隋波入住的，自然是總統套房。

　與普通客房常規的酒店風格，以及特色的韓式客房不同。

　新羅酒店的總統套房，全部采用華麗的歐式裝修風格，全套bv品牌的沙發和燈具……

　倒是頗有幾分韓劇中，財閥豪宅的奢華氣息。

　新羅酒店建於1979年。

　最初是首爾曾經的國賓館——“迎賓館”。

　後來因青瓦台境內的新迎賓館落成。

　三星集團便向當時的總統樸正熙，收購了包括舊迎賓館在內的整座山頭，並在舊迎賓館旁開設了新羅酒店。

　這座山頭不是別的，正是首爾著名的景點——南山n首爾塔。

　雖然新羅酒店的來頭不小。

　不過在被三星收購之後，經營一直不是很理想，多年虧損。

　直到2001年，

　三星長公主李富春來到新羅酒店，任職企劃組部長。

　她開始接管酒店運營後，

　殺伐果斷，一上任就炒掉了經營理念陳舊的幾名酒店管理人員。

　同時，著力打造新羅酒店的文化特色、卓越入住品質。

　很快，新羅酒店就扭虧為盈，重新煥發了活力。

　李富真因為業績出色，

　也於2005年，升任常務理事。

　雖然只是常務，但其實她已經掌握著社長的權利……

　新羅酒店也正是在李富真的打理下，

　這兩年才逐漸聲名鵲起，成為了韓國頂級酒店的代名詞！

　在新羅酒店中，文化細節隨處可見。

　古老的藝術和文化傳統全面體現在酒店的設計與服務上。

　濟州新羅王朝的傳統設計圖案、建築風格，都在酒店有所呈現。

　在設計致力保存酒店的正宗韓國氣質，用上花崗岩及蓮花圖案的同時，也以皮革、木材及燈光來營造豪華摩登的氣氛。

　對於隋波這次入住酒店，李富真非常重視。

　近些年，隨著中國經濟快速發展，人民生活水平提升。

　中國遊客到韓國旅遊的人數，也是逐年增加……

　李富真早已有拓展中國市場的想法和計劃。

　她知道隋波作為華人首富，

　不僅在中國民間的影響力很大。

　還是中國最大的在線旅遊網站，攜程的大股東。

　這次隋波來韓國，入住新羅酒店，就是一個非常好的機會！

　在重男輕女的韓國，

　對於事業心極強，被人稱為“小李健熙”的李富真來說，

　她是不可能“繼承”三星集團的……

　新羅酒店，就是她的事業根基！

　所以，不管隋波這次來韓國。

　和三星集團有什麽合作……

　李富真隻想讓隋波在下榻新羅酒店期間，能夠獲得超預期的滿意服務和高評價！

　她不僅抽調了酒店最優秀的服務人員，擔任總統套房的管家;

　提供最嚴密的安保服務;

　還專門為隋波準備茶室;為隋波的隨行人員安排了整層行政套房……

　李富真甚至還專門和左清泉一起，

　詳細溝通了隋波在韓的行程安排，以便酒店能夠更好的提供服務……

　作為在首爾根深蒂固的老牌酒店，

　新羅酒店自身，也在首爾各界都具有深厚的人脈資源。

　她能夠幫助左清泉，安排很多隋波在韓國時，具體的細節事務……

　不得不說，

　李富真的努力，的確讓左清泉工作輕松了不少！

　等一切瑣事商議安排完畢之後。

　左清泉走進隋波的房間，忍不住歎道;

　“早就聽說過這個三星長公主了。

　沒想到，她不僅漂亮，還這麽精明能乾……

　這種大財閥家族的言傳身教，還真是不一樣啊。

　聽說她還是t的a！

　財富、權勢、智慧、容貌……，她簡直就是擁有了命運的無數饋贈。

　真讓人羨慕！”

　隋波笑著誇了她一句:

　“有什麽可羨慕的?

　我倒覺得，她沒你漂亮，也沒你能乾！”

　現在也是“老司機”的小左同學，一聽就懂。

　馬上不依的和隋波嗔鬧起來。

　兩人說笑了一會，才談起了正事。

　…………

　對於晚上和李健熙的會面，以及明天參觀三星集團。

　隋波是非常重視的！

　其實仔細想想，

　相比google、蘋果這些美國公司……

　隋波現在打造的星河系，包括星漢體系。

　反而更像三星集團！

　雖然星河系現在的核心主業是互聯網。

　而三星的核心主業，是電子、金融、服務業。

　但是，隋波在未來，

　想要重點突破的產業領域，

　已經放在了打造半導體產業鏈、以及智能手機為核心的新一代……

　所以，三星電子，

　就是星漢未來主要的競爭對手之一！

　同樣是在國家落後的產業領域開始追趕;

　同樣是以電子產業為突破口;

　同樣是東亞文化圈的商業經營理念……

　三星電子的崛起之路，全球化戰略。

　其實是非常值得隋波去借鑒、學習的！

　比如，

　-在全球通過投資並購、設立當地分公司，建立銷售渠道。

　在保證本土的核心產業研發優勢同時，

　加強海外公司的市場營銷和本地化人力資源開發，

　快速開拓當地市場，獲得當地政府政策上的扶持和優惠之後。

　進一步優化當地經營資源，達到經營結果最大化;

　-采取“複合化”戰略。

　加強據點作用多邊化(包括研發、設計、物流、供應鏈等)，打造海外公司的整體競爭力;

　-打造“高端品牌”戰略、“全球品牌傳播”戰略……

　這些都是完全可以適用於，

　星漢下一步進行全球布局的可行性策略！

　除了三星企業本身之外……

　隋波還非常重視李健熙這個人！

　人們一說起“亞洲經營之神”，

　想到的總是松下幸之助(松下)、盛田昭夫(索尼)等日本企業家。

　三星的李健熙，似乎總是被人們所忽視……

　可是要知道，

　李健熙在短短20年間，

　就把三星電子培養成超一流國際知名公司。

　總資產由1萬億韓元，提升至300萬億韓元！

　三星是全球最大的手機成品銷售商;

　全球最大的液晶面板供貨商之一;

　全球最大的半導體供貨商之一;世界第四的晶圓廠……

　不論怎麽說，

　他也算是一個頂級的商界奇才，稱的上是一個“偉大”的企業家了！

　之所以他的名氣，比不上那幾個日本的老牌“經營之神”。

　這可能是因為，

　一方面，李健熙性格內向，行事低調。

　很少接受外界的采訪，曝光。

　而且他外表看起來，和韓劇裡那些賣年糕的大叔，好像沒多大區別……

　既沒有松下幸之助的謙恭，也沒有稻盛和夫的傳奇。

　更沒有喬布斯的氣質。

　另一方面，韓國特殊的政經體制。

　也使得三星這種“財閥”，更多的像是“國企”。

　或者說，

　三星總給人一種是依賴於國家的全力扶持，而崛起的感覺……

　李健熙本人的經營能力，反而被掩蓋在這種印象中了。

　其實，拋開外界因素。

　單純的去研究李健熙的經營理念，和三星的發展歷程。

　就會發現，

　李健熙身上，有著很多成就“偉大企業家”的獨特資質和閃光點！

　隋波前世，曾看過幾本介紹三星歷史的書。

　對他的印象，還是非常深刻的……

　比如，

　李健熙有個外號，叫“直覺管理者”。

　他非常相信“戰略性直覺”和“洞察”的力量。

　當初三星進入半導體產業，

　李健熙做決策的理由有兩點:

　第一，韓國屬於“筷子文化圈”，所以韓國人的手藝很好;

　第二，韓國人進家裡都脫鞋，因此非常乾淨。

　他認為，這兩點說明:

　“半導體產業正好是和我們民族的才能與特質相符合的產業”……

　這種頗有點“無厘頭”的理由，

　只能說明李健熙決策，依靠的就是“直覺”。

　當然，這種所謂的“直覺”，

　其實是建立在以經驗、冷靜的判斷、對於歷史的學習以及執行力為基礎的！

　李健熙引領的三星，能夠一路崛起。

　其中最重要的一點，

　就是他以戰略性直覺為依據，“預測十年後的未來並為之努力”。

　李健熙還有一個特點，就是善於思考。

　因為從小就被父親送到日本，習慣了與家人分離的生活。

　孤獨的異鄉生活，養成了他獨立思考的習慣。

　李健熙在2002年出版的自傳，名字就是《喂，請思考著生活》。

　因此，韓國也有人稱呼他為“思考中毒者”。

　三星的很多重大變革和戰略決策，

　都是他一個人關在房間裡，思考許久之後，“獨斷專行”決定的！

　從這兩點來看，

　隋波覺得，自己和李健熙，倒是挺像的……

　不過隋波比老李強的是，

　他不用“預測”未來！

　李健熙還有一個著名的經營理論——“馬赫管理論”。

　隋波也非常認同。

　所謂“馬赫管理論”。

　是指公司在業務快速發展的過程中，

　就好像是從噴氣式飛機的速度，向著馬赫轉變。

　如果想讓噴氣式飛機速度超過音速(1馬赫為每秒340米)。

　那麽，設計圖、引擎、原材料、零部件等等，統統都需要改變！

　這是對產業的立體思維理論。

　當然，也可以引申為自主技術的重要性，和產業鏈的控制力。

　他提出這個理論的背景，

　是當時三星除了半導體之外，沒有什麽拿得出來的東西。

　其他電子產業，基本上都依靠日本的技術，重要的組成部件裝備也是來自日本。

　李健熙預見到，

　一旦經濟戰爭發生，三星就會受製於人！

　所以，一直以來，

　三星在技術研發上的投入力度，都是非常大的！

　據統計，

　三星擁有的專利數量排名全球第二，僅次於ib…

　最後，

　也是隋波最警惕三星的一點。

　李健熙的“危機意識”和“搶佔先機”的意識極強！

　三星第一次真正崛起，

　就是利用了98年亞洲金融危機！

　當時金融危機爆發後，三星也面臨財務危機。

　在李健熙的決策下，三星進行了全面的戰略轉移。

　全面收縮經營規模，剝離了石化、飛機、汽車和輪船等業務，將10個事業部以15億美元賣給海外財團以償還債務。

　重新將電子、金融、及服務業確定為核心業務。

　其中，三星電子產品的定位和經營模式完全轉變。

　對於收益率低又沒有成長趨勢的業務，都作了清理。

　力求轉為以高技術和尖端設備為核心的，追求現金流和高利潤率的品牌經營模式。

　以三星電子為例，

　三星的深刻變革在營銷、技術和競爭理念等幾個方面體現出來。

　美國市場上，

　三星電子決定摒棄以住的低價策略，采用了高價位策略。

　正是由於認識到，由於美國在全球市場的領導地位。

　美國市場對於品牌塑造而言，具有強大的示范作用。

　只有在美國市場獲得成功，三星才能成為世界頂級品牌！

　同時，從1998年開始，

　三星公司著力研製開發基於數字技術的自有品牌產品。

　僅在2001年，三星電子就將總銷售額的7.5%(相當於13.39億美元)投入研發……

　通過這些措施，

　三星在98年金融危機之後，

　很快解決了債務，業績也實現了快速的增長。

　而三星的第二次崛起，就是08年金融危機！

　是的，

　就是不久後，這次的金融危機……

　如果不出意外的話，

　三星將會和前世一樣，在李健熙的帶領下，在多個領域“逆勢出擊”！

　芯片製造領域，

　通過搶下蘋果、高通等訂單，衝擊台積電的代工寶座;

　電視領域，

　在經濟危機，電視市場萎靡之際，

　三星出乎所有人意料的，“冒險”推出led電視(發光二極管電視)。

　一舉打破了當時液晶電視的市場主流地位。

　實現了業績“井噴”:

　當季利潤超過1萬億韓元，利潤率更是超過30%。

　而當時電視行業的利潤率，超過5%就非常厲害了！

　手機領域，

　三星也借助幫助蘋果代工芯片，開始研發自己的智能手機。

　並在不久後，推出了著名的gxy系列(當然現在有了隋波的“星宿”系列就不一定了)……

　可以說，

　三星是08年金融危機中，名副其實的勝利者！

　想到這裡，

　隋波也不禁有點頭疼。

　三星可是個比台積電更強大，也更難纏的對手啊……

　最頭疼的是，

　隋波現在還需要和三星合作……

　至少有兩個方面，隋波現在還需要三星:

　第一，是智能手機中的存儲芯片、屏幕;

　第二，隋波想拉三星加入聯盟;

　當然，從長遠考慮，

　存儲芯片還有海力士可以備選，未來中芯就能起來了;

　手機屏幕也有lgd、日本的夏普和jdi可選擇。

　不過，如果未來上oled屏，還可以和京東方合作。

　而且，

　現在三星電子應該正在和蘋果，就iphone進行深度合作。

　如果搶佔了三星的產能，

　也能從供應鏈方面，稍微遏製一下蘋果iphone的發展速度……

　總之，雙方現在是“競合”關系。

　具體要怎麽博弈，還要看後面和李健熙的談判。

　三星，

　是個值得學習，也值得重視的對手！

　………………

　就在隋波在新羅酒店的總統套房中，琢磨李健熙的同時。

　首爾龍山區，梨泰院洞，承志園。

　李在鎔正在向李健熙匯報，關於隋波抵韓的情況。

　承志園是已故的李秉喆(李健熙父親)居住的韓屋，現在被改造成為李健熙的辦公室。

　李健熙常年在這裡辦公。

　他今年75歲，但保養極佳，面色紅潤，頭髮微微發白，梳理的一絲不苟。

　“你見過隋波了，怎麽看這個人?”

　李健熙坐在辦公室中間的單人沙發上，向坐在左側下首沙發的李在鎔問道。

　李在鎔在父親面前非常拘謹。

　他想了一下，才開口道:

　“第一印象是非常年輕，但是很沉穩，……和媒體上的報道差不多。

　不過，從神情和一些言語中看，

　他似乎和很多中國人，不太一樣……

　外表很謙遜，但骨子裡有種傲氣的感覺。

　沒有時間深入交流，還不好判斷他的真實性格和做事風格。”

　他知道父親對自己要求很高，所以發言很謹慎。

　除了自己的直觀感覺之外，多余的猜測，一句不說。

　李健熙“嗯”了一聲。

　“28歲就能創下一番基業。

　白手起家，身家超過40萬億韓元啊！

　這樣的人，驕傲是正常的，他也有資格驕傲。

　你看看這個……”

　李健熙指了指面前茶幾上的一個文件袋。

　李在鎔有點茫然的拿起文件袋。

　打開，掏出了幾張薄薄的文件……

　上面赫然記載著，

　隋波在香港時，和李澤楷打球時的照片;

　xphone的圖片和參數數據，以及星漢科技和電盈簽署的合作協議的主要條款！

　三星的情報搜集能力，真是非常恐怖……

　得到隋波要來拜訪三星的消息後，相關的信息搜集工作，就開始展開了。

　“這是?……和蘋果的iphone非常相似啊！”

　“嗯”，李健熙點了點頭。

　“隋波這次來韓國……

　是希望和韓國電信合作，進入韓國手機市場。

　另外，在這個xphone上，和我們加強合作。

　之前是不是星漢科技已經下了大量的芯片和屏幕訂單?”

　李在鎔點了點頭:

　“是的， 星漢科技在上個月，向電子發了一份1000萬片4英寸ips屏幕的意向訂單。

　不過因為我們現在的產品主要在為iphone備貨，訂單已經排滿了。

　還沒有明確回復星漢方面。

　據我了解，lgd(樂金顯示)也收到了星漢的訂單詢價。”

　李健熙點了點頭，

　沒有說話，陷入了沉思……

　酒店頂層(23層)的羅yeon韓餐廳頂級韓國傳統宮廷料理大餐

　元

　

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