葉薇靠坐在客廳沙發的側榻上。

　修長的腿上放著筆記本電腦，她一邊敲打鍵盤，修改著白天沒有完成的報告;

　一邊還不時抬頭，看著電視裡播放的電視劇。

　她身邊的沙發上，堆滿了各種零食……

　這副做派，倒是頗有她前世的三分風采了！

　這段時間隋波不在，葉薇每天回家都是這樣工作。

　哪怕不看電視，也會開著，房間裡有聲音，她會感覺熱鬧一點……

　不過今晚，她明顯有些心思不屬。

　盯著電腦屏幕不時出神，半天沒有打一個字出來。

　時不時的抬起手來，看著手指上，那枚閃爍著璀璨光芒的戒指。

　這枚戒指的設計款式非常有特點:明亮的主鑽如同戀人的眸子一般清澈，弧形交叉的包裹設計，點綴滿了的碎鑽，就像青春少女長而上翹的睫毛……

　葉薇很喜歡。

　更何況，這是隋波送的戒指！

　這是他的承諾嗎?

　好像這段時間有些忐忑煩躁的心情，在戴上這枚戒指後，忽然間都煙消雲散了。

　她忽然有點想隋波了——雖然他就在隔壁的書房。

　葉薇把電腦放到一旁，下了沙發，撒上拖鞋，悄然走到書房門前。

　剛想抬手敲門……

　轉念一想，她又停了下來，耳朵貼在房門上，聽了聽裡面的動靜。

　隋波的聲音隱約傳出來:

　“……對，Joe，我們這次先去魔都。

　攜程的事談了這麽久了，也該定下來了。而且我對沈南鵬很感興趣，也想當面和他聊聊……

　易信和百度融資的事，也要加快進度了，我計劃在明年底前……”

　葉薇一聽就知道，隋波又在忙工作了。

　想到隋波這麽忙，而且對自己這麽好……

　怎麽會像她們說的那樣，朝三暮四呢?

　自己光是在中金裡當一個實習生，忙一個項目就已經忙的四腳朝天，天天加班了。

　隋波可是管著好幾個公司，上萬人呢！

　他哪有這個時間和精力?

　想到這裡，葉薇臉上綻開燦爛的笑容。

　她輕輕敲了敲門，推門走入書房。

　隋波轉頭看到她進來，笑著伸手，示意她過來。

　然後摟住她，抱她坐在自己腿上;

　一邊繼續在電話裡道:“另外，這次我們去深市談完騰訊的事，再去一趟香港。

　我想了想，易信最好是在港交所上市。

　不要全都去納斯達克，還是應該分散一下風險……

　另一方面，香港可以作為我們全球化戰略的一個橋頭堡。

　在亞太區域，香港的信息流、資金流都是非常便捷的……，對，就是這個意思。

　……好，那就這樣，組織架構調整的事，我們路上再細談。”

　掛了電話。

　他雙手環住葉薇的嬌軀，親了親她滑嫩的臉頰，笑問:“怎麽了?報告寫完了?”

　葉薇依偎在他懷中，輕聲道:“沒有……，就是想你了。”

　小公主有時候偶爾流露出的這種嬌柔，還是頗為動人的。

　隋波哈哈一笑，起身抱著她走出書房。

　“好了，我打完電話了，陪你一起看會電視吧。”

　……

　隋波已經決定，盡快整合國內的互聯網市場。

　除了解決社交領域，騰訊的問題……

　對旗下的龍頭企業——易趣集團的布局，也需要加速了！

　進入2003年，電商平台即將迎來第一波浪潮。

　阿裡的入局，也迫在眉睫。

　一方面，要推動易趣的自營業務規模和物流中心的建設;

　另一方面，進一步擴大淘寶的商戶規模、優化旺旺的交易溝通及易付寶的支付功能外，

　拓寬護城河，開始在未來的重要場景業務布局，現在已經是時候了。

　如果說在PC互聯網時代，最重要的是入口和流量;

　那麽在移動互聯網時代，最重要的就是場景！

　而場景的核心，就是本地生活服務。

　從產業鏈的角度來看，本地生活服務是由線上和線下兩部分組成:

　內容提供商、線上服務商和用戶共同構成了產業鏈的線上部分，線下服務商和物流服務提供商構成線下部分。

　互聯網的接入服務、支付服務以及物流服務，共同為整條產業鏈保駕護航。

　而本地生活服務的物流，則主要是指即時物流服務，不同於傳統的遠距離物流服務……

　雖然按道理來說，

　再等幾年，到2010年左右，智能手機開始普及，移動互聯網興起時，才是本地生活服務真正爆發的時候。

　但隋波考慮的是:

　本地生活服務，是一個需要長期積累的業務模式。

　這主要是因為，開拓線下的商家資源，尤其是像超市(便利店)、餐飲、院線、酒店……等業務，都需要花費大量的時間和人力。

　去一點點通過地面推廣來實現。

　舉個例子，

　攜程發展初期，就開創了最初的發卡地推模式，攜程內部稱之為“小米+步槍+原子彈”模式。

　據說高峰時，曾有19萬的地推人員！

　在全國的車站、機場、酒店、景區進行發卡推廣……

　美團更是在從“阿裡鐵軍”出身的乾嘉偉帶領下，打造出了一支在業界名聲極大的“地推鐵軍”。

　憑借著數萬地推人員強大的執行力，美團不僅打贏了“千團大戰”，更是後來居上，搶去了餓了麽的外賣市場第一寶座。

　所以，後來的BAT巨頭們，想要進入本地生活市場時，

　也只能是靠著投資和收購的辦法……

　說白了，就是自己做不了！

　隋波知道，他自己也做不了……，無他，人力成本和管理運營成本都太高了！

　與其都要收購投資。

　那又何必等到將來呢?

　趁著現在那些公司還弱小，提前投資不是更好嗎?

　早期進入，話語權會更強。

　也能更早的和易趣的業務產生協同效應，便於將來能夠全面收購，並入易趣的體系內。

　只是，在到店場景中，最重要的餐飲領域，未來的佼佼者——美團，現在還沒有成立。

　和隋波同歲的王興同學，現在還在美國特拉華大學電子與計算機工程系留學……

　說來也有意思，

　易趣起家團隊，都是來自於帝大和水木計算機系，尤其是95、96兩屆。

　按說水木電子工程系97級的王興，是有很多機會加入易趣的，無論是師兄介紹還是實習機會……

　可大學時的王興同學，興趣卻不在這方面。

　他當時還是個文藝青年，熱衷於參加社團活動。

　後世在各種關於王興的文章中，總會提到:

　他在學校學生藝術團舞蹈隊，跳的是一種叫做“黃土黃”的傳統舞蹈。赤裸上身，胸前綁一個胸鼓，穿一條粗布褲子的故事……

　而他的室友，後來成為美團二把手的王慧文，則沉迷於網遊。

　兩個人都是“學渣”。

　怎麽看，也不是當時易趣需要的“人才”。

　誰又能想到，

　後來自主創業，在互聯網江湖中摸爬滾打十多年，屢戰屢敗，又屢敗屢戰的兩人。

　會在移動互聯網時代，憑借著外賣業務最終崛起，成為本地生活服務的巨頭呢?

　不過，對於王興，隋波並不太關心。

　現在的國內互聯網產業，已經被他更改的面目全非……

　就算王興回國創業，已經不可能做“校內網”了，後面還會做團購嗎?

　到時候再看吧。

　他現在感興趣的，是攜程，還有“攜程四君子”裡的沈南鵬;

　以及剛剛創立，還沒有任何名氣的大眾點評網……

　隋波看重的，是旅遊和餐飲這兩個業務，從現在開始就不斷積累的數據！

　這些數據的價值，沒有人比他更清楚了。

　早在隋波去矽谷之前，就曾讓張奕和攜程接觸過，談了收購的可能性。

　不過，攜程四人商量之後，都覺得有信心能夠獨立上市。

　而且經過了三輪融資後，攜程背後有著多達近十家的投資人，其中不乏軟銀、IDG、凱雷、蘭馨亞洲、香港晨興這些風投大佬。

　相比被易趣收購，他們當然更希望看到攜程上市。

　這樣的投資回報收益，才會更高！

　當然，最主要的是，

　隋波給出的收購價格，也並不是特別有吸引力……

　這也是因為隋波當時對是不是全力進入本地生活業務，自己也沒有拿定主意。

　不過，他這次去了矽谷後，思路也理清楚了。

　想要和Google這樣的巨頭競爭，就要更可能的加強自身的力量，盡早的整合國內市場。

　不要像前世一樣，

　AT兩家在國內打的熱鬧，精力全部牽扯在了內部。

　經過這幾年創業，隋波已經逐漸形成了一套方法論。

　那就是，對BAT這三家巨頭，提前搶佔賽道。

　並且從人才、技術、產品上始終提前一步，就可以憑借先發優勢，來壓製他們的成長。

　互聯網時代，顛覆永遠來自於微不足道的角落中的創新。

　隋波偏偏又有著前世的“經驗”。

　他不會放任BAT任何一家，有“彎道超車”的機會！

　這樣，就算將來國內依然有老馬這樣的對手，也會始終處於劣勢和追趕中。

　隋波就可以分出大半的精力，看向外面。

　在全球范圍去和那些矽谷公司競爭……

　有了這樣的戰略方向後，隋波就準備提前開啟國內的並購模式！

　他之前通過增發股票和發行可轉換債券，募集了超過4億美元的資金，可不是為了趴在帳上吃利息的……

　接下來的兩三年，就是國內互聯網第二次浪潮的爆發期！

　在第一次浪潮中，誕生了三大門戶，易趣、阿裡、騰訊、3721等公司。

　隋波重生的時機非常好，97年創業，完美的抓住了這次浪潮機會，成功的利用美國資本市場對互聯網的追捧熱潮高峰期上市。

　並借著互聯網泡沫破裂期間，利用資金優勢和先期優勢，建立了在國內互聯網市場，多個業務第一的領先優勢。

　前世時，

　在“Web2.0”的第二次浪潮期，國內會出現一大批新興互聯網公司。

　首先是網絡遊戲領域，以盛大、九城、巨人為代表;

　其次是社交和傳媒領域:校內、人人、開心、豆瓣、貓撲等一批SNS社交網站;新浪博客為代表的全民博客時代;

　本地生活領域:大眾點評、美團、58、趕集、去哪兒……

　網絡視頻領域:土豆、優酷、PPS……

　再加上3721被雅虎收購後，老周從雅虎離職創立的奇虎(360)。

　太多了！

　這可以說是中國互聯網最為興盛發達的一個時期，無數優秀的互聯網公司紛紛出現。

　其中最為出名的就是“2005級”，就是那些在2005年創立的公司。

　幾乎很多公司，後來都成為了各自領域的佼佼者。

　同時，這也是BAT徹底建立巨頭地位的重要時期。

　阿裡通過與雅虎中國合並，以及雅虎投資的10億美元獲得了發展資金和人才;通過推出淘寶網和支付寶建立了在電商領域的霸主之資;

　百度則借著Google堅持“不審查搜索結果”的原則，退出中國的機會，一舉拿下了80%的市場份額，成為了搜索領域的霸主;

　騰訊憑借著QQ龐大的用戶規模，開展多元化戰略，如同一隻龐大的“八爪魚”般，業務涉及幾乎所有的業務領域，甚至因此引起了業內公憤，被稱為“狗日的騰訊”……

　既然已經知道了這段歷史。

　隋波怎麽可能毫無準備呢?

　未來幾年裡，在鞏固核心的三大業務，並執行“全球化”、“大數據”、“自研技術”三大戰略外。

　隋波已經想好了在國內的布局和戰術。

　那就是，利用投資和收購，把那些細分領域的頂尖公司收入旗下;

　同時，以“開放平台戰略”，來拉攏中小型互聯網創業公司，在資金和用戶上通過共享和扶持。

　從現在的“業務巨頭”，轉型成為“平台級巨頭”。

　以此來擴張和建立“易趣系”的生態體系，高築城牆的同時，拓寬護城河。

　他倒想看看，AT在10年以後才搞起來的“巨頭生態體系”，提前到現在，會產生什麽樣的效果來……

　或許，這種集群效應，會進一步放大他“先知”的優勢，讓國內的互聯網產業在更多的領域，趕超矽谷！

　當然，這麽大的布局，不是一朝一夕可以完成的。

　而且他也不是簡單的投資和收購，一切都必須是為了總體的戰略目標服務。

　或者是為了人才，或者是為了技術，或者是為了內容……

　同時，還需要進一步對易趣系的核心旗艦公司，進行進一步的調整！

　在隋波前世時，阿裡的成功是運營驅動;騰訊的成功是用戶驅動;Google的成功是技術驅動。

　這是根據電商、社交、搜索，業務模式的不同，而選擇的不同道路。

　那麽，既然現在易趣系已經在這些賽道上立穩了腳跟。

　接下來，該怎麽去重新樹立易趣、易信、百度，各公司自己的核心文化和理念?

　並且還要繼續統一在，他之前提出的“使命和願景”下?

　這也是對隋波管理能力的巨大考驗！

　總之，

　每到一個新的階段，隋波就會發現，前面會面臨更大的困難和問題。

　他和易趣現在，充其量隻算是剛剛從山腳起步。

　連半山腰還沒到呢，距離山頂更是遙遙無期……

　有太多的事情要提前籌劃、準備，有太多的機會等待著他去抓住。

　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。

　那麽，就從現在開始吧……

　先去魔都，把攜程談下來;然後在去深市，搞定小馬哥！

　…………

　隋波哄好了林馨和葉薇。

　可是左清泉同學，就比較難辦了……

　這丫頭對隋波太了解了，而且在隋波周圍“眼線”眾多。

　最關鍵的是，她又粘人、撒嬌，熱情如火。

　對於隋波在矽谷時，陪了林馨整整半年的事，她還是挺吃醋的。

　在左清泉看來，葉薇是隋波最早確定關系的女朋友，勉強算是“大房”，地位本來就特別。

　而且葉薇“傻乎乎”的，到現在都被隋波“保護”的很好……

　她也不想和葉薇計較。

　可她和林馨都是“情人”！

　既然隋波陪了林馨，當然也要一視同仁，多陪陪自己。

　隋波給林馨和葉薇都準備了禮物，自然不會忘了左清泉。

　這次回來，給她送了一條，特意從拍賣會上拍到的，伊麗莎白·泰勒私人珍藏的“漫步者”珍珠項鏈。

　左清泉當然也很開心。

　但是作為易趣的創始元老，她手裡的易趣股票，市值也超過數百萬美元了……

　對於她而言，隋波送她禮物，珠寶首飾當然喜歡。

　但她更喜歡隋波花時間來陪陪自己。

　所以，聽說隋波這次出差，要去魔都、深市、香港，這一趟行程至少大半個月的時間！

　左清泉就纏著隋波，一定要跟他一起去。

　隋波說這次出去都是公事。

　她倒也有理有據:“我去也有正事，正好順便去拜訪一下魔都的交行、浦發;深市的招行、羊城的廣發，這些銀行的總部。”

　隋波一聽也對，接著逗她:“那香港現在還沒有合作銀行，你就不用跟著了吧?”

　左清泉嘴一嘟:“我要去香港購物啊！

　你去香港不就是拜訪港交所和一些投資人嗎，又不需要多少時間。

　我們正好可以逛逛街，你都沒陪我好好玩過呢……”

　她雖然是撒著嬌說這話，

　隋波聽了，心裡卻有點愧疚。

　的確，左清泉跟著他創業這幾年，基本上除了照顧他的生活之外，大部分精力都放在了工作上。

　一點都不像同齡的女孩那樣，還有時間和閨蜜沒事去逛街、看電影之類的。

　兩人在一起之後。

　為了避嫌，平時他們在公司見面都少了。

　除了偶爾晚上回嘉裡中心，兩人有時間待在一起，也多是纏綿一番。

　真的說起來，

　她還從未享受過戀愛中，那些普通情侶習以為常的樂趣……

　比起前世有著深厚感情的葉、林兩女，隋波對左清泉的確不夠用心！

　想到這裡，隋波就點點頭，笑道:“好吧，那這次你就跟我一起去吧。

　等忙完正事，我陪你在香港好好玩兩天。

　我們去迪斯尼、海洋公園，再逛逛街，吃點好吃的，怎麽樣?”

　左清泉立刻歡呼一聲，欣喜的撲到他身上，激情四射的獻上熱吻……

　…………

　攜程是未來國內OTA(Online Travel Agency，在線旅遊)業務的霸主。

　盡管後來去哪兒、藝龍、飛豬、甚至美團旅行等公司，都曾對攜程的市場第一地位發起了衝擊，但直到隋波重生前，攜程依然是這個細分領域的老大！

　不得不說，這是一家業務做的很“深”的公司。

　既然不能收購，那最好的策略就是投資了。

　而對於隋波親自來洽談投資事宜，攜程方面也表現出了很高的重視。

　除了攜程四君子全部在場外，IDG的章蘇陽、凱雷的甘劍平等投資方的代表，也都專程飛來魔都，出席了和隋波會談的會議。

　現在隋波在業內的地位，已經頗有點前世兩馬，在2010年左右的圈內地位了。

　盡管攜程的在線旅遊業務重點在線下。

　隋波還沒有那麽大的影響力……

　但是，對於易趣入股這件事，大家還是挺感興趣的。

　雖然攜程今年初剛剛盈利，業務發展良好。

　但是想去納斯達克上市，也不是那麽容易……

　美國資本市場的大門，已經對中國互聯網公司關閉了快三年了。

　雖然現在因為易趣和三大門戶網站的股價上漲，“中概股”在美國重新開始受到了歡迎。

　但誰也沒把握，攜程就一定能夠“破例”，敲開納斯達克的大門。

　這個時候，如果能夠引入易趣這樣，在美國市場已經受到認可的股東，也有利於攜程的上市。

　而且，隋波本人在美國資本市場的知名度，也能為攜程上市做加持。

　隋波“互聯網戰略大師”的名氣，現在可不光是在國內了。

　他的眼光獨到，也是最被人稱頌的一點。

　而且隋波前段時間在矽谷頻頻出手布局、購買酒莊的很多新聞，傳回國內，還是頗有些揚名域外的味道。

　也間接讓隋波的聲望，又高漲了一些。

　隋波在會議中，談了對攜程公司業務、運營能力、管理團隊的認可。

　他也說，在線旅遊也是電子商務的一種類型，易趣認為雙方建立更密切的合作關系，能夠為用戶提供多樣化的生活服務。

　客套話說了一大堆後……

　才由張奕來和攜程的人詳談具體的投資協議。

　張奕和他們已經溝通了很久了，本來關於估值等方面都沒有太大的異議。

　但隋波告訴張奕，慢慢談，不著急。

　他這次來，只是向攜程董事會表達，易趣投資攜程的明確意向。

　主要還是想和沈南鵬談談。

　至於投資攜程的細節……

　很快SARS疫情就要爆發，攜程接下來的兩三個月將會面臨生死危機。

　易趣到那個時候再投資，才是最佳時機！

　相比攜程的事，隋波想的是更長遠的布局。

　之前他考慮接下來大規模的投資和收購的計劃時，就想過:

　如果完全由“易趣系”來收購，這樣會形成一個太過龐大的集團和自有體系。

　這不利於管理，也會分散人才和資源。

　通過投資，形成一個圍繞在“易趣系”周圍的衛星公司。

　這樣的外圍圈層，相對會比較穩妥。

　所以，除了在易趣等公司內部成立戰略投資部門外。

　隋波還準備成立一個國內的投資基金。

　就類似於老馬和虞峰搞的“雲鋒基金”，雷教主搞的“順為資本”……

　專門用來投資，符合易趣系生態體系的公司。

　而這個基金的掌舵人，隋波想來想去，都覺得最佳人選，就是沈南鵬這個“投資教父”。

　在前世，攜程上市後，沈南鵬離開攜程，加入紅杉資本，成為了紅杉資本中國的聯合創始人，後來憑借著“賭賽道”的投資策略，幾乎投資了半個中國互聯網。

　可以說是中國最成功的的風險投資人。

　這樣一個人才，幫老外賺錢，有點可惜啊！

　所以，隋波想和沈南鵬聊聊，爭取把他“忽悠”過來。

　

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