,若乾間實驗室,並代管楚州省冶金產品質量監督檢查站。

  特大型央企行政上的職務崗位太過繁雜,A部長比B處長高半級,而C處長又比D部長高了半級,E所長與F廠長平級,G主任又比H礦長高了半級。

  同樣是搞運輸的,江鋼火車站的站長比江鋼汽車隊的隊長高了整整一級;同樣是搞後勤服務的,鋼城商場的經理比鋼城劇院的經理低了半級;科教文衛通常歸於一個版塊,江鋼三中的校長又比江鋼第一職工醫院的院長低了半級……

  江鋼這麽多行政崗位,部處機關、廠礦車間、車站碼頭、附屬企業、專門服務於內部職工的各種機構,你很難分清部長、處長、所長、礦長、站長、隊長、院長、校長、主任、經理誰的官更大。

  故而在平時的交流中,多采取領導班子、處級幹部、科級幹部、一般幹部、普通職工的級別對比方式,做到心中有數,避免講錯話、認錯人、做錯事、鬧笑話、被批評、受處罰。

  科研口則是總工、副總工、高工、工程師、助理工程師、閑雜人等的等級生態鏈。

  馬漢興、周鐵男、趙青山三人是同一個科室的,馬漢興在行政上屬於一般幹部,另外兩人是普通職工。

  在科研單位混,隻混行政是混不上去的,必須在科研上做出成績。

  科研成果產出於課題項目,課題項目在鋼研所的重要性不言而喻。

  企業裡面的科研單位跟院校裡的科研機構又不一樣,企業看重效益,科研為效益服務。

  誰創造了經濟效益,誰必須受表彰呀。江鋼經理親自表彰的那些科研人員,往往有一個重要指標,創造了多少多少經濟效益,節約了多少多少外匯。

  一個課題組出了成果,創造了可觀的經濟效益,領獎的要麽是課題承擔人,要麽是課題負責人。除了課題承擔人、課題負責人,其他的都是打工仔。

  D340項目,趙青山是打工仔。

  勞無所獲的是奴隸,新中國廢除了奴隸制度。打工仔通過誠實勞動,得到了他們該得到的那部分酬勞。

  三號爐這個新項目,馬漢興讓周鐵男當打工仔,周鐵男服不服呢?

  “哦,這樣子啊,術業有專攻,我服從馬工的安排。”周鐵男表示理解,沒辦法呀,誰讓他瞎編不出一套自圓其說、紙面上邏輯自洽的方案呢。

  “鐵男,這次我多做一點,但勝利屬於大家,團隊永遠高於一切。”趙青山推心置腹與周鐵男溝通,換個維度思考,長期打C位是很累的,責任也大,有時候該躺你得躺。

  周鐵男說是啊是啊,個人服從團隊,趙青山你這麽有才華,你多做一點事情唄,你組織好語言、編造好說詞,過了專家組這一關,開了題,大家都有好處。

  喲呵,你小子還是有點不高興呢。趙青山暗道,不高興就對了,不高興總好過沒頭腦。

  既然後院安穩---至少表面上如此,馬漢興便對趙青山面授機宜,教趙青山忽悠專家組的訣竅。

  “葉高工主任這人挺較真的,他非常注重細節,細節到什麽程度了?這麽說吧,細節到每一個具體化學元素這個程度了。小趙,你絕對不能跟葉主任說,有些技術創新我們要摸著石頭過河。他這人竭澤而漁,他從不瞎摸,而是把河裡的水抽乾淨,一探究竟。”馬漢興蠻頭疼的,葉主任有時比所長、所裡的總工更嚴格也更囉嗦。

  “知道了馬工,我心裡有數。”

  下午兩點,《熱軋廠三號加熱爐取向矽鋼嚴重燒損解決方案》專家論證會準時召開。

  專家組的組長是葉國立高工主任,他是個技術幹部,是擁有高工職稱的副處級幹部。

  “開始吧, 馬工。”葉主任快速翻閱課題任務書,他其實早就看過,再翻一次可能是為了找找手感。

  馬漢興沉著冷靜的說:“葉主任,裴工,韓工,下午好,下面由我來匯報課題設計背景……

  葉主任擺擺手道:“背景我們都曉得,熱軋廠三號爐的背景誰不曉得?略過,直接進入技術方案陳述環節。”

  馬漢興略顯尷尬,但他很快恢復常態:“好的,接下來由課題負責人、準·助理工程師趙青山向各位專家匯報具體的方案措施。”

  “馬漢興你過癮的很,準助理工程師是個什麽職稱?”葉主任推了推眼鏡,望向馬漢興自創的“準助理工程師”趙青山。

  現在這個年代不興PPT投影匯報,也沒這個硬件軟件條件。

  會議室的布局是擱幾條桌子,桌面上擺放帶蓋子的白色瓷杯,杯中清茶,頂上吊扇,專家組坐北面南,匯報人面北陳述。

  九月的江城,溫度尚未降下來,吊扇嗡嗡旋轉,趙青山直面三位專家:“葉主任,裴工,韓工,你們好,我是趙青山,之前跟過D340項目,論文上有我的名字。”

  葉主任直視趙青山:“你來所裡多久了?”

  “6月底來的。”

  “哪裡畢業的?”

  “燕京鋼院。”

  “哪裡人?”

  “黃丕人。”

  “你在鋼院跟過哪些老師?”

  “杜墨清院士,曲明瑞實驗室副校長教授,首鋼科技委員會顧問葉國成教授。”

  “趙青山,請開始你的方案陳述。”
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