一家小型生化環材方面的公司，到底要如何才能成長起來?

首先他要有市場，先能生存下來。

這一點，就要靠第九實驗室了，在這個領域，他們已經成了一個超級無敵的奶爸。

不客氣的說，如果他們願意，他們可以奶上數百家小型生化環材的公司。

而這些生化環材公司起步，那幾乎都是要從給他們做外包開始。

就好比富士康，最初起家就是靠給因特做代工，再到後來給蘋果做代工。

以前他們就是一家流水線的組裝廠，可是乾著乾著，自己財力夠了，他們就開始自研敢一些項目了。

比如很多人不知道，富士康還是電子市場上非常有名的一家電腦主板生產製造企業。

這電腦主板，可是要有相當技術含量才能做出來的。

另外就是，他們現在已經受夠帶來夏普，並且靠著低價策略，已經讓夏普在液晶屏幕市場上開始起死回生了。

而目前國內那些中小生化環材方面的企業，首先要面臨的就是生存下來。

他們只有先生存下來，然後才有機會，成長外後來的富士康。

而他們的生存自然就離不開第九實驗室的支持，說白了就是要靠第九實驗室來奶。

而且這樣的企業和富士康還不一樣。

富士康那就是個流水線的組裝廠，他們需要的是更多的地段勞動力，不需要動腦的工人。

只要培訓出足夠多的能坐在流水線上的工人就可以了。

而第九實驗室的這些外包公司，招收的可都是生化環材方面的大學生。

能夠在實驗室裡動手做實驗，掌握最基礎生化環材科學知識的大學生。

別看這些大學生並不是名校畢業，可是只要給他們合適的環境，給他們好的機會，誰又能保證他們的腦子裡不會迸發出火花?

說不定某個人，在某一天就會完成從量到質的蛻變，直接來個一鳴驚人。

而這樣的人，哪怕是一萬個人裡面能出一個，那就足以撐起國內生化環材的科研領域了。

畢竟我們每年光是這個領域的畢業生，就足足有數十萬。

只要在這個領域，有了足夠多的領軍人物，那麽今後就會有源源不斷的人投入到這個行業和領域。

就好比前些年的程序員，就是炙手可熱的工作。

正因為最前面的一大批人在這個領域嘗到了好處，才讓後面又有無數的人開始報考這個專業，進入這個領域。

不過一窩蜂的後果，就會造成內卷的下場。

現在很多人都說了，國內的程序員崗位就只有五百萬，可是我們現在的程序員卻又一千萬。

而且每年還在以一百萬新增畢業生的方式，在增加。

由此可見將來，程序員這個行業注定是悲催的。

別看現在程序員能賺二三十萬的高薪，可再過幾年等到市場人力嚴重過度的時候，你看看那些黑心資本家會給你開出什麽價?

而現在國內軟件行業最關鍵的問題，其實並不是人員過剩造成的內卷。

而是我們沒有創新！！！

重要的事情說三遍，我們沒有創新，沒有創新，沒有創新！

不信大家可以看看我們目前國內流星的各種APP，除了鬥音，滿手這兩種娛樂短視頻軟件，是我們自研首創的。

其他的各種購物平台，拚單軟件，哪個創意不是借鑒了國外的?

另外最最關鍵的基礎是，我們沒有開發出自己的軟件生態圈。

說白了就是我們的所有軟件，從編程工具，到計算機語言，再到運算邏輯。

其實都是植根於米國人原創的理論，

始源於人家開發的C語言。所以如果我們真的想有突破，那就真的要像H公司那樣，你去搞一套咱們自己的生態系統出來。

這只是開始，而終極目標是，你能搞出一套，能夠兼容西方網絡的中文網絡出來。

如果你真的搞這樣的開發，那才能有容納下國內一千多萬程序員的市場。

甚至一千多萬還不一定夠，幾千萬都能容納的下……

而生化環材這方面，就和軟件開發方面又完全是另外一回事了。

只要是高生化環材的公司，那就需要做實驗。

只要條件允許，那更是一天二十四小時不間斷的實驗都可以。

而這樣一來，就需要大量的基層科研人員了。

各大公司對這些科研人員的入門要求也不一定很高，只要有正規大學學歷，只要能夠懂得實驗的基礎知識那就可以。

他們的首要工作，就是按照實驗設計師設計的步驟，來完成實驗，同時記錄各種數據。

而正是這樣簡簡單單的工作，卻能容納下數億萬計的年輕畢業生。

而經過一段時間的成長，這些畢業生裡肯定會有成才的幾個。

只要能夠不斷地有這樣的人才湧現，那麽肖鋒他們的目的就達到了。

不斷的有人在生化環材領域取得突破，去創業，雖然大浪淘沙會淘汰一部分，但成長起來的，將來哪怕不會成為參天大樹，但也會給咱們國內的很多行業帶來翻天覆地的變化。

“所以，咱們現在首先要做的就是超級奶爸，先讓這些外包公司活下來。”

“或者說，咱們可以培養更多的外包公司，這樣也可以大大的降低咱們的運營成本……”

何方舟的說法，何小君非常認同。

公司裡招收的都是頂級人才不假，可這些頂級人才的使用成本也是非常高的。

薪資福利，外加上他們還要做各種各樣的實驗。

如果讓他們長期二十四小時連軸轉，那光是加班費，都會讓公司的運營費用大大提升。

更別提你還得保證他們的後勤，吃喝拉撒同樣是一大筆費用呢。

可如果把一些不必要的雞毛蒜皮的工作外包出去，那不但可以養活外面大把的外包企業，同時還可以降低公司的運營成本。

同時讓這些高級科研人員，更多的把經歷，專注到最核心的技術領域，那豈不是兩全其美?

所以從管理者的角度，何小君是非常讚同，把一部分基礎實驗工作外包的。

“與此同時呢，我們也要從這些外包企業裡面，挑選那些有雄心壯志的，基礎比較好的，進行重點培養。”

“如果他們中，確實有些想法，想要在某些領域進行創新突破的，我們也同樣可以進行資金和技術方面的扶持。”

“這樣的企業一旦成長起來，也會成為我們的一大助力……”

不得不說，何方舟的這個提議，非常的不錯。

也算是給何小君打開了思路，以往他對外包這方面的工作，並不算太重視。

只是覺得把一部分非核心的業務，外包出去，可以大大降低公司的運營成本。

可是現在聽了何方舟這麽說，他突然意識到了外包的重要性。

以前他覺得，把很多工作外包給一家公司，然後讓這家公司，多招聘一些人，實行三班倒，就可以完成不間斷的實驗，和數據采集工作。

可是現在看來，倒不如把這些工作分成三份，然後分包給不同的外包公司。

這樣就可以養活更多的外包公司，到時候在從這些外包公司裡面，挑選適合重點培養的對象。

畢竟如果把這些外包工作全都分包給一家公司，那這家公司就會吃的太飽。

這樣一來，他會喪失危機感，覺得光靠承接第九實驗室的外包就能賺得盆滿缽滿，那還自己搞什麽研發?

也就沒有了上進的動力。

可是如果把原本的一份工程包，直接分成三份， 分包給三家不同的公司。

雖然銜接上可能有些麻煩，但是在強勢的第九實驗室面前，這些都不算事兒。

而三家公司都吃的不太飽的情況下，這三家公司就會產生嚴重的危機感。

聰明的老板，就會想盡辦法來自救，就會憑借著公司現有的基礎，去想辦法搞研發，搞創新。

而只要他們的點子足夠好，那勸業基金就可以給他們資金上的扶持。

哪怕是失敗了，就權當白折騰了，第九實驗室也不會見死不救，會給他們多一點的分包工程，能夠保證他們活下去。

這樣一來，想必那些企業，也會願意去放手的折騰，反正有第九實驗室幫他們兜底呢！

有了第九實驗室這樣的華國好奶爸，他們就可以放心大膽的去搞創新了呢。

萬一要是其中有那麽一兩個，能研發出一兩款重要的新材料，那對他們而言，可就是一本萬利的買賣呢。

至於國內其他那些老牌藥企，和研究院什麽的，如果看到這些草台班子的實驗室，和科研公司得取得突破了，想必也會知恥而後勇，奮發圖強了吧?

到時候說不定，國內在生化環材領域，就能實現一個良性循環。

這才是肖鋒最希望看到的。

“嗯，這個想法完全可以有啊！”

“反正用的都是那些資本的錢，他們的錢不用白不用。與其讓他們拿到資本市場上去割韭菜，擾亂國內的金融秩序。”

“還不如由咱們來引導，把他們的錢，投入到一個正確的地方……”

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