自從實行“合夥人會議”制度後，隋波明顯輕松了很多。

　事實上，在他去矽谷和回國的這一年多時間裡，管理團隊已經開始逐漸適應了隋波在具體業務和公司事務上的放手。

　他的存在，更像是一個“主心骨”和“精神領袖”。

　是易趣系所有事務的“最終裁決者”。

　比如，是否要上馬一個新項目?

　如果公司的管理團隊內部達成一致，郵件報備給隋波，他一般都會簡單回“同意”兩個字。

　如果有爭議，最後到隋波這裡，他會拍板，做還是不做，並給出令所有人信服的理由。

　隋波現在隻做兩件事:

　第一，給這些管理團隊定目標，季度目標和關鍵任務，年度目標和關鍵任務;

　比如，易趣網在2003年三、四季度，目標是完成交易總額(GMV)36億RMB(B2C業務)。

　關鍵任務有三個:

　擴充品類，與國內前十名銷量的小家電、大家電品牌中的至少5家廠商，簽訂合作協議並上線產品;

　庫存周轉率保持在30天;

　完成100個三、四線城市的布點;

　至於具體怎麽做，隋波就不管了……，易趣的管理團隊去搞定！

　第二，緊抓人才和管理。

　隋波不僅在外部去挖大牛，他更注重內部的挖潛。

　尤其是因為現在的易趣系，已經是國內最大的互聯網公司，基本上吸引和匯聚了大量國內目前互聯網行業的精英。

　可以說，很多前世在互聯網江湖中也算有名有姓的牛人，很多此時都還默默無聞的蟄伏在易趣系下面的公司中！

　而且，這些人已經長期接受了易趣的價值觀和文化。

　比起外部的人才，他們對公司忠誠度更高，如果有合適的機會能夠脫穎而出，才能夠真正留下他們。

　所以，隋波會仔細了解下面公司裡，管理團隊的每一個人。

　除了向他匯報的總裁、副總裁們之外，再往下的總監、副總監、甚至一些他關注的業務和項目的經理和主管！

　陳永紅為首的人力資源部，會定期將各公司的核心人員、業績突出、價值觀出色人員的履歷和評估報告，直接發給隋波。

　隋波每次和高管團隊開會時，

　對業務方面，只要不出大的偏差，基本上不發表太多意見。

　但是對下面的人員的情況，他就會問的很多，很細。

　他會問到下面中層管理的每個人有什麽優點，每個人有什麽缺點?

　來評估這些高管們，是否對下面的人才了如指掌。

　如果誰說不上來，隋波就會語重心長的批評他:

　“公司的資本就是人，這些人變好了還是變差了，就是你的經營是虧了還是賺了……

　如果你對下面的經理都報不上名字，不了解他的情況，你怎麽能保證他做出好的業績，又怎麽指導下面人做事呢?”

　這一招整的很多高管都很慌！

　他們知道隋波重視人才，但不知道會重視到這個程度……

　這樣一來，雖然隋波不直接管理業務。

　但他卻通過對高層和中層核心管理人員的情況了解，將公司的一切，都掌握的清清楚楚！

　同時，這樣還推動了管理團隊在人才培養和管理細節上的提升。

　這也逐漸演變成，易趣系企業文化中很重要的一部分。

　這也是沒辦法。

　中國和矽谷的環境不同，中國公司裡的中低層人員，不善於主動發表意見，更多的是被動的接受工作任務。

　如果實行像Google那樣的扁平化管理，自由開放的公司文化，並不現實。

　所以，在人才挖掘和管理上，就必須通過隋波這樣的權威，采用這樣自上而下的方式來推動。

　在隋波的“身體力行”下，很快就有一批內部的人才開始展露頭角……

　比如在百度“鳳巢”部門做研發主管的吳世春和搜索團隊的研發主管陳華，不出意外的話，這兩個就是前世酷訊的創始人(陳華後來還創立了唱吧);

　比如現在易趣市場營銷部，負責品牌及市場營銷的總監徐雷(京東CEO)。

　徐雷是當初和李欣一起從聯想過來的。

　不過當時他還只是個普通的營銷專員，隋波沒有注意到他。

　直到最近隋波做人才盤點，

　才發現了徐雷這個電商運營方面的大牛，居然一直在眼皮底下！

　這才叫燈下黑啊……

　當然，除了這些隋波有印象的人之外。

　他更看重的，還是很多沒聽過，卻在易趣的體系中表現出了出色的成績的人才！

　前世經歷過大廠工作和自己創業的隋波，非常清楚很多的大牛，其實都是從最初的小白開始的。

　是時代的機遇、優秀的平台和自我學習提高的能力，才讓這些人脫穎而出。

　人才是需要平台、環境培養的。

　有些人也許是天之驕子……

　就好像周楓、王川等人，如果沒有他和易趣的出現，他們依然會出現並成功。

　更多的人，卻是因為有了大的平台，在這個平台上才能充分發揮自己的能力，取得一番成績。

　就好像很多從阿裡、騰訊、百度等公司離職，自己創業的人一樣。

　在大的平台上時，也許非常出色。

　但自己創業後，卻是成功者寥寥，失意者居多……

　平台不過是為他們身上增加了一圈耀眼的“光環”而已。

　所以，相比挖掘前世牛人，隋波更願意培養自己的人才。

　…………

　就在隋波把注意力投向內部的人才盤點，為了易趣體系的長遠發展做人才儲備時。

　互聯網江湖中從來都不乏熱鬧。

　這一次，鬧出大動靜的是老周的3721！

　3721想要出售了……

　當3721的投資人，IDG的王功權親自上門來拜訪隋波，提到這個話題時，

　隋波都楞了一下。

　他還一直等著3721被雅虎收購的消息呢！

　怎麽反而來找他了呢?

　隨著王功權的介紹，隋波才算了解了一些3721的情況。

　這也是前世他並不清楚的內幕。

　到了2003年，3721已經發展的很好了，流量在國內的互聯網公司中名列前茅，盈利也不錯。

　不過在這兩年裡，3721也始終不太平……

　先是經歷了和RealNames(微軟旗下網絡實名公司)、CNNIC等機構在通用網址領域連續不斷的商戰。

　接著又和老李的必應打了整整一年插件大戰，甚至鬧到對簿公堂的地步……

　和必應打的最凶的時候，老周也曾想過做搜索。

　但後來一評估才發現，雖然在流量和渠道上3721佔有一定優勢，但是在技術上卻差必應很遠。

　而且最可怕的是，搜索市場還有一個更恐怖的巨頭——百度！

　老周本來還想和Google合作，但是在矽谷想和Google談的時候，卻受到了冷遇。

　這種情況下，搜索不好搞，必應打不贏……

　老周也開始對3721的未來有點舉棋不定起來。

　於是，在如何對待3721命運的問題上，老周和投資人開始出現分歧了。

　3721是上市還是出售?

　上市的話，老周有點恐懼心理。

　他這時候英文不太好，對和美國資本市場打交道，有點信心不足。

　而且外界對3721上市也不太看好，認為網絡實名業務雖然營收不錯，但未來的前景並不好。

　美國也沒有一家類似的公司上市的案例……

　這時候，IDG這樣的投資人也有出售的需求。

　畢竟如果不能上市，他們也需要投資回報的成績單。

　而老周在連番大戰後，也心力交瘁，隱生退意。

　就在這個時候，IDG等投資人已經開始向外界釋放出了一些信息……，一時間，很多覬覦3721的企業級市場規模和營收的互聯網公司，開始紛紛找上門來了。

　畢竟現階段除了廣告和無線之外，互聯網公司的各種服務都不怎麽賺錢。

　大家都想在企業級市場，也就是to B端挖掘機會。

　第一個找上門的就是新浪，報價2000萬美元。

　不過老周覺得，網絡實名並不是新浪的業務重點，而且新浪雖然現在推出了新浪問答(新浪愛問的前身)這樣的搜索產品，但技術很差，還不如3721呢！

　就算新浪收購了3721，也不一定會重視這方面的業務，所以就推了新浪。

　接著上門的，就是搜狐的老張。

　Charles倒是好人，得知了新浪的報價後，主動把價格提到3500萬美元。

　老周倒是挺感動的的。

　可是搜狐還不如新浪呢，現在還在和百度合作，自己都沒有搜索業務……

　老周覺得，3721和搜狐的業務整合估計不順利，於是也拒了老張。

　第三個上門的是阿裡的老馬。

　這時候B2B是阿裡的主業，3721的網址實名也是主打企業市場，兩家如果合並，在企業級市場方面，阿裡將會極大的彌補弱點。

　尤其是和淘寶+百度的模式(電商+搜索)對抗！

　老馬那是相當的霸氣，這時候阿裡自己的底子也不厚，他居然報出了6000萬美元的高價……

　不過這時候的阿裡，在國內是真不出名——雖然老馬已經搞了幾屆西湖論劍了。

　老周為了了解阿裡的模式，還專門去了趟錢塘考察。

　不過卻大失所望。

　這時候的阿裡看起來還像是一家純粹的銷售公司，代理商模式，沒有核心技術……

　老周看不懂阿裡的模式。

　這樣一連拒了幾家比較主動和熱門的買家後，IDG有點著急了。

　國內有實力能買得起3721的公司可不多！

　老周你全推了，還能有誰買啊?

　所以王功權這才親自出面，老周你不是想找搜索技術強的公司嗎?

　那除了隋波的百度，還有別人嗎?

　而且隋老板那才是真正的財大氣粗啊……

　易趣的股價已經快到70美元了……，保守估計，隋波的身家已經超過30億美元！

　隋波沒想到，

　易趣系樹大招風，自己都沒動，居然還讓3721主動找上門來了。

　不過，仔細想想，卻也正常。

　易趣最近投資了攜程;易信合並了騰訊;百度成立美國和歐洲公司，開始全球布局。

　這一系列動作，都讓外界感覺到了易趣系的雄心壯志。

　那些互聯網公司的創始人和投資人，如果想把公司賣掉……

　國內第一個能想到的大買家，估計都不會錯過易趣。

　可惜，隋波對3721興趣不大。

　收購一般而言就兩個目的，業務互補且沒有替代性;人才。

　首先3721的網絡實名業務，隋波就不看好。

　就算前世時，3721因為被雅虎收購的原因而沒落。

　但後來網絡實名業務也並沒有成氣候，就說明，這不是個可以長遠發展的商業模式。

　唯一有點讓隋波心動的，就是3721的企業客戶資源，這對於百度的“鳳巢”業務和豐富淘寶的賣家都是有一定價值的。

　但是，一來這一點不是不可替代，百度現在的渠道和客戶群，比3721還強一些呢;

　二來，隋波也清楚，雅虎很快會殺出來。

　1.2億美元啊，這個價格買這些客戶資源的話……，太貴了！

　其次，人才方面。

　3721最核心的人才資產，毫無疑問就是老周本人。

　可這位爺，就不是一個安分的主兒啊！

　老周雖然為人真實，但性格桀驁不馴，爭強好勝，天生就是個當老大的性格。

　就算收購了3721，他也不可能真正屈服在隋波旗下的。

　99%的可能會套現走人……

　所以，3721沒有收購價值！

　隋波給王功權面子，沒有當面拒絕，而是想和老周先談談。

　不為別的，他還沒和老周見過面呢。

　這些年來，互聯網江湖裡有名有姓的大佬，隋波都已經很熟悉了。

　偏偏老周一直沒接觸過。

　這也是因為前些年易趣風光的時候，3721還掙扎求存。

　這兩天3721算是起來了……，不過隋波已經不像過去那樣經常拋頭露面了，最近更是去矽谷遊學，低調了近一年時間。

　而且，自從和小馬哥因為騰訊的事產生隔閡後， 隋波更是沒有興趣認識那些前世的“名人”了。

　江湖中總有磕磕碰碰的機會，搞那麽熟、那麽好的關系幹嘛?

　將來說不定什麽時候就打起來了！

　現在隋波稱的上圈內好友的，也就是老張和老丁兩個了。

　這兩個也算是互聯網江湖裡的異類，還是有幾分真性情的。

　至於老周……，隋波倒不是想結交。

　而是考慮到，將來兩家說不定就有打起來的時候……

　先提前近距離接觸一下老周，了解他的性格，將來也好更有針對性的應對。

　畢竟江湖傳聞總會失真，還是要親眼見見。

　

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