這次參加博鼇論壇，隋波除了一番精彩的發言，引起不小的關注之外。

　也在論壇討論的過程中，結識了吳鷹。

　在前世的互聯網江湖中，流傳著一句話:“馬雲的圈，吳鷹的局”。

　意思就是說，老馬非常善於經營圈子和人脈，而吳鷹則是個做局的高手。

　老吳在江湖中輩分資歷都很老，59年人，是恢復高考後的第一代大學生。

　早在92年就開始創業。

　98年他“豪賭”小靈通業務，恰好符合了當時中國手機昂貴、移動網絡還不普及的時代背景。

　小靈通憑借低資費和使用固網的優勢，迅速發展起來，用戶超過數千萬，年收入超過25億美元(200億人民幣)！

　老吳也因此成為了時代精英、IT通信領域的領袖人物。

　這兩年，正是他最風光的時候。

　他另外一個特點，就是長袖善舞，在政商兩屆都人脈深厚。

　老馬當初獲得孫正義的投資，就是老吳引薦的。

　後來阿裡和支付寶的幾次融資，國資進入，背後也有老吳從中牽線搭橋的影子……

　所以，在前世時，即使UT斯達康和小靈通沒落之後，老吳依然活躍在互聯網大佬頂級的圈子裡。

　經常會組一些大佬的飯局。

　在各種大型互聯網峰會論壇上，也經常擔任主持人的角色。

　這樣一個人，隋波雖然不想刻意親近，但也沒必要得罪。

　結識一下也沒什麽壞處。

　論壇結束後，兩人交換了聯系方式，也約著回到DìDū之後，找時間再聚。

　……

　隋波發現，

　現在限制易趣等公司，未來發展的上限，已經變成了自己的能力、眼界和格局！

　就像很多管理學提到的:“一家公司的上限就是CEO。”

　不錯，隋波是重生者。

　有著對未來20年世界、時代、互聯網發展大趨勢的了解;

　有著前世20多年工作和社會磨礪的經驗，有一定的工作能力和社會技能;

　有著經歷了互聯網各個時代的發展，對互聯網更深入的認知和思維方式;

　經過幾年的創業努力，他現在也擁有了足夠的財富和資源，能夠去做更多具有影響力的事情……

　但是，這一切都建立在，他知道這樣會成功的基礎上！

　換言之，

　隋波到現在為止，始終是在按照前世那些大佬們，成功的軌跡和途徑。

　按部就班的照抄而已……

　是的，他現在就算不再繼續學習，努力提高自己。

　只要按照前世的歷史:

　繼續積累財富，在合適的時間點抓住機會，始終領先其他對手，不斷推出新的產品，繼續搶佔賽道。

　一直保持領先，甚至最後達到BAT曾經的巨頭高度，還是有著很大的可能！

　隋波也有這個信心。

　畢竟，就算蝴蝶效應再大……

　公司到了這個體量，只要戰略方向不出錯，緊跟時代大趨勢，不放過任何一個風口。

　最終的結局，

　也就無非是把之前的BAT，變成了現在的易趣、百度、易信。

　站在歷史的角度看，局部細節的微調，並沒有改變大的走向……

　但，這就是隋波想要的嗎?

　作為一個重生者，他是不是能夠做的更多，做的更好呢?

　一個有著“先知”，這個“神”一樣超能力的人。

　最後做的事，

　卻和摸爬滾打創業十多年，受到無數挫折，走過不少彎路的老馬、小馬哥、老李這幾個人，一樣的水平……

　這是不是，也有點太遜了！！！

　這是隋波在易趣上市，他實現了前世夢寐以求的財富自由後，

　第二次開始反思，自己重生的意義！

　在隋波重生之時，

　正好是老特上台後，美國開始全面“反全球化”，重新回到“貿易保護主義”立場。

　從以“國家安全”為由，對華為等中國企業進行限制。

　隨後通過《外國投資風險審查更新法案》，目標直指中國資金對美國公司的收購審查。

　“中國科技威脅論”開始甚囂塵上。

　“間諜論”、“背景論”、“超越論”在美國媒體上連番報道。

　中美貿易戰、輿論戰，一度鬧的非常激烈。

　當然，其背後有著深刻的經濟、政治、甚至全球領導權等原因。

　但對於中國互聯網公司而言，也因此觸及到了上升的天花板……

　為什麽騰訊的海外戰略一直推進不下去?

　為什麽阿裡和亞馬遜的營收和利潤差不多，但亞馬遜的市值已經超過1萬億美元時，阿裡只有亞馬遜的一半，始終無法突破5000億美元?

　在國內人口紅利期過去，市場已經基本飽和的時候，

　像BAT這樣的互聯網巨頭公司，唯一的發展和擴張途徑就是海外市場。

　隋波覺得，雖然還有十幾年的和平發展時間。

　但從現在起，他也應該未雨綢繆，早做一些準備了……

　再回到隋波現在，對自己綜合能力提升的問題。

　對於他現在而言，欠缺的是兩個方面的能力:

　一個是管理能力，尤其是對一家將會成為巨頭的世界級大公司的管理能力;

　另一個則是高位的思維方式和智慧。

　易趣等公司發展到今天，隋波需要學會站在更高的高度，去看待國內、國際的經濟形勢和問題，學習用全新的思維方式去思考問題。

　這不是多讀幾本管理學、經濟學的著作就可以提升的。

　更多的需要思想上的碰撞，同一個維度上的智慧交流，並形成自己思維系統的方法論。

　第一個管理能力問題。

　現在的光華學院MBA課程上，是很難解決的。

　原因很簡單，

　目前國內除了大型國企之外，還沒有類似的科技公司，能夠達到前世阿裡、騰訊那樣的高度。

　唯一勉強稱得上“巨頭”的公司，現在也就是一個聯想……

　問題是，聯想的管理更加傳統老套！

　看看之後聯想發展的軌跡就知道了……，不提也罷。

　國內的商學院並沒有足夠的經驗和案例，自然也沒有太多可供借鑒和學習的地方。

　唯一可以去學習的地方，只有美國頂尖的商學院。

　尤其是像斯坦福、加州大學之類，地處矽谷的頂尖大學。

　在IT、互聯網等新興科技領域中，已經有著數十年經驗，孵化出包括微軟、惠普、甲骨文……無數巨頭公司的地方，才能有所借鑒。

　而另一方面，隋波又考慮到，

　現在已經到了2002年。

　也差不多到了，該開始在美國進行布局的時候了……

　或許，去斯坦福讀個MBA，順便投資幾家未來的獨角獸公司，是個不錯的選擇?

　當然，隋波想的更多。

　隨著互聯網泡沫破裂，現在矽谷正陷入一個低潮期。

　大量的互聯網公司倒閉，無數頂尖的技術人才失業……

　可以說Google崛起，有一部分因素也是這兩年裡，吸納了大量的技術人才。

　而且，因為911，美國現在非常歡迎外國的投資，投資環境也比較好。

　除了可以提前投資一些獨角獸公司，進行布局外，

　如果現在就在矽谷建立研究院，對於易趣、百度等公司的技術積累，也是有利的。

　要知道，在矽谷，有超過34%的科學家和工程師是亞裔。

　這是一個非常高的比例！

　既提升自己的管理能力，又可以提前投資美國互聯網公司進行布局，還可以搶奪頂端技術人才……

　隋波越想越覺得，這個思路不錯！

　而另一個思維高度的問題，其實是圈子問題……

　在隋波前世，中國民營經濟發展過程中，逐漸形成了幾個頂級的商界圈子。

　泰山會、中國企業家俱樂部、華夏同學會。

　這三個，就是國內商界最頂尖的圈子。

　不過，泰山會主要是老一輩的民營企業家，像柳傳志(聯想)、張瑞敏(海爾)、段永基(四通)、馮侖(萬通)、史玉柱(巨人)等16人組成。

　這個圈子，隋波不感興趣……

　中國企業家俱樂部，會員范圍比較廣，隋波倒是感興趣，不過要到2006年才成立。

　至於華夏同學會，主要是長江商學院和中歐商學院CEO班的同學組成。

　這個圈子也符合隋波的要求。

　大多數成員都是新興公司的大佬，老馬的主要朋友圈也是這個圈子。

　像複星的郭廣昌、分眾江南春、新浪曹國偉、比亞迪王傳福……等等。

　不過和中國企業家俱樂部差不多，這兩個商學院的CEO班，都要到05、06年才開始出現。

　所以，隋波也只能先等等了。

　……

　既然決定了去美國矽谷遊學的計劃，隋波接下來就要考慮，

　帶誰去?

　易趣分拆後，基本上，各公司現在都已經形成了新的管理團隊班子。

　之前集團的高管團隊，也隨之需要進行重新分工了。

　隨著隋波新設立了流波投資和星河控股，並以星河控股作為對三家分拆後公司的主要控股股東。

　張奕、宋健、陳紅紅等原集團高管，都成為了星河控股的管理團隊。

　現在，張奕代表星河控股，擔任著易付寶的副董事長、執行董事;

　宋健代表星河控股，擔任易趣的副董事長、執行董事;

　龐勇比較特殊，一方面他代表星河控股，擔任易趣的執行董事。

　同時，他還繼續擔任“大中台”事業群的總裁。

　隋波也和龐勇談過，

　過一段時間會將大中台事業群改組為子公司，成立易趣雲公司，由他擔任CEO兼總裁。

　至於程永紅、王峰等人，

　依然擔任易趣集團CPO(首席人力資源官)、CMO(首席市場官)。

　畢竟現階段電商在人員、市場方面，工作量仍然是最大的。

　要去美國，當然要選擇對美國社會各個方面都熟悉的人選，張奕無疑是最佳人選;

　同時，要在矽谷設立研究院，最好還有一個技術大牛。

　隋波手下的技術小牛……現在也算大牛了，倒真是人才濟濟。

　不過要是論起能夠獨當一面，能夠掌控全局的……

　他第一個想到的，還是周楓。

　不過周楓現在是百度的CEO，如果讓他去矽谷，王川他們能不能打得過老李?

　隋波猶豫了很久。

　最後覺得，還是給王川一個機會，讓他試試。

　前世他既然能夠一個人帶著搜狗，從那麽惡劣的市場環境中殺出來。

　說明他的潛力還是很大的。

　隋波把這個想法和周楓、王川等百度團隊聊了一下之後，

　卻沒想，周楓當即就同意了！

　首先，隋波想先在矽谷設立的，是百度研究院。

　畢竟相對電商平台更需要本地化和商業零售基因而言，百度就是非常依靠技術研發的。

　而且，周楓對能夠殺入Google的根據地，面對面的廝殺，很有興趣。

　他甚至想，乾脆直接成立百度美國分公司，直接開始商業化運營。

　不過隋波勸他先不要急。

　對美國市場，現在大家都是兩眼一抹黑，還是先去摸摸情況再說。

　設立研究院的主要目的，就是搶奪頂尖技術人才，積累和豐富百度的技術實力和專利積累，以及對新方向的研發。

　另外，周楓在畢業時就曾拿到了加州大學伯克利分校的offer，不過當時他放不下公司的事，就沒有去，而是繼續讀了水木計算機系的研究生。

　如果這次跟隋波一起去矽谷，他正好可以在加大繼續深造一下。

　所以，最後確定下來，

　公司裡跟著隋波一起去美國的，就是張奕、周楓，另外一個就是張婉琳。

　張婉琳現在已經辭去了泛偉律師事務所(Fen;West)的合夥人職務，正式擔任易趣集團法務部總經理，同時也是隋波的私人法律顧問。

　除了公司的人之外，

　隋波最頭疼的，是三個女朋友，要帶誰去?

　左清泉剛剛調去易付寶沒多久，易付寶又剛剛分拆出去，事情很多。

　左清泉作為CEO，一下離開半年時間，肯定是不行。

　而且，這段時間，左清泉粘他粘的厲害……

　隋波有點怕怕。

　葉薇最近剛被隋波安排進中金實習，每天光是學習金融和投行知識，就忙的不行。

　隋波想了想，算了，現在她興致正高，不耽誤她的學習和工作了。

　而且最近一年裡，他陪葉薇的時間，也是最多的。

　沒什麽事，他幾乎天天都回東升園。

　偶爾分離一段時間，也沒什麽。

　反倒是林馨……

　自從她來到帝大後，兩人的關系，就很難再恢復到以前，那種親密無間的狀態。

　就算隋波“磨”了她很久，才讓她住進三全公寓。

　但經常還是給隋波閉門羹吃。

　那副冷冰冰的樣子，有時也氣的隋波牙癢癢。

　可他又深知，這不過是林馨的一層保護色而已，又有點心疼……

　而且，林馨曾經在加大交流過一段時間，對矽谷那邊也比較熟悉。

　綜合考慮了一番之後，

　隋波決定“哄”林馨陪他，去矽谷待上半年。

　大不了，死皮賴臉的再去“纏”她。

　林馨肯定會答應的……

　…………

　2002年5月，隋波以個人名義，向斯坦福大學商學院捐贈了1000萬美元。

　並通過斯坦福榮譽合作項目(Uy Hoive Program)，這一斯坦福大學針對工商界人士在職學習的傳統項目。

　順利進入斯坦福大學商學院(史丹佛商學院， Stanfraduate School of Business)，進修MBA課程、管理科學與工程課程。

　這一消息傳出，又引起了國內業界不小的震動。

　

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