LCD，大家都很熟悉了，手機，筆記本，電視，顯示器，它已經無所不在。

液晶顯示是由美國RCA公司，於1961年首先發現，發明，並實用化。盡管液晶顯示技術誕生於美國，但真正大規模產業化卻是在日本。

在整個90年代，日本基本上壟斷了這一利潤豐厚的市場。其市場佔有率，始終高於九成，最高的時候是94%。

為什麽日本廠家可以壟斷這個市場呢?

它是國家意志，與金融以及科技產業共同作用的結果。

1.產業協會

1980年，由日本11家著名大公司共同發起，在日本政府的支持下，成立了“光產業技術振興協會(OITDA)”，以推動光電子技術的發展。

協會的成立，使得一些科技成果，可以在廠家間共享，這就避免了各家公司，在研發環節的重複投資。這也是為什麽，在90年代會湧現出一大批日本廠家，同時進軍LCD市場的基礎原因。

2，政府對光電子研究的支持

在1979年，日本通產省聯合1陸家企業發起了為期7年、總資助額為7.7億美元的光電子基礎研究計劃。

1986年，這一計劃完成後，通產省在原有的基礎上，成立了光電子技術研究公司，主要進行光電子材料的基礎研究。這一計劃的運作時間擴展了10年，經費預算也隨之增加到8.2億美元。

3，企業大力研發和生產。

日本企業注重生產技術和消費市場的開發。日本的一些大型公司，如NEC公司、日本電報電話公司(NTT)等，都建立了自己的光電子基礎研究實驗室。

從這個角度來說，日本LCD產業，實際是以國家為後盾，市場為導向，日本全體財閥共同參加的一場盛宴。

這條成功路線，之後又被南韓與台灣，乃至大陸所學習。這也是後世，這幾家可以先後趕超日本，各自稱霸一個時代的根本原因。

————————

現狀。

在1991年這個節點，剛剛處於TFT LCD 的第一個建設周期。

第一代TFT-LCD 生產線，陸續投產，NEC的生產線，開始於1990年8月，IBM與東芝的合資企業DTI公司，開始於1991年8月，夏普的生產線開始於1991年秋季。也就是這個時候，已經有三家TFT-LCD生產線，落成並投產了。

而從1992年開始，松下電器、三洋電機等廠家，也會相繼建設他們的第一代TFT-LCD生產線。

第一批，至1994年為止，日本總共有九條第1代TFT-LCD生產線，投入生產。

也就是說，光電科研面臨的競爭對手，不再是中村大俠這種科研幸運兒，而是一個先進國家的集體意志，是已經在世界上取得領先地位的，半導體及電器巨頭的聯盟！

這些廠家，不僅僅是在技術上領先，資金實力上領先，更重要的是產業鏈！在過去的二十年間，日本的液晶產業鏈已經徹底構建完成。

那麽在這種情況下，光電科研的機會在哪裡呢?

光電科研，這段時間，連坑蒙帶拐騙，靠出賣對未來的預期，算是攢下了幾百萬美元。

哪怕把未來LED大屏的利潤全算進去，幾千萬美元的底氣，如何敢去與一個先進國家對抗，與一個先進的產業聯盟對抗?

———————

這個答案，就要從液晶產業的幾次王座更迭裡尋找答案。

在整個九十年代，液晶市場都是日本人的天下，

他們始終牢牢把持著這一個利潤豐厚的市場。針對日本在LCD市場的事實壟斷，很多國家，先後多次向其發起過挑戰。

第一個發起挑戰的，是美國！

90年代早期(應該是1994年)，美國就從國家層面對日本發起了精準打擊。首先是對日本的平板顯示廠商及實行了反傾銷訴訟，並提高了TFT-LCD的關稅。

美國企業希望要求通過貿易保護和政府平板產業促進計劃，來確保美國在全球的市場份額。

但這條路，並沒有成功。

當時的美國企業，對自己的技術比較自信。所以在生產線上，美國企業使用了更高比例的美本國設備。

但這裡很多設備都是製造商第一次冒險應用，從來沒有在低世代線中使用過，很難達到適合商業化的良率水平。

所以美國企業的這次嘗試，以失敗告終。

後世給的總結是，美國采取的戰略是獨創自己的路徑，導致了太多的不成熟技術。

第二個發起挑戰的是韓國。

韓國實行的是，集中國家力量進行超強投入進行創新的策略

LG集團1987年就開始了對液晶面板業務的投入，三星的液晶面板業務從1990年開始就從來沒有盈利過，但是韓國人一直在堅持投入研發和工藝改進。1995年兩個公司的二代線投產， 成為了韓國規模化生產液晶面板的標志。

在後世的各種MBA和市場分析當中，普遍認為，是南韓與台灣在兩次逆行業周期的投資，成就了他們的逆襲。

這些結論，似乎成為了一個真理，但結果真的如此嗎?

———————

其實從80年代開始，台灣就在不斷的引進各種液晶技術，甚至直接從美國引進技術，但是始終未能成功。

韓國其實也是如此。像前面所介紹的，三星的液晶面板技術，在95年之前，甚至都沒有盈利過！

這種引進技術不成功的例子，也發生在大陸！

1998年9月，林彩晶，耗資8400萬美元從日本DTI引進了一條第一代TFT-LCD生產線(就是DTI建於1991年的舊線)，但是一直未能突破良率不高的瓶頸，導致項目未能真正量產。

南京新華日耗資5400萬美元，從日本NEC鹿兒島廠引進一條1代線(建於1991年的舊線)，運回國後一直無法量產。

也就是說，時間即使走到了90年代末，大陸引進今天日本人尚未建造成功的生產線，竟然無法順利投產！

但僅僅過了幾年，2004年10月8日，第一條5代線在上海投產(世界第七條5代線)。

從這之後，我們就可以連續聽到，全國各地成功引進的LCD生產線的消息。

———————

這裡就包含著一個非常大的秘密！

5代線是可以被成功引進的！而1代線，不可以！