所謂“切入點”,一定是建立在某種“市場需求”的基礎之上,而這種“市場需求”俗話來講即是“商機”。很多創業者之所以一敗塗地,問題就在於跳過了“洞察商機”這一步驟,而膚淺的醉心於某些“點子”或“idea”,純粹是意淫罷了,注定胎死腹中、無疾而終。
那麽,如何找到、抓住、利用商機呢?
首先要知道:商機無處不在,但商機通常並不會像小說裡說的那樣,在某個“偶然”的機會中被發現,而是要建立在一定邏輯思維和方法論的基礎上,正所謂:強者恆強。
我們通常羨慕某人“聰明”、“有頭腦”,那到底什麽意思?是否因為這個人記憶力比較強?或算數學題厲害呢?如果是這樣,那恐怕所有成年人都沒有高三學生聰明有頭腦。其實這種“聰明有頭腦”的表現,並非某種具象的東西,而往往是那些肉眼看不到的甚至極難發現的優點,其中最重要的就是“思維模式”、“判斷力”、“透過現象看本質的能力”,沒這種能力的人,即便浪費大量高強度腦力,也不會有多少成效,但對具備這種能力的人,可能只是下意識一念之間的事,他們才是叢林法則中的強者,而且這類人通常不是那種,一看上去就“賊精”的人,他們可能智商情商並不高,但他們一定有自己獨特的“思路”,或者說是一種“方法論”。
回正題,說思路:
商機不一定是帶某種噱頭的新鮮玩意,不要盲目的去追逐所謂“風口”。站在風口上,豬都能飛起來?問題是那也得看,這個風口缺不缺豬。想賺錢的話,把生活中的商機利用好足矣。具體建議和案例如下:
一、向“人性思維”要商機:
最近有句話比較火:人生邏輯大於商業邏輯。我再補充一句:人性思維大於科學思維。
舉例:
2017年左右,很多“從業者”都在做一個項目:微商號推假大師;假大師免費算命;收費才能看詳批。
很多人照葫蘆畫瓢,但卻始終收效甚微。為什麽?因為野雞命理師沒有背書不權威,且粉絲池內屌絲居多價值低。怎麽“破局”?
於是某君開始這麽玩,拋棄屌絲受眾,轉而面向企業人群:網絡上找個厲害的“大師”,為其開設一個公眾號,發布風水理論、顧客案例等。通過各企業名錄網站聯系各地的初創企業,自稱XX中華風水協會,並稱在舉辦活動:2888元可以請大師視頻遠程辦公室堪輿,送大師手製風水擺件(1688網200元批發)。對方若無意向就推大師公眾號,關注免費領堪輿秘籍電子書一本。對方關注公眾號後自動回復客服微信,說加大師徒弟領取……電子書裡夾帶堪輿介紹以及500元代金卡,限領取後一周內使用。每月群發升級版電子書並跟進堪輿意向。在58同城上聯系各地的工商注冊/稅務服務公司,建立合作:只要推我們可拿走50%銷售額。而作為初創企業這樣的“大韭菜”,一來資金充足,否則誰敢開公司?二來雄心勃勃,都想圖個“好彩頭”。
於是一套流程一個員工,首月流水就達23W,除去大師提成8W、員工工資2W,純利13W到手。至於現在還有沒有在做,咱也不知道,咱也不敢問...
點評:創造性地將一個本是ToC的業務,拔高為一種ToB的業務形式,且從中巧妙利用人性:對財富和成功的渴望,使“對的產品”在“對的時間”遇到“對的人”。正所謂:人性,是暴富的最優解。所謂“商機”,
不一定非得是新鮮玩意,也可以是原有行業的“升級版”。二、向“逆向思維”要商機:
當人們已經形成默契,都在統一做某事的時候,把事情倒過來想,可能就是商機。商業的本質在於“增長”,增長的克星是“競爭”,所以很多時候,一定要學會:不走尋常路。
舉例:
我所知道的一個最為詭異,最匪夷所思的項目,是一個做文玩的“小團夥”。文玩這東西暴利不假,但前提是找到有緣人,若看對眼,十萬八萬都買,若不對眼,十塊八塊都嫌。所以關鍵是怎麽才能夠找到投緣的客戶賣出去。他們是這麽玩的:找來一批學生或閑散人員,收買他們用身份證注冊淘寶店,因為C店注冊是有數量限制的,於是手上有了上百家C店;分類上架各種文玩產品,如玉器、手串、奇石等,拍攝精美的文案照片;接下來才是最騷的操作:每件產品都標該類產品的全網最高價。我沒寫錯,你也沒看錯,不是最低價,是最高價。詳情頁面裡留微信,或加在圖片水印上,類似於“了解更多好貨加XXX看視頻展示”。於是就引來一些客流,以微信方式接待了。為啥這樣也能引來客流?這也是該套路最高明之處,也是最精華、最“破局”之處:真正癡迷於文玩的人,其興趣絕不僅限於購買,更癡迷於欣賞、長見識。所以發燒友們會因為好奇,而通過按價格排序的功能,找到品類中最牛的那一款,去看看到底長啥樣開開眼。假如你是小葉紫檀手串粉,你不好奇最貴的貨長啥樣?於是自然就看到了該信息。此種方法吸引來的顧客,無非三類:極度有錢的;極度癡迷的;既有錢又癡迷的。絕對保證顧客質量和高淨值,那又怎麽能保證顧客數量呢?別忘了人家有一百多家店呢,各類產品,各種規格,每天加過來的看客絡繹不絕...你以為這就完了,就可以在朋友圈賣貨了?nonono,人家才不賣,都是每天晚上準時拉群,拉群幹啥?當然是:拍賣。於是乎,每天都有一群發燒友聚集在群裡,摩拳擦掌翹首以待,等商家公布寶貝視頻,全方位展示成色、質地、品相,配上唯美的說明文案,要眼福有眼福,要氛圍有氛圍,紛紛出價競標,水到渠成罷了。何況商家還特意在群裡安排幾個“托兒”,價格不如意時適當哄抬一下,等到了火候兒,大概是進價N倍時,適可而止落袋為安。顧客帶著自豪感興高采烈收貨,商家揣著滿足感關起門來數錢,你情我願皆大歡喜一片和諧。拿到貨的對商家更加信任,遺憾拍不到的也扼腕歎息,發狠決定下次絕不再猶豫,因為視頻拍賣會每天都有...
就這麽個項目,除去產品成本以及員工工資,月賺百萬信手拈來。至於現在還有沒有在做,咱也不知道,咱也不敢問...
點評:大家都在標榜自家“便宜”,我偏要“貴”,逆向思維說來簡單,誰能落地運用?世俗之邏輯,從來都是愚昧守舊的填鴨式灌輸,除了束縛人的思想,百無一用。所謂“商機”,不一定非得是新鮮玩意,也可以是原有行業的“叛逆版”。
三、向“資源整合”要商機:
之前發過一段話:
創業者之“操盤手梯隊”:此類人的關鍵詞是資源整合。沒錢?找有錢的合作;沒技術?找技術人才合作;沒產品?1688網是幹啥吃的?核心工作可以分配股份嘛;外圍工作可以外包雇人嘛。一句話:支個桌子組個牌局,我從中間抽水。項目失敗了?那就繼續下一個,反正我又沒出錢...俗稱空手套白狼。看案例:
案例1:
某大叔突發奇想,一頭聯系了幾個學校,一頭聯系若乾本地的製造企業,組織小學生們去工廠的生產線現場參觀,名曰“工業旅遊”,既能激發青少年的科學興趣,又能為企業帶來知名度,打點好幾個校長,一周組織一次也輕松月入過萬;
案例2:
再說個大的。話說有次老王去某市玩耍,住宿時就近找了一家漢庭酒店,卻發現作為一個全國連鎖快捷酒店,並沒有像如家、7天、錦江之星那樣統一標準的時尚現代風,而是帶有明顯的土老板風格,以前沒住過漢庭,所以生疑:這是正牌漢庭嗎?不會是山寨的吧?上網去查才發現這事,不深究則以,越了解越好玩。躺床上研究了倆小時,原來事情是這樣的:
話說有位老板叫季琦,這位季老板,創辦了中國攜程網,他手裡擁有一套如何搞定會員的方法,把攜程做到了納斯達克上市。後來他又創辦了一家連鎖酒店叫如家,從此他懂得了一套如何管理酒店的方法。於是乎他又開始做第三家酒店,但這個時候他的套路變了,他不再投資擴張,而是:把如何搞定會員/酒店管理的這套系統,拿來“整合資源”,創辦了漢庭酒店。比如你投資500萬開了一家酒店,漢庭會過來問你:我看你們家生意不太好,而我們有大量的會員,咱們合作的話,我們的大量會員可以導入到酒店中。而且看樣子酒店管理也不太好,所以除了導入會員使生意好起來,還能把一整套成熟的酒店管理體系,複製到生意中來使其可持續地良好運轉。而老板你隻管按時拿分紅就好,當個甩手掌櫃你覺得怎麽樣?如果是你,你願不願意?不是我吹牛,要換成是我,我去借500萬也要開個酒店,然後跟他們合作你信不信?正常需要開這樣1000家酒店需要50個億,被漢庭這麽一整合,這50個億就不需要花了,他也不需要去找店面、搞裝修,整合市場上現有的資源為你所用,三下五除二就把這些店開起來了。所以你去住100家漢庭,你會發現這100家的裝修風格都不一樣。
點評:所謂資源整合,說白了就是“拿來主義”。這一點,恰是“窮人思維”的局限性表現最為明顯的一點:對資源的認識。“窮人思維”總是想:等我有了XXX條件,就能乾XXX事情了;而“富人思維”會思考:我想乾XXX事情,但沒有XXX東西,沒關系,去找XXX,他有,我們談合作即可。
四、向“複利產品”要商機:
人出賣勞動力賺錢,本質上是出賣時間,但時間只有一份,何況勞動力根本不值錢。但如果是產品特別是虛擬產品,就可以一次生產,而後賣個千千萬萬份兒了,邊際成本趨近於零。
舉例:
近年流行一個項目,弄個“素材網站”,上傳各類精美圖片/字體/PPT模板/視頻效果等資源,設置各種會員等級,對應相應的下載權限,價格在300-1K元不等,然後鋪開了去打廣告營銷推廣。經常玩知乎的知友肯定知道我在說什麽,知乎的主要營收來源就在於廣告,而在知乎的信息流廣告中,相當大的一部分金主,即是此類素材網站,看到過此類廣告的老知友們請舉手。此類網站,兩三個人,操作順手的話,何止百萬。
點評:這就像一個教授和一個作家的分別(假設二者同樣的學問/學歷/水平),教授教書育人,屬於出賣自己的知識、技能、時間、勞動力賺錢,而作家同樣也需要知識、技能、時間、勞動力,來出書賺錢。不同的是,同樣是單位時間內的產出,教授賣的是勞動力,只能賣一次,而作家賣的是“知識的載體”(書),便可以一次勞作,卻反覆賣它個千千萬萬次。
五、向“互聯網”要商機:
互聯網這東西,太精彩,不用解釋了吧?
舉例:淘寶不是卸磨殺驢了嗎?C2C不是不好做了嗎?天貓和京東的B2C咱又燒不起錢?於是就有人在華強北批發二手翻新手機,在閑魚上賣。把寶貝說明做的詳細美觀一些,再加一些互讚群,提高寶貝曝光率。有人兼職做有人全職做,收入因人而異。這是手機,要是各類電子版教程呢,PS教程小吃教程網賺教程泡妞教程啥的?零成本,不需要算差價,銷售額即是淨利潤;有人沒事了就愛研究搶紅包,俗稱“羊毛黨”,後來想著怎麽能擼更多?於是雇了些人,把“薅羊毛”這件事公司化規模化,再借助一些相關技巧和批量操作軟件來實現利潤最大化。前幾年AR實景紅包那會兒,一天就能擼幾千塊,去年的支付寶活動,幾個月,擼了80萬;YouTube上有個人叫“B站搬運工”,人如其名,他真的就是隻做一件事:把B站也就是嗶哩嗶哩上的視頻下載下來發布到YouTube上來靠播放量賺傭金。也就是個篩選視頻的功夫,甚至連簡單的剪輯都不用做,天長日久,靠量取勝。收入怎樣呢,保守估計,月入百萬。同樣,也有人專門把知乎上的一些好玩的答案截圖發到微博上,粉絲極多,利潤自然也少不了;某視頻平台上有一檔節目,是幾個東北小夥搞的,專門尋訪直播各種靈異事件,真的也好假的也罷,確實粉絲量巨大。一期節目下來,收入對於上班族來說,那是天文數字;有人發現百度搜索的一些關鍵詞熱度很高,但並沒有相關垂直細分領域的網站。於是花幾百塊錢做了一個,很簡陋但一直堅持維護,後來被百度收錄,再後來學習了一些簡單的SEO技巧,連競價排名都沒做,慢慢的優化到前幾位,每日訪問IP很多,於是就開始接廣告。每個廣告位每月幾百元,一共三四十個廣告位,而且都是被動收入,他啥都不用乾,數錢就行。哦對了,這樣的網站,他有十幾個。他的名言是“一個關鍵詞,就是一個項目”;再補充一個自媒體方向的。自媒體不一定是讓你去當文字工作者或者寫公眾號,門檻太高競爭太大,但音頻類和視頻類自媒體,都算自媒體啊。前文講,抖音、快手等APP,最劃時代的價值是什麽?它成功的把出內容的能力門檻,降為零。從此,全民都有了出內容的能力,誰都能來上一段,別說人,狗都能。話說有一哥們啊,就在抖音上賣圍巾,怎麽賣呢?度娘上搜羅各類圍巾系法,並練熟,找個上鏡的女性友人拍抖音,各種系法、各式圍巾、各類搭配、各種場景...他的模特顏值氣質都不錯,但不願露臉,於是帶個超大號墨鏡,反而更顯逼格。注冊淘寶C店,下掛在抖音號,1688進貨,白菜價,暴利。女性是感性動物+視覺動物,情緒被視頻效果調動起來,哪有理智可言,一句話:老娘我今天就得照著你那種款式買!人說:一萬個李佳琦也說不動一個直男,但就算你不是李佳琦,也完全能說動一萬個愛美的女人。夠不夠簡單粗暴?還TM正規,關鍵是,這種自媒體帳號,不但是一種“賺錢系統”,還是一份具有積累性和增長性的“虛擬資產”,隨著越做越大,不但賺錢越來越容易,而且越來越值錢,價值不可估量無上限,再不濟再不濟,光靠接廣告也能賺不少呢。還是那句話,不是讓直接照搬啊,圍巾只是例子,頭腦風暴,發散思維,粉絲經濟,何處沒有商機?
點評:懂的都懂,無需點評。
六、向“線下”要商機:
時代再怎麽發展,線下依然機會多多。
舉例:農村小夥到大城市打工,後來看準商機,租個民房雇個阿姨做大鍋飯,每天去附近高級寫字樓裡發傳單,送盒飯,連美團都不用申請,收入我不知道,但絕對能完爆那些所謂白領;不少人在阿裡巴巴上隨便OEM一款幾塊錢的紅酒,在超市收銀台出口支個桌子,憑購物小票就可39元拿走兩瓶禮盒裝,具體收入不祥,這個項目行情好的時候,乾幾年夠你在二線城市全款買房了;我哥們的舅舅,早就在青島某繁華地段打印照片了,一張桌子一個打印機,把手機裡的照片發給他,他給打印出來,一張一塊錢,邊玩邊乾,只要出攤,最差的一天,還賺八百呢;某外賣小哥,看到本地某區發展潛力看好,租個民房注冊個皮包公司請幾個人搞了個騎手站,趁美團外賣對合作商資質審核寬松時,承包了該區域的騎手配送業務,從一個騎手升級為了騎手的“媽咪”,一單配送費,除去騎手工資,他掙一塊錢,平時日賺兩千,陰天下雨更多。
點評:你永遠叫不醒一個裝睡的人,商機也永遠砸不到一個眼瞎的人。
七、向“信息差”要商機:
信息差這東西,是個人都知道,但往往容易忽視它的威力。因為總有一種聲音在告訴你:“如今是信息社會,任何信息都趨向透明化,早已沒有那麽多空子可鑽。”大眾往往認為:“信息化程度高意味著:獲取信息越來越容易,我知道的事情應該越來越多才對。”
但事實上並非如此,雖然人們知道的事情的確是越來越多了,但相對於整個世界而言,人們手中掌握信息的比例越來越小了,因為信息大爆炸,信息太TM多了!
舉例:前陣子有人知乎上私信我,問接不接點讚任務,每次點讚+感謝=80元,代發文的話再乘以N倍(當時讓給【*朗剃須刀】寫+發)。任務我不接,膽小怕封號,還留著玩呢,且知友們有責任維護社區平台的純淨,杜絕交易舞弊的“灰產”。80元的價格,至多只是終端價格的一半,好歹我玩知乎這麽久13K粉835鹽值,但找我的那個人呢?他有什麽?他只是一個靠信息差賺錢的中介販子。我點讚掙錢的話,每天也最多點讚5次掙400元(多了怕封號),而販子呢,誰知道他手裡有多少甲方(上家)和小V(下家)?他可以天天在家玩手機聯系業務就可以了,收入上不封頂。再次強調,說這些不是提倡大家去搞這個;有次有個機構的姐們跟我講,她有次去“豆瓣稿費銀行”找寫手寫篇稿子,50元稿費。同時,她也想著多找幾個作比較,找到個最投緣的可能以後就長期合作了。她找著找著,其中有一個人告訴她,這篇稿件要求剛剛看過,一字不差,恰好在某個寫手QQ群裡看到的。姐們問他多少錢稿費?寫手說給20元。這不就是信息差嗎?“差”的還不少呢,埋頭寫作倆小時的掙20元,隨手轉發的販子躺賺30元。豆瓣上有多少寫手?QQ上有多少寫手群?要不是機緣巧合,去哪裡說理去?這一單販子賺30元,他要是做一整天呢?“生日報”這玩意,很多人沒聽過,送禮用的。發紅包多俗氣?特別是情侶之間,親人之間,上下級之間,更有學問了,一定要有創意和紀念意義。所謂“生日報”就是指一個人出生當天的老報紙,每個人都想看看自己出生的那天整個世界是什麽樣的,發生過哪些事情,因此生日報就有了市場,體現心意製造感動。任何博物館不可能有那麽大收藏量,所以大部分是做舊的贗品,成本幾毛錢,但能買到十幾元、幾十元甚至幾百元,這還僅僅是一份,要是各大報紙一整套呢?貨源淘寶或1688上就有,怎麽推廣呢?1.百度系。去搜索下有多少人求助選擇生日禮物的問題就知道了;2.分類信息網。如58同城等;3.聯系各大做社區團購項目的團長,合作分傭即可;4.其它亂七八糟的平台,如微博QQ群知乎豆瓣興趣部落等。特別是年紀較大的人,特別吃這一套,有回憶和情懷在裡面,一單輕松賺幾百;某大嫂辭職生娃帶娃,聯系了附近所有房產中介經理,然後就拿著房產信息上網發帖了,比如賣房子!急賣!好幾部手機,N多個平台。發之前加一道工序:圖片和文字的優化。一般中介業務員很忙,發帖很隨意,所以稍微一弄就能在吸引力上碾壓其它帖子,玩知乎的知友們都懂,你寫篇回答草草幾句話,絕沒有生動詳細圖文並茂受歡迎,賣房帖也是同樣的道理。有人要看房就聯系中介業務員代辦,房子賣掉了就賺傭金,出一單收入不是小數目,然而人家隻管在家帶娃、發帖;有人在華強北批發二手翻新手機,在閑魚上賣。把寶貝說明做的詳細美觀一些,再加一些互讚群,提高寶貝曝光率,不愁賣。也有很多在網上專賣二手筆記本電腦的,淘寶有,京東有,都還做得挺大;某君在分類信息網上倒賣手機靚號,這東西幾千幾萬幾十萬的都有,他是這麽玩的:先去淘寶上找各種靚號店談合作,就說有很多客戶,讓店家把號碼資源都發給他,但不進貨,先引流,在淘寶和亂七八糟的渠道上(百度搜索可以找到很多此類網站),弄個超牛號碼就掛上去(哪怕手裡根本沒貨,比如尾號五個8),顧客也必然會全網搜索這號碼,別人標8萬他就標5萬,反正沒人知道到底多少錢,先把顧客引過來,顧客想看貨就找借口(比如被人預定了),但顧客總歸要買的嘛,他就推薦一些有資源的,而且不好搜索的號給顧客看,看上了就成交,然後再臨時進貨,賺差價,或賺傭金。
點評:信息差思維,是最容易掌握、最初級入門的一種商業思維。一定要明白一件事:對你來說再理所當然的事情(信息/道理/套路等),依然有很多人不知道,不要以為自己就是全世界。因為:如今是信息社會,但只是相對於舊時代而言,實際上我們還是一個個相互分離的信息孤島,而有價值的信息資源,大多數蘊含在孤島上。
拓展話題:
總結一下,到底有哪些東西,有信息差的文章可做?我想了想,大概有這麽幾個方向,說不全,但涵蓋大部分:
一、灰產類:
以上文說的“倒賣小V點讚”為代表,這個好理解,灰產本就不會在明面上運作,價格怎麽可能透明?
二、虛擬服務類:
以上文說的“倒賣稿件”為代表,這玩意本來就沒個標準價,寫手水平不同,風格不同,時間成本的價值不同,所以,價格那都是隨意定的,市場經濟,你買我賣,都不覺得吃虧就成交。而且誰敢說這東西,100元的寫手就一定比200元的寫手出稿質量差?於是自然就有了信息差的生存空間。
三、小眾產品類:
以上文說的“生日報”為代表,屬於稀罕玩意,尚未進入大眾認知,於是可比價的地方少,只要能引發興趣,就大概率成交。
四、高客單價產品類:
以上文說的“販賣房產信息”為代表,100元的東西你賣110,沒人會買,1000元的東西你賣1010,莫得區別,一萬元呢?十萬元呢?一百萬呢?
五、非標產品類:
以上文說的“倒賣二手電子產品”為代表,電子產品網上有賣,隨便一搜索就有,京東還不夠選嗎?但那都是新的,要是舊的呢?就沒有標準價了,看文案水平、看拍攝水平、看機緣唄。既然是非標產品, 每一件都不一樣,價格自然沒有可比性,可不就有了信息差?
六、以“高淨值人群”為目標受眾的產品類:
上文“倒賣手機靚號”、“販賣房產信息”都是代表,富人們肯定不傻,但他們不差錢,看心情成交的幾率很大,要的就是體驗,買的就是高興,所以肯定有文章可做。
綜上:一切由於各種原因而導致“價格極度不透明”的東西。終極奧義:
不要陷入思維慣性,
不要受製於思考定式。
一切正常的東西都是假的,
包括人們的人生。
人生哪有規則可循,
都是哄孩子的把戲,
要學會跳出思維框架去思考。
不破,不立,
破了規則,
再制定屬於自己的規則,
你就是主。
弱者抱怨,強者恆強,
靜下心來,換下那雙舊眸子,
用創業思維去尋找邏輯、觀想世界,
又何處不是商機呢?
末尾再送幾句話:十年內宏觀經濟寒冬,但各種微觀領域不斷有新的機會。真正賺錢的事,內行不樂於去說,外行也不屑於去信。視野狹窄的人,不知道自己不知道什麽。聰明人充滿疑惑,傻子們堅信不疑。窮人之所以窮,有很大的可能:不是因為不努力,卻是因為太努力,而無暇動腦子。
以後想到什麽再更新...
另外,除了做一條健身狗,
我還在公眾號【創收方法論】
用輕創業話題,講個人成長&商業思維,
直說了吧,研究怎麽“白手起家”的,
方法不多,只有62種。順手賞個讚,將來有錢賺。