2004年11月10日，

　隋波攜林馨，低調飛抵香港。

　現在在國內想做個人非公募慈善基金會，還是存在很多法律、法規方面的問題。

　雖然在今年6月，《基金會管理條例》開始施行，打開了民間資本設立基金會的政策大門。

　但是，一方面，官方還是鼓勵個人慈善，還是通過捐贈給像慈善總會、紅十字之類的組織來實現;

　另一方面，現在國內對非公募基金會在稅收、準入等方面，還有很大的限制和障礙。

　比較穩妥的辦法，

　就是先在香港注冊成立公益基金會。

　在這方面，香港的法律已經相對比較成熟了。

　將來，無論是和國內半官方的那些慈善組織和公募基金，采用項目合作的方式;

　還是在條件成熟之後，再在國內注冊基金會，

　進退都從容一些。

　而且，林馨雖然聰明，但畢竟太年輕。

　慈善也不是那麽容易做的……

　“花錢比賺錢更難”，連老馬做公益都這麽感慨，可不是兒戲。

　她需要有非常專業的職業經理人來輔佐。

　所以，反正到時候百度路演的第一站就是香港，隋波乾脆提前過來。

　先讓張婉琳和林馨見面聊聊。

　一來，慈善基金會的資金要從家族信托裡劃撥;

　二來，也讓張婉琳幫著挑選一些合適的人選，幫助林馨管理基金會。

　張婉琳交遊廣闊，經驗豐富，前期也可以幫林馨熟悉情況，會是個好老師。

　………………

　哄好林馨和籌建慈善基金的事，對於隋波而言，只是小插曲。

　他心中一直盤旋的大事，

　是百度上市後，

　針對未來的一系列全新布局，應該怎麽開始！

　首先就是“下一個十年”最重要的變革，移動互聯網了……

　想要在移動互聯網時代掌握話語權，手機操作系統無疑是核心。

　雖然現在百度收購了安卓公司，算是取得了一個先手。

　但安卓(Android)系統作為一個開放源代碼的系統，其實存在著很大的專利風險……

　在前世時，為了安卓，Google可沒少挨坑。

　一直被微軟、蘋果、甲骨文等傳統巨頭輪流吊打……

　Android系統相對於IOS系統和Windows系統，畢竟屬於後起之秀，擁有的核心專利較少。

　所以，只能通過大量外圍專利積累，以及大規模的收購獲取一些很新專利，來應對可能存在的訴訟風險。

　最典型的就是微軟……

　大家都知道，操作系統是管理計算機硬件與軟件資源的計算機程序，同時也是計算機系統的內核與基石。

　其核心技術包括:文件系統、進程管理、內存管理、網絡通信、安全機制、用戶界面、驅動程序等。

　即使手機操作系統，底層技術依然是計算機操作系統的“變型”。

　而微軟作為PC時代無可爭議的王者，擁有跟安卓操作系統相關的主要專利，就有共26種，100余項！

　且在安卓操作系統上的這些專利，大部分都為布局廣泛的重要專利。

　所以在安卓的發展早期，Google是通過與微軟許可的方式，使用微軟的技術，維護早期的Android系統的平穩發展。

　並通過開源的方式，吸引大量創新主體的入駐，來共同研發和豐富外圍專利。

　隨著系統的進一步發展，特別是系統市場佔有率穩居第一後。

　谷歌力圖在新興領域上獲得更多的核心專利，主要通過收購的方式獲得較多的核心專利和技術，注重專利質量和數量的積累，以達到和蘋果、微軟抗衡的目的。

　在競拍北電專利失敗後，Google不惜豪拋125億美元收購摩托羅拉。

　就是為了獲得了摩托羅拉移動部門所擁有的1.7萬項已獲得的專利和7000項正在申請的專利，擁有了一個龐大的專利“核武庫”。

　同時，為了躲避蘋果的鋒芒，

　谷歌還在Android硬件和軟件層面，都花了大功夫來進行重新設計……

　所以，僅僅靠現在收購一個安卓公司，是遠遠不夠的。

　前世能夠發展起來，全靠Google自身不斷的為其輸血:

　利用影響力廣泛的結盟手機廠商;通過開源吸引大量開發者共同參與創新研發;不斷收購來豐富專利。

　即使這樣，最後突圍出來，也依然受到多方的限制。

　遠沒有蘋果的Ios，完全自給自足的閉環有競爭力……

　隋波想到這裡，只能歎息。

　沒辦法，這是美國多年來在科技領域的領先優勢決定的。

　雖然現在國家發展速度很快，但在科技領域，尤其是IT相關的技術領域，依然存在著巨大的差距。

　自研操作系統是必須做的。

　但這是長期戰略目標，也是以防萬一的後手……

　此外，

　從移動互聯網時代的入口來看，操作系統固然非常關鍵。

　但真正的入口，其實是智能手機！

　操作系統真正想要發揮作用，還要看有多少品牌廠商選擇加入陣營……

　如果真的牛X到像蘋果那樣:

　自己做手機，自己做操作系統，甚至後來自己做芯片，那真是什麽都不用管了，搞就完了！

　10%的銷量，佔了全世界智能手機市場80%的利潤……

　真是讓其他廠商到哪兒說理去！

　隋波思來想去，

　想要等到移動互聯網時代，佔據到產業鏈的優勢位置。

　那麽，從現在開始，就必須要有所行動了……

　手機操作系統的研發是一方面，

　最重要的是，提前進行大量的收購！

　雖然他沒有實力收購摩托羅拉，但是從其他細分的專利入手，也是可行的。

　比如:

　FingerWorks的多點觸控和手勢控制專利;

　.y的低功耗處理器設計技術;

　Siri Inc的語音識別技術……

　此外，還可以提前做一些智能手機的外觀和功能設計專利布局。

　全世界現在除了隋波，沒有人知道，未來的智能手機應該是怎麽樣的……

　相比蘋果研發部門的那些設計師和工程師，絞盡腦汁的去憑空創造，

　像什麽滑動解鎖、大屏外觀設計、Home鍵等等。

　對於隋波而言，也就是提醒那些工程師一句話的事……

　重生者就是這麽豪橫！

　總之，雖然困難重重，

　但現在才剛剛2004年底，到移動互聯網真正爆發的2010年，還有6年時間。

　如果提前做布局和準備……

　隋波覺得，也並不是沒有一拚之力！

　嗯，就讓百度，來承擔切入移動互聯網布局的重任吧。

　易趣的電商業務有足夠的流量變現力，又受益於國內的經濟增長和內需增長紅利。

　未來很長一段時間都不會有發展的空間限制，可以野蠻生長;

　易迅的社交和互娛業務用戶粘性更強，而且遊戲業務的市場空間也非常大。

　到了移動互聯網時代，再推出微信之類的產品和手遊業務，就足夠支撐公司的長期發展了。

　而百度的搜索就差點意思了……

　移動互聯網時代流量入口變革，搜索的用戶粘度和流量變現力又弱。

　搜索屬於那種技術越好，搜索速度越快，用戶停留時間反而越短的業務類型……

　前世老李的“百度”在移動互聯網時代掉隊，除了自身戰略出問題之外，搜索業務本身的局限性也絕非無因。

　Google的破局就是靠的安卓，這才是Google在移動互聯網時代的船票！

　不知道現在被隋波截胡了，拉裡接下來會怎麽布局……

　想到這裡，隋波嘿嘿一笑，

　就是要大家都不好過。

　這個重生遊戲，才會變得好玩起來！

　…………

　除了移動互聯網之外，對易趣系生態的新一輪布局，也是隋波需要重點考慮的方面。

　正所謂，“攘外必先安內”。

　國內正處於互聯網飛速發展的增長期，各路草莽英雄層出不窮。

　其中也不乏像王興之類野心勃勃之輩，更不用說還有老馬、老李等強勁的競爭對手，在旁虎視眈眈。

　雖然由易趣+百度+易迅組成的“偽.BAT”(EBE……)三駕馬車，已經成型。

　但現在還遠不是高枕無憂的時候。

　就算前世的BAT真正成就霸業，也要到差不多2010年左右了。

　接下來的這幾年，正是國內互聯網江湖競爭最激烈的時間段。

　既要開始為未來做布局和準備，還要應對現實中的各路競爭對手，衝擊和超越的野心。

　易趣系接下來的壓力，還是很大的。

　隋波對內定下的戰略就是“開放+資本”！

　一方面，通過開放平台戰略，拉攏和扶持大量能夠融入易趣系生態的小公司，拉攏大多數人，建立“統一戰線”。

　用太祖的話:“把朋友搞的多多的，把敵人搞的少少的。”

　另一方面，用戰略投資和財務投資的方式，通過資本的力量，來消滅潛在對手！

　沒錯，其實對於很多巨頭而言，戰略投資不完全是為了擴大生態，而是消滅對手。

　為什麽張一鳴死活不願意接受騰訊的投資?

　就是因為他擔心，頭條未來會被騰訊吃掉……

　接下來，為了以防萬一，

　像東哥的京東、王興將來創建美團、甚至雷教主將來創建小米，到時候，隋波都打算在前期就通過投資的方式進入，提前消除隱患。

　至於會不會在這一世，又會有前世沒有出現的新巨頭和英雄人物冒出來?

　有可能！

　畢竟在隋波的蝴蝶效應下，現在中國互聯網世界的變化已經很大了……

　但那就是另外一說了。

　以易趣系現在的實力，已經沒有特別明顯的破綻了。

　就算正常的市場競爭，優勢還是非常大的。

　嗯，還有易趣的線下渠道這一塊……

　隋波思路逐漸擴散。

　………………

　就在隋波在香港，已經開始悄然為了十年後的世界，開始籌謀之際。

　國內那些競爭對手們，也沒有閑著。

　11月4日，福布斯發布了今年的大陸富豪榜。

　隋波毫無意外的以72億美元(596億RMB)的身家，再次蟬聯“首富”寶座。

　而第二名榮智健家族才剛剛14.98億美元(124億RMB);第三名老黃13億美元(107億RMB)。

　隋波的資產比去年暴漲了1倍！

　這主要是因為在這一年裡，

　先是易迅上市，然後接連收購新浪、趣遊後，股價暴漲;

　易趣大促後，業績激增也導致了易趣股價新一輪上漲;

　以及百度即將上市，估值飆升。

　普通老百姓自然是在驚歎之余，津津樂道於隋波的傳奇發家經歷。

　但對於那些競爭對手而言，

　看到的卻是隋波的易趣系，變得越來越恐怖了！

　在這種情況下，

　幕後的一系列合縱連橫開始展開了……

　11月12日，

　必應和阿裡在帝都舉行聯合新聞發布會，老馬和老李共同出席。

　宣布兩家公司建立戰略合作關系，共同在電子商務和搜索領域，進行新的商業模式探索！

　11月13日，

　微軟和雅虎共同對外發布消息:

　MSN將聯手雅虎通(Yahoo Messenger)，實現全球用戶即時信息服務(IM)的連接，即互聯互通。

　11月14日，

　國內幾大搜索引擎服務商，必應、一搜、慧聰、中搜宣布建立搜索聯盟，共同在搜索廣告和競價排名方面進行合作，為客戶提供多樣化的搜索廣告服務。

　並宣稱，該搜索聯盟已經和上萬個個人站點達成聯盟合作……

　11月15日當晚，

　百度後台忽然遭遇到大量DRDoS攻擊(分布反射式拒絕服務攻擊)。

　黑客意圖通過大量的虛假IP地址建立不完整連接，使得服務超載，從而使百度不能提供正常的服務。

　具體的方式是:

　黑客通過將IP地址模擬成大流量無辜服務器的IP地址，並向百度發出大量請求，當作為百度對其作出回應時，回應的卻不是黑客的IP地址，而是大流無辜的服務器。

　如此“N次握手”後，大量的無辜服務器與百度建立了虛假連接，並不斷持續衝擊百度。

　這種方式導致的結果，類似通過不停撥打某公司電話來阻止其它電話打進， 從而導致公司通信的癱瘓。

　還好，在很早之前，隋波就意識到黑客攻擊對於網站的威脅，成立了專門的安全團隊，並請來了老袁這位國內頂級黑客高手帶隊。

　現在易趣系的安全團隊裡，已經匯聚了國內大量的頂尖“白帽子”。

　在不到30分鍾的時間裡，安全團隊就及時發現了攻擊的問題，並迅速展開補救和反擊。

　雙方鏖戰一夜，最終黑客退去……

　在百度即將上市前期，忽然冒出了這麽多戰略聯盟，甚至黑客攻擊。

　隋波感覺，

　這很顯然，是一場所有競爭對手不約而同聯合起來，針對易趣系和這次百度上市的狙擊行動。

　

　　請記住本書首發域名:。手機版閱讀網址: