路曉風本來就是產品經理出身，如果上輩子沒有挨那個暴躁老哥的一拳，他大概率會在這個崗位上繼續掙扎，以成為國內最牛逼的產品經理為奮鬥目標。

因此，路曉風當初在選擇創業方向的時候，就考慮過要不要做即時通訊類的社交產品。

想象一下，當你研發出來的一款社交軟件日活達到數億，全國幾億人都在使用你的作品，這是一件多麽激動人心的事。

可是怪就怪路曉風重生的日期太尷尬，要是再早那麽十年，說不定還能跟騰迅一決高下，但現在已經是2013年，別說QQ早就坐穩了大哥的寶座，連微信也拿下了移動互聯網的船票。

不管是多閃、馬桶MT還是聊天寶，都證明了微信的地位不可撼動，如果路曉風一意孤行的話，那只會被騰迅打得丟盔卸甲。

那麽，有沒有連騰迅也沒把握住的領域呢?

還真有，最重要的一個就是短視頻賽道。

騰迅微視的上線時間要遠遠早於字節跳動的抖音，卻沒有抓住這個機會，被抖音一舉反超，丟失了一塊極其重要的領地。

路曉風雖然沒在抖音上發過視頻，但是作為一個產品經理，怎麽可能不“借鑒”一下市場熱門產品呢，對抖音的各個功能，他基本一清二楚。

遊戲行業可以給他提供充足的資金，卻沒法幫他建立一個牢固的企業帝國，目前公司的現金流越來越寬裕，完全可以支持他多線出擊了。

不過，路曉風發現，如果要做抖音，首先面臨的就是人選的問題。

最合適的產品經理當然是路曉風自己，可是他身兼數職，尤其是羅盤引擎項目，這是更加長遠的計劃，甚至比抖音更重要。

如果從公司內部挑選員工呢?

路曉風把公司所有部門主管和項目負責人捋了一遍，要麽就是抽不開身，要麽就是對產品經理的工作完全不了解。

產品經理這個崗位的專業性還是非常強的，不僅要熟練使用Axure、、Mindmanager等等軟件，還得會寫產品需求文檔、研究競品、挖掘用戶需求、數據分析。

特別是高級產品經理，必須要有豐富的項目管理經驗，以及極強的邏輯思維和語言表達能力，才能hold住各個部門之間的扯皮、撕比。

路曉風這種就是典型的前車之鑒……

到哪裡去找既靠譜又優秀的產品經理呢?

公開招聘的話，等於是大海撈針，費時費力，而且招來的人路曉風還不一定相信，他考慮了下，還是決定找熟人推薦，而且必須是互聯網大佬級別的才管用。

他的人脈關系裡面，目前只有一個人符合。

路曉風打通了雷布斯的電話，先客套了一番，誇了誇小米最近的成績。

“曉風，才多長時間，你這場面話說得一套一套的。”雷鈞笑著問，“別拐彎抹角了，找我有什麽事?”

“嘿嘿嘿，雷總果然目光如炬啊，我想求雷總幫個小忙。”

“你說。”

“最近公司發展得還不錯，我琢磨著搞個新項目，但是手頭沒人才可用啊，雷總能不能給介紹幾個?”

雷鈞心裡一驚:“老弟，你不會是想做手機吧?”

路曉風哈哈笑道:“沒有沒有，硬件不是我的專長，手機行業水太深，我還是不瞎摻和了。”

雷鈞松了口氣道:“那就好，你要是做手機，就是小米的頭號競爭對手，我是不可能給你介紹人才的。”

路曉風:“……”

“不做手機就沒問題，你說吧，想找什麽樣的人?我去給你打聽打聽。

”“新項目準備做一款跟社交有關系的APP，需要一個能力超強的產品經理，關鍵是得靠得住，能盡快入職，把整個團隊帶起來……”路曉風仔細地說了下自己的需求，最後問道，“有沒有合適的?”

“我想想……圈子裡有名的產品經理我認識不少，但絕大多數都有坑了，輕易不會跳槽的，就算你給的錢再高也沒啥用，他們也不差這點兒錢。”

雷鈞沉思半晌，忽然說道:“還真有一個人可能符合你的要求，是騰迅的高級產品經理，不過他人在深圳，不知道願不願意來滬江，我去替你問問。”

路曉風大喜過望，騰迅的產品經理在行業裡都是有光環加身的，能被雷布斯看上，肯定有兩把刷子了。

“感謝雷總！”

“別光謝我，先說好，人家是P3級，一年工資肯定不低於50萬的，還有股票拿，你要是開不出這個待遇，那就別談了。”雷鈞提醒道。

“放心吧，對這種人才，我不會摳門的，我現在就能保證，待遇絕對不必之前差。 ”

“好，那就等我消息吧。”雷鈞終於答應下來。

路曉風以為要等一周，結果讓他驚訝的是，第二天雷布斯就打電話告訴他，那個產品大牛被他說動了，後天飛滬江，要跟路曉風面談。

仔細一問，路曉風才知道，原來雷鈞說的這個產品大牛，竟然是騰迅OMG事業群、微博事業部的高級產品經理，姓劉名歌，外號就叫牛哥。

說來也很湊巧，劉歌願意接觸路曉風，原因非常多。

首先是好友的鼎力推薦，雷布斯還從來沒有這樣誇過一個人，他跟劉歌說，別看路曉風年紀輕輕，再過幾年，絕對會躥到天上去。

職場上有句名言，說如果有人給你在火箭上提供了一個位置，那麽別管位置好壞，先上去再說。

對於劉歌來說，騰迅的確稱得上是火箭，但這火箭早就已經升空。

而且他所在的微博事業部，很有可能就是火箭上升過程中即將脫落的子火箭，燃料耗盡之後，就會被拋棄，跌得粉身碎骨。

路曉風對此也有印象，騰迅微博本來就是用來防守的產品，即使投入了大量的資源，還是被新浪微博按在地上蹂躪。

好像是在2014年年中的時候，騰訊微博宣布停止運營，當時還引起網上熱烈討論。

劉歌身處其中，對騰迅微博投入了大量心血，卻毫無辦法。

有些事情不是一人之力就可以改變的，而且他也不是整個項目的負責人，話語權有限，每溝通一次，都覺得身心俱疲。

恰好在他開始尋找出路的時候，路曉風給他提供了一個可能的選擇。