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《開普之鷹》二千一百六十一 狗不會說話
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能堅持六個小時,真不是查理·詹金斯的心理承受能力有多強大,而是因為這個貨實在是太困了。

南部非洲的禁閉室號稱絕對密封,門一關一絲光線都沒有,而且隔音性能好得很,在門口吹嗩呐裡邊都聽不到。

感覺就跟這些年南部非洲的黑科技,都用來製造這個禁閉室了一樣。

身為阿拉曼機場的負責人,查理·詹金斯壓力很大,據他本人說,他每天的休息時間都不超過四小時。

所以禁閉室的門被關上之後,查理·詹金斯就很愉快的睡了一覺。

直到蘇建平擔心出問題主動把門打開,這個貨還睡得呼嚕震天響呢。

這樣的體驗自然是達不到效果。

用查理·詹金斯的話說,被關禁閉簡直就是福利,根本起不到懲罰的作用。

結果就是這貨根本沒學到南部非洲的絕技不說,反而認為是蘇建平在糊弄他,就這樣氣呼呼的走了。

蘇建平不生氣。

英國人如果認為鞭子有用,那就繼續用吧。

只要印度人在南部非洲人的管理下聽話就行。

其實印度人也真沒多難管理,關鍵是付出就要得到合理的回報。

在英國人的管理下,印度人乾多乾少都沒啥區別,乾活多的沒獎勵,偷懶的懲罰又不夠觸及靈魂,久而久之自然就自由散漫。

南部非洲這邊獎勵和懲罰都是馬上兌現,當天的活乾不完,懲罰就直接體現在晚上的晚餐標準上。

看著其他人大魚大肉,每人還能分到一杯酒,因為完不成任務只能啃土豆的士兵馬上就明白第二天應該用什麽態度面對工作。

酒其實也不是什麽好酒,使用土豆釀造的伏特加,雖然號稱“絕對純淨”,其實口感並不好,南部非洲人早就不喝了,葡萄酒或者谷物釀造的白酒更受歡迎。

對於印度人來說不是這樣。

印度現在還每年都餓死人呢,根本沒有多余的糧食用來釀酒,一天辛苦的工作之後,一杯辛辣夠勁的伏特加絕對是最佳的犒勞。

當然這時候也沒有人矯情的說不喝,肚子都填不飽的年代,哪來的資格矯情?

不管查理·詹金斯是否接受,這些印度人僅僅在接受南部非洲人管理一個星期之後,阿拉曼機場就一分為二截然不同。

具體來說是以機場跑道為中心,涇渭分明。

大型運輸機的起降對於跑道的要求很嚴格,阿拉曼機場擁有兩條長度達到1500米的跑道,南部非洲空軍和英國空軍就是以兩條跑道為分界線,各負責機場的一半。

之前英國空軍負責的時候,跑道兩側都沒什麽區別,亂哄哄的停機坪,亂哄哄的倉庫,亂哄哄的營地,連高射炮的陣地都是亂哄哄。

分開之後不到一個星期,差別就顯而易見。

首先肯定是衛生。

英國人管理的時候,機場雖然有很多廁所,不過隨地大小便的情況還是很嚴重,存放罐頭的倉庫角落裡居然都有一堆堆的那啥,簡直就無法描述。

南部非洲空軍接手後,在南部非洲空軍管理的B區,隨地大小便現象徹底絕跡,葷素不忌的印度人仿佛一夜之間就變得講文明講衛生,體味居然都減輕不少。

印度人的體味怎麽說呢,也是讓人一言難盡。

這個真不是尬黑。

印度人上廁所是不用廁紙的,想想也可以理解,根本就沒有工業可言的國家,連廁紙都造不出來,自然就能不用就不用。

所以印度人上完廁所之後是用水衝。

問題的關鍵在於阿拉曼是北非,

缺水嚴重——再加上印度人喜歡吃咖喱,所以印度人的體味,比白人身上的體味更讓人難以忍受。

在這支印度部隊被派到B區的第一天,南部非洲這邊就要求每一名印度士兵每天必須洗澡,衣服必須每天更換,配發的衣服不夠換,南部非洲這邊全部補足,反正北非天氣炎熱,褲衩短袖襯衣什麽的也用不了多少布料。

在管理上,南部非洲空軍這邊也下了不少心思。

英印部隊這邊由於傳統,絕大部分軍官都是由英國白人擔任,少部分印度軍官全部都是高種姓。

第一次世界大戰的時候,溫斯頓上前線僅私人物品就有十幾箱,印度的高種姓軍官,跟溫斯頓相比有過之而無不及。

在接觸印度高種姓軍官之前,南部非洲的軍官們還真不知道,居然有軍官上前線是要坐轎子的——

呃,不是轎子,是一種同樣需要兩個人抬著的椅子,類似滑竿那種。

這是生怕對方的狙擊手找不到重要目標。

為了讓印度士兵更聽話,南部非洲把所有白人軍官和高種姓軍官全部送走,然後從普通印度士兵中提拔軍官,管理其他印度士兵。

這一手極為有效。

以夷製夷嘛,英國人其實也懂,但做得不夠徹底。

印度高種姓和低種姓完全就是兩個群體,英國依靠高種姓管理低種姓,看似也是以夷製夷,實際上南轅北轍。

在印度,只有低種姓才知道低種姓最怕的是什麽。

二十一世紀網絡上調侃印度人的一句話是:幹了這碗恆河水,來生還做印度人。

這也不全是調侃,印度人對於“輪回”深信不疑,這輩子沒經驗沒投好胎不要緊,下輩子有了經驗投個高種姓家庭,直接走上人生巔峰。

南部非洲這邊不用等下輩子,服從命令聽指揮好好乾活,分分鍾走上人生巔峰。

所以被南部非洲提拔起來的印度軍官,對於工作馬上就爆發出無與倫比的熱情,那些偷懶磨洋工的印度士兵壓力倍增,軍官們對待偷懶磨洋工的態度深惡痛絕,凶神惡煞的就跟殺人父母擋人財路一樣。

這時候南部非洲人和印度人的關系出現了變化,管理印度士兵的是印度軍官,南部非洲人不負責管理,有些個下手極狠的印度軍官,就遭到印度士兵的投訴,南部非洲人這時候以“仲裁者”的身份出面,效果出人意料的好。

十天之後,南部非洲空軍管理的B區,整齊程度直接上了一個台階。

就這蘇建平還不滿意,到六月中旬,南部非洲管理下的B區,已經開始嘗試種菜了,這讓A區的英國人簡直一頭霧水。

北非大部分地區都是乾旱沙漠,不過沿海地區有地中海氣候的滋潤,菜還是能種的。

關鍵是沒必要。

北非盟軍的後勤全部是由南部非洲負責。

南部非洲強大的農業能力發揮了巨大的作用,各種肉類不要錢一樣往前線送,禽蛋的數量多到數不清,新鮮水果、脫水蔬菜、以及各種乾貨應有盡有,根本用不著自己種。

更何況阿拉曼處於戰區,現在戰爭還沒有結束,德國人隨時可能打過來,所以就算種出菜,能不能吃到還說不定。

蘇建平不這麽認為。

身為空軍少將,蘇建平位高權重,很多英國人絕對想不到,蘇建平在洛城的家,前面的草地和後花園直接改成了菜園,花都在二樓陽台上養著呢。

南部非洲人對於土地的利用程度堪稱喪心病狂。

英國人認為南部非洲人種菜是無聊。

南部非洲人是看到有地,如果不種點啥感覺就吃了虧。

即便為了種菜,要消耗寶貴的飲用水。

六月中旬,第八集團軍總司令奧金萊克來到阿拉曼機場視察,剛下飛機,奧金萊克就注意到跑道兩側的不同。

有多大的不同呢?

空氣的味道都不一樣。

奧金萊克下了飛機先去A區,還沒有離開機場跑道就下意識捂了下鼻子,味道實在有點衝。

20世紀初的英國,還沒有經過冷戰的洗禮,國內建設水平也就那樣。

別以為老牌資本主義國家,國內的建設水平就多麽高大上,歐美國家的建設水平突飛猛進是在20世紀中期,確切點說是在冷戰開始之後,在那之前真不怎麽樣。

歐美國家提升國內建設水平,主要還是為了抗拒另一陣營對於歐美國家民眾的吸引。

聽上去好像是說反了是吧。

毒菜國家對於民眾的吸引力,怎麽可能大於民主國家呢——

應該是毒菜國家民眾想方設法偷渡到民主燈塔投奔自由才對!

其實真不是這樣。

總而言之,20世紀初的英國,基礎建設水平跟南部非洲不是一個等級。

倫敦現在還被稱為“霧都”呢,每年冬天都因為霧霾死上千人,衛生水準可想而知。

阿拉曼機場A區,空氣汙染程度跟冬天的倫敦相比有過之而無不及。

還沒有進入A區,奧金萊克就感覺一股混雜著汗味、體味、咖喱味、以及糞便味道的溫熱空氣撲面而來。

異味在悶熱的環境裡是會不斷發酵的。

奧金萊克個人感覺就像德國人在阿拉曼機場扔了個生化炸彈一樣,第一反應是這特麽必須得戴上防毒面具啊——

可是看看查理·詹金斯和其他英軍軍官,他們又是無比坦然的習以為常。

尼瑪這就是久居鮑肆而不聞其臭。

為了迎接奧金萊克,A區這邊還是做了點準備的,營房玻璃擦得鋥亮,跑道旁的高射炮一塵不染,車輛停放的整整齊齊,坦克炮管高度都跟尺子量過的一樣。

不用說,這又是跟B區學的。

不同之處在於,B區日常就是這樣。

A區是為了迎接奧金萊克才突擊打掃。

除了營地之外,A區這邊不管是英軍士兵還是印度士兵,全部換上了乾淨的衣服,營地內也剛剛打掃又灑了水,跟以前相比也是煥然一新。

奧金萊克還是很負責的,主動走到一個高射機槍旁,想和正在認真執勤的士兵交流。

沒想到剛剛下草地,奧金萊克就踩了一腳翔——

當時查理·詹金斯的表情精彩極了。

這個情況誰都沒想到啊。

好在查理·詹金斯還有急智

“這應該是軍犬拉的——”

奧金萊克表情陰沉,出了問題就推到軍犬身上,欺負軍犬不會說話是吧。

查理·詹金斯表情尷尬,是不是軍犬拉的不重要,關鍵是奧金萊克踩到了。

於是奧金萊克掉頭就去了B區。

跟表面文章都沒做好的A區相比,B區正在進行轟轟烈烈的大生產。

真的轟轟烈烈。

至少奧金萊克從來沒見過,乾活的時候還唱著歌的印度士兵。

奧金萊克在來到埃及之前,職務是駐印英軍總司令。

關鍵唱的歌也奇怪。

調子奧金萊克很熟悉,一首流行於英印部隊的哩曲,歌詞不敢寫,怕被404,很多都跟女性身體器官有關。

要說英印部隊的性壓抑也夠大的。

這也可以解釋,畢竟是腐國領導的軍隊嘛。

B區印度士兵唱的歌,歌詞明顯是經過重新填寫的。

我喜歡為南部非洲工作——

我知道我自己是誰——

努力工作就會有回報——

身為男人就應該承擔自己的職責——

和之前的哩曲相比,奧金萊克太喜歡這個版本了。

如果把“南部非洲”改成“大英帝國”的話,簡直完美。

奧金萊克來到B區的時候,這些唱著歌的印度士兵正在種樹。

“確實沒有意義,讓他們種樹的目的是消耗他們的精力, 讓他們一天到晚精疲力盡,自然就沒有心情想某些不該想的東西。”蘇建平主動解釋,奧金萊克的軍銜是上將,該有的尊重還得有。

“這是個不錯的辦法!”奧金萊克非常滿意,阿拉曼機場也是在第八集團軍的領導下工作。

這都是成績。

對比A區,B區的管理簡直可以作為模板,在所有英軍機場進行推廣。

空氣都不一樣。

B區的空氣說不上香甜,至少沒有那種令人作嘔的混合味道。

走進倉庫,成排的物資分門別類排列的整整齊齊。

蘇建平介紹後奧金萊克才知道,物資碼放的原則是根據生產日期的不同,生產日期較近的放在後面,較早的放前面,盡可能保證物資不被浪費。

這一點對於保質期比較久的彈藥來說沒多大意義。

但是對於保質期較短的食品來說就意義重大。

奧金萊克知道英軍內部對於物資的浪費有多嚴重。

可是就這麽簡單的一個辦法,為什麽以前從來沒有人想到過?

不是沒想到,而是做不到。

或者說是根本不想做。

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