遇見兩份互相矛盾的情報怎麽辦?

　　而這兩份資料，也還全都正確！

　　如果偏聽偏信的話，大概率會做出錯誤決定，而這時候詳密的情報資料，以及思路清晰的中立分析，在決策者思考時就很重要了。

　　很多時候，一些國企部門做生意，尤其是在海外做生意時，並不是他們有意做出錯誤決定，而是因為他們被海量偏頗信息包圍了。

　　得益於國內的行政支持，以及自身擁有的龐大人脈，國有企業早就習慣了自己相對於私企的信息不對稱了，而在這樣的信息不對稱情況下，都和私營企業打個半斤八兩，而到了海外的環境中，他們的情報信息，也只能靠海外的來源，而只要情報被對方一干擾，輕易的做出很多蠢不可及的決定。

　　這就是“交學費”！

　　臉譜網在海外商界浸淫多年，佔了一個沒有對手的便宜，而後也明白了相關商業規則了，所以吳奇對於情報部門的打造，自然是不遺余力和耗資不菲的。

　　王智收集的信息很全面，而且還沒有對手干擾，所以他很快羅列出原因。

　　“生物質能啊！”

　　吳奇有些恍然說道。

　　這兩年的生物質能行業火爆，上一屆天機創投會的時候，有好幾家生物質能創業公司，被市場上的投行們捧上了高台，而天機集團也挑了一兩家選擇投入。

　　可是吳奇也根本沒把這些當回事，主要是生物質能並不能成為潮流！

　　其中自然有情報部門提供額資料分析，沙特平均的石油開采成本也就五美元一桶，而想要把生物質能的成本降到五美元，情報分析表示基本上是遙遙無期……

　　相關生物質能產業火爆，主要原因還是國際油價大漲，推動了很多新能源產業爆發，比如國際風能開發行業，也比如美國的頁岩油開發，以及國內的天然氣田開發。而早在這一波利好之前，吳奇早就指示孫狸旗下的諾亞基金，用一大部分資金就在國際石油市場上做多。

　　“農用機械成本上漲，生物質能產業向陽，這些都是與國際油價有關啊！”

　　很多事情都是牽一發而動全身的，就像是這次王智所報道的情況。

　　“我知道了。”

　　吳奇記下了這件事，心中自然也有了計量，等會兒指示香江那邊，在國際糧食交易市場上動一動……

　　“還有什麽事嗎?”

　　王智點了點頭，抽出另一份治療，小聲提示道:“董事長，這是我們根據要求作出的分析資料，還有部分資源是由美利堅同事提供的，他們分析了一下美利堅大選的形勢後，做了一份美利堅大選的預測模型圖……”

　　政治情報同樣是情報部門需要關注的，政治投機在任何一個國家都管用。

　　吳奇翻開了手中的這份文件，樹狀圖、條形圖、分析表，附贈的民意調查表來源可靠，上面得出的結論是——奧觀海獲選的可能性是八成。

　　確實，今年的大選前景明朗，由於前任小布十的連任，接連讓美利堅陷入了伊拉克戰爭泥潭，以及正在感受切身之痛的次貸危機，所以身為民主黨候選人的奧觀海最有優勢。

　　“我了解了，你先下去吧！”

　　吳奇微微一笑，似乎毫不在意，可是微翹的嘴角，早已透露了他的心情。

　　王智離開了辦公室後，才長長的松了一口氣。

　　門外的超大空間，放著一張辦公桌，蔣雲雲正坐在桌前，抬頭看了一眼出來的王智，然後低頭看了一下安排的日程表，開口道:“下一個零售的薑總……”

　　蘋蘋零售的高層變動最快！

　　主要是因為零售業生態相對穩定，一家公司不會因為人事變動，發生一些不可預測的變故，一家零售企業的基因，是一早就確立下來的。

　　就像是永輝超市一樣，它一早就確立了“生鮮”。

　　而沃爾瑪又確立了“博”和“大”基因，家樂福超市則確立了“貴”和“廣”基因，華潤零售集團則確立了“雜”和“廉”的基因。

　　假如你收購了家樂福超市，再把家樂福和華聯超市融合，並不能起到1+1等於2的作用，只能產生不協調的矛盾感覺，最好徒徒空耗時間而已……

　　而蘋蘋便利一早的基因，就是由黃欣那屆確定。

　　後來者基本上是蕭規曹隨，根本就沒有產生大變革，也不會被允許推動巨大變革。

　　在吳奇看來，蘋蘋便利的基因，則是“便”和“捷”。

　　不與大商超搶市場，只在大商圈和社區落戶，讓蘋蘋便利承擔了最後一公裡的作用，鎖定了一大批的社區“懶惰”客戶，而從一開始就不斷建設的快達物流，同樣也保證了蘋蘋便利的配送方面，絕對是全國乃至全球一流的水準……

　　後來，也許因為確立了“健康標準”，蘋蘋便利也被注入了“質”的基因。

　　每一步走的明明白白，掌舵人都不帶動腦的。

　　所以， 除了黃欣離職那會，公司人心有過浮躁期，現在基層的零售員工們，根本不會去在意高層變動，也造就了蘋蘋便利的現今局面。

　　薑凱瑞是零售的後起之秀。

　　原先的西南大區的大區經理，因為業績突出才進入了總部。

　　相對於那些碌碌無為被換掉的前任，他自然是帶著野心進入董事局的，而當他進入之後發現，所有人都各司其職，每一項工作早已定論，公司的戰略也很明晰，所以公司運營的很好，根本不需要他胡亂插手……

　　蟄伏了一段時間之後，他覺得應該另辟蹊徑！

　　既然原先的體系運營的那麽流暢，為什麽我不能再另起一個體系呢?

　　這個想法一經冒出後，就立刻一發不可收拾。

　　公司曾經收購了家世界集團……

　　可是之後，相關的連續收購計劃中斷，其中的原因有很多，比如家世界體系的融合，以及公司對於線上零售的重視，也削弱了線下零售業的布局決心。

　　隱隱約約的直覺在告訴他，這是自己職業生涯突破點。

　　在一番了解之後，他覺得胸有成竹。

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