“能實現！這個計劃，92年中投產，並不等於它是全線投產。明年中，我們只需要把它的先導工程建立起來就好！”

　　成永興趕緊跳起來解釋。吹牛吹太大了也不好，這就開始有副作用了。

　　“什麽意思?什麽是先導工程?”

　　所有的LCD生產線，設計的目標都是大批量生產。

　　以DTI的產線為例，它的產能大概是一個月3萬片。全年接近36萬片。幾條不同公司的一代線指標，也都是半斤八兩。

　　光電如果建線，也要建這個規模嗎?也要建設月產3萬片的生產線嗎?

　　其實不必！

　　事情要以結果說話。DTI有月產3萬片的產線，但他們每個月產出的合格產品是多少?是每個月4200片！

　　所以邏輯上，光電只要建一個單班月產4千片的中試線就可以了！

　　中試，顧名思義，只是個試驗線。

　　這樣，不論是設計思路，建設周期，還有建設成本，都會大比例的下降。試驗基地嘛，如果它的成本跟正式線一樣，那為什麽要試驗?

　　這種試驗線所用設備，說穿了，就是光電實驗室裡，試驗設備的放大版！

　　你的產線，需要一個億的投資，我只需要一千萬！哪怕有些浪費，兩，三千萬美元，也應該可以拿下。

　　就算對手的良品率，會隨著時間的流逝，有所上升，但我們這邊也可以跑雙班啊！

　　這個中試線的思路，才是成永興敢揣著幾百萬美元，就殺入LCD產業的根本原因。這中間打的就是一代線的痛點:成品率。

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　　當然了，這裡還有另外一個目的。

　　這次光電進軍LCD產業的本質目的是什麽?

　　是掙錢嗎?

　　是，也不是。

　　短期的利益固然重要，更重要的是長期利益。

　　光電可以掙錢，但更重要的是，讓競爭對手不掙錢！通過攪局，爭取時間，防止更多的競爭對手入場。

　　這個怎麽做到?尤其是在產能不足的時候，去搶別人的市場?

　　通過降價！

　　舉個例子，在一個市場裡，大家都賣蘋果，價格都是十元一斤。這時候，突然有人喊出2元一斤的價格。

　　哪怕這個價格的蘋果數量很少，但它對於整個市場的買氣打擊，也是致命的。

　　大家都會觀望，等待另一個人也賣兩元一斤！

　　長久的等待！

　　光電進軍LCD產業的目的，是壟斷！

　　非壟斷，不足以贏得足夠的利潤，去養活更加吞金的晶圓項目！

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　　另外還有個問題，就算是成永興能夠找到足夠的資金，把一條完整的產線建起來。其產能，年產36萬片，根本不是第一次景氣周期裡，市場能夠承受得了的！

　　IBM的筆記本，爆款了，但就是爆款，92年也隻賣出10萬多台啊！

　　所以只要是這產線一投入生產，哪怕沒有競爭對手，它自己的產量，就直接能把第一次景氣循環打掉！

　　那樣的話，真的是誰都不要掙錢了。

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　　“另外，這個項目，也不是從今天才開始啟動。實際上，很多相關的產線設備需求，幾個月前就已經發出去了，下面的工作就是跟蹤和確認了。”

　　LCD設備，除了尺寸，和產率帶來的差異性，在其他方面的技術指標要求並不高。大多數的設備廠，接到了光電給出的初步技術需求，都沒有提出什麽異議。

　　LED生產線整體解決方案的熱潮，才剛剛過去。各設備廠商，或者在這波LED建設浪潮裡，吃到了甜頭，或者是吃到了苦頭，但沒有人會忽視來自光電的請求。

　　這又是一個整體解決方案?

　　有一些性子急的廠家，甚至已經開始行動，弄不好樣品都要完成的差不多了。

　　憑良心而論，LCD產線所需設備，在不考慮尺寸和生產速率的情況下，難度比晶圓要小多了。它跟LED設備要難，但精度等指標，一樣，只是10微米！

　　從這個角度來看，整個產線設備，全部外包都是可以的。

　　但是出於控制核心設備的考量，成永興還是把PECVD，ODF，以及光刻機等重點設備，扣在了手裡。

　　製約新產線的另一個障礙，就是廠房，這點也早有準備。光電分別在3月和6月開始了兩棟廠房的建設，其中的一棟，已經快要交工了。

　　“好吧，你說服我們了。”

　　什麽叫試驗線?就是試驗啊！成了有功，錯了無罰，拖期沒有關系！

　　當然了，誰也不會真拿錢打水漂，但壓力沒有那麽大了。眾人終於看見了事情成功的曙光。

　　但誰都沒有預料到的是，光電根本就沒有建正式線的打算。

　　他們就一條中試線，一條中試線地建了過去。最後用一群中試線，打敗了所有的競爭對手。

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　　“還有個問題！LCD項目所需要的各種材料，包括玻璃基板，液晶材料，偏光片，背光源，導光板，散射板，據我們所知，這些大多數國內根本沒有生產，你想怎麽解決。”

　　產業鏈的問題，是LCD技術引進的另一個難題。

　　“這裡的原材料，大概是有三種類型。第一種是核心材料，例如玻璃基板，和液晶材料。這部分，國內是可以找到供應商的。”

　　玻璃基板，冰飛那邊的進展還是很順利的。他們那邊現在天天在催著問，什麽時候可以進貨呢。

　　玻璃可以做LED基底的事情，也引來了不少關注。這個事情甚至引起了LED行業協會的關注。

　　這是多麽可怕的一個新聞啊！它甚至導致了藍寶石的價格下跌。

　　由於成永興在LED領域的赫赫威名，不少人搬出了小板凳，隨時準備發表大新聞。

　　這個謠言愈演愈烈的後果，就是成永興自己都有點相信了。說不定真的可以呢。

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　　從80年代末到90年代初的這段時期，被認為是中國LCD產業的第一個黃金期，包括天馬等企業，在TN/STN液晶等領域，取得了很大的成果。

　　在他們的帶領下，中國初步建成了比較完善的液晶產業鏈。這裡面的很多原材料，都可以通過升級及改良後，供給TFT使用。

　　例如液晶材料，國內就是有生產廠家的。華清大學，在這方面很有些造詣，成永興也就不準備另起爐灶了。

　　TFT專用液晶，雖然與有它的特殊性，但也不是特別難的事情。尤其第一代TFT對液晶的性能參數要求，並不高。這部分材料完全可以與國內廠家合作，聯合攻關解決。

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　　“第二種是國內沒有，但是技術含量比較低的。

　　這部分，我們可以立足國內供應商，如果學校有興趣，可以介入這個產業。畢竟它們的難度不算太大。”

　　這種類型的材料，引起了眾人的興趣。這完全可以又培育出一批新的企業。LED產業鏈，就催生出不少成功的企業。

　　“第三種，則是需要進口的。所有LCD生產中所需的材料，如果無法在國內找到供應體系。這部分原材料的進口，我來負責解決。”

　　成永興拍著胸脯，大包大攬。

　　“你負責解決，你怎麽解決?”

　　一群人都很好奇。難道這名年輕人還有海外的關系?

　　“我會通過LED產業協會來協調。他們也許無法幫助我們進口半導體設備，但是進口這些原材料，絕對沒有問題！”

　　光電科研，在世界上也不是完全孤立無援。

　　日本人有光產業技術振興協會，液晶產業聯盟，光電有LED專利聯盟！

　　LED專利聯盟的這些企業，已經通過專利授權與大屏代銷，與光電結成了一個松散的利益聯合體。

　　這些資源，在LCD時代，也是可以利用上的。

　　技術共享，資源共享，不是說說玩玩的。這個口號開始有了實際的用途！

　　LCD產業鏈涉及的原材料，不像晶圓那麽敏感。

　　例如背光源，一個細燈管而已，這個東西，有什麽值得禁運的。甚至包括液晶材料，實際上也完全可以通過進口解決。

　　玻璃基板，邏輯上也可以通過進口解決，但那玩意，運輸成本太高，不劃算。

　　光電唯一可慮的因素，就是來自日本產業界的壓力，導致相關廠商，被迫無法向光電供貨。

　　日本確實建立了液晶產業的完整產業鏈， 但它不代表，世界上就沒有別的材料供應商！例如TFT液晶，德國廠商的實力就不弱。

　　當然了，LCD產業鏈上的原材料，如果能國產，還是國產比較好。除了價格因素以外，這個風口，沒有必要白白浪費給外人。

　　在這個時間點，世界對TFT-LCD的看法，隻認為它是LCD諸多技術中的一種，沒有人會想到，它會成為唯一的一種。

　　LCD的風口，造就了康寧，美國應材等一大批壟斷型的材料與設備供應商。

　　為什麽這個機會，不能讓給冰飛，科儀呢?

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　　幾個大方向上的疑點被解決掉之後，交談的氣氛很快就熱烈了起來。一系列的支援方案慢慢在議論聲中有了雛形。

　　還有個問題，在討論會上被簡單提了一下，那就是投入的成本問題。

　　學校將會為這個項目，投入巨大的資源。這部分資源，從道義上來講，也不可能讓學校白投入。那麽這部分資源，折合成公司股份，就是一個比較公平的做法。

　　LED項目已經過去，既成事實。但新項目上面，大家要是無所作為，也無法交代。

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