時代悄悄的在變化，人們並沒有很深刻的認識，因為市場就是這麽無情。

觸屏智能手機開始在興起，那個曾經在手機領域非常牛掰的諾基亞手機或許也沒有意識到危機的到來。

人們對於手機的要求慢慢的不再是單純的通話和短信這麽簡單了，但當時誰也沒想到，要不了十年，人們的生活發生了翻天覆地的變化。當然這也是後話。

人們曾經用一個段子來形容諾基亞手機的質量過硬，那就是可以用它來砸核桃。但在市場經濟下，在科技日新月異的變化下，這些重要嗎?

人們的追求是在市場的帶動下變化的，當精神的空虛需要更多的娛樂文化來刺激之時，最基本的需求只是留給那些還不會改變的人。但不改變的人也會隨著周圍的人在改變，而慢慢改變。因為人都是從眾的。

在貧窮時期，人穿衣只是為了保暖或者遮醜。但是隨著時代的發展，人們對美的追求越來越高。對美的要求也越來越高。自我個性的張揚，總是在人的服飾上展現出來。

一句最簡單的話，你是什麽樣的人，你就會穿什麽樣的衣服。當然特殊場合下除外。

所以服飾很多時候是一個人的精神層次的初級展現，一個個性張揚的人是不會穿很普通的基本款的。同樣一個個性很古板的人，也是看不慣花裡胡哨的個性服飾。

看一個人的著裝，來初次評價一個人，有沒有錯?某種情況下，還真的沒有錯。不要拿個例來反駁，因為個例在任何行業或者很多常識下都存在。

所以這也是陳大河為什麽總是在服飾的設計上苦下工夫，投入重金的一個原因。這並不是在那些不理解的人眼裡所認為的只是她的女朋友是公司的設計總監這麽膚淺。

真正的設計師對於設計的執著，並不是大家粗淺的認為就是為了錢而迎合市場那麽簡單。

同質化的產品線，讓一些頗有名氣的服飾品牌大家相互抄襲。反正這就是市場的需求。

天雅一直堅持自己的路線，他們已經開始在深耕自己的會員模式，已經在積累會員。這種會員的積累，並不是一張簡單的會員卡打折這麽簡單。

會員的每一筆消費，甚至會員信息都在天雅的內部系統裡記錄著。這都是超前的運營模式，在有些人看來這是多此一舉，但真的只是這樣嗎?

所有的用戶都希望被商家認可，顧客與商家之間的聯系，其實在第一次消費時只是一個開始，如果在消費者把這件衣服買完單結束之後，就認為這筆生意就此結束了，那麽這樣的生意很難做大。

道理大家都懂，但是真正做到的人有幾個?或許不是大家不願意做，而是這樣做真的需要堅持，短期是無利可圖的。這是一個量變引起質變的枯燥過程，能堅持的人才能笑到最後。

渴望成功的人，這個世界太多。勤奮努力的人，這個世界也太多。但是在還沒有看到希望的時候，一直堅持做一件事的人真不多。

寂寞的滋味，真的很難熬。更何況這種寂寞的背後還是一切未知數。堅持，成功了那叫毅力！堅持，最後啥也沒撈著，那叫缺心眼。

西城的服裝市場邊上的新市場高樓開始慢慢升起來了，這個小城市從來不缺乏老板，路上隨處可見豪車。人們路過這邊都會仰望這個市場，這個市場的高樓在破舊的服裝批發市場邊上，顯得有些格格不入。

有人滿懷期待這樣的新市場會給這個小城市帶來一些不一樣的活力，也有人在等待著新市場的笑話。但更多的人只是看看，

沒有什麽太大的波瀾。畢竟新市場的樓再高，或許也跟他們沒有關系。2009年的11月11日，對電商而言，是一個不一樣的日子。陳大河的天雅做為最早一批的服裝品牌參加淘客商城的官方購物節活動，線上線下同步，雖然讓利了不少，但至少這樣對得起消費者。

那時候的淘客商城的光棍購物節，還沒有什麽太大的影響力，所以這開創先河的第一次購物節，也只有27個服裝品牌參加而已。結果還算不錯，天雅與淘客商城的配合最為完美，所以它拿到了這27個品牌的冠軍。

牛老師與陳大河不是第一次接觸，他很看好這個年輕人。就衝他這麽配合這個活動，也知道他不是一個守舊的人。

未來終究是屬於年輕人的天下，老一輩的企業家現在只剩下原始的資本了，雖然他們還控制著這個時代的絕對資源。 但隨著時間的推移，年輕人會在一些新的領域裡讓老一輩的企業家措手不及。每個時代都有每個時代的英雄，從古至今皆是如此。

隨著天雅團隊的規模擴大，陳大河準備開始啟動他的分公司計劃。做這些的目的主要是為了更好的服務加盟商，還有就是把天雅的直營品牌店開得更遠一些。而這些必須需要自己的團隊就近負責管理運營。

早在之前陳大河就親自參與了公司的一些中層管理的考核和選拔，未雨綢繆。所以陳大河購置的那些房產，真的不是為了炒房而存在?

陳大河的這個計劃是在2009年的年底開始公布出來，公司裡也是炸開了鍋。有些人已經在西城安家落戶，還有沒有那份雄心壯志去奮鬥，也得兩說。

出去發展分公司，對很多人來說也是一個機會。至少在這裡太過安逸，而出去雖然有總公司的決策和扶持，但是一切都還得靠自己。

分公司只會外派一個財務經理，一個分公司經理，再派遣一個分公司副經理，其他的都是現地現物。鍛煉出來許久的將，終於要派出去了。第一年分公司，不會給各分公司太大的壓力，但是到了第二年，所有分公司都要獨立運營了。

對公司的相關人員來說，這是一個機會也是一次挑戰。到底該怎麽選擇，陳大河會尊重每一個人的選擇。

早就布局好的事情，終究是要去執行繼續下去。即使獨立運營，那也只是財務上的獨立運營，總公司還是會對一些原則上的事情進行把控。給別人機會，那也是給自己機會。