美夢中,葉華被電話鈴聲吵醒。看看窗外剛剛泛白,葉華多少有點惱火,拿起外星人電話:“喂?”
“大懶豬,還沒起床啊?”胡玲玲一股興奮從電話中傳來。
“玲玲,知道現在是幾點嗎?”葉華一肚子的邪火,要不是隔著電話線,他保證立馬把胡玲玲就地正法。
“是我錯了,大懶豬哥哥。”知道隔著電話線,胡玲玲也變得越來越大肥。然而沒等葉華大吼,胡玲玲就連忙笑道:“誒,昨晚你看了福克斯電視嗎?”
“沒事看啥福克斯電視?”葉華沒好氣的說道。
“你知道嗎?我又上電視了耶!”
“啥?你?”
“……”
掛上電話,葉華才知道,由於炒作過火,讓陳淑華和徐惠負責華碩電腦上了綜藝節目,而事件性質也成功的從娛樂蛻變為財經,更是破繭成蝶般的牽涉到遠在米國鋼鐵任職的胡玲玲,讓母子五人大出風頭,四年來胡玲玲生了兩對雙胞胎,還把米國鋼鐵管理得井井有條業績狂飆,不僅僅滿足了北美本地的鋼鐵需求,還輸出了不少給大馬島建設新城市。
大馬島近60萬平方公裡的土地裡挖了個通透,超級高鐵、風中火燭、一千六百多米高的王國塔和能住100萬人的吉吉拉特金字塔陸續開建,需要的特種材料數不勝數,而胡玲玲負責的米國鋼鐵公司產量暴增,能提供快三分之一的鋼材,葉華心中竊喜。本以為寶島炒作陳淑華跨界發展將會慢慢平息,可萬萬沒想到他們對華碩電腦公司的一頓嘲諷,居然還給一直低調發展的米國鋼鐵做起了廣告,還真是要感謝那個什麽《綜藝100》節目,可以說,搞綜藝的,多是好人!呵呵!
至於胡玲玲也登上福克斯電視台?那純粹就是葉華之前的策略。前些年,賀潘妮在澳洲、美洲、歐洲和東南亞收購兼並了不少媒體公司,很多都沒整合。葉華借此把收購都市媒體公司的7家電視台,組建了福克斯電視公司,然而,米國法律規定非米國公民不得同時擁有報社和電視台。
為了籌建自己的電視網,葉華不得不請胡玲玲的那兩個幫忙帶孩子的雙胞胎姐姐胡瑛瑛和胡珊珊出馬,讓她們加入米國國籍,出任公司董事。一年之後,福克斯電視台就成為僅次於美國廣播公司(ABC)、哥倫比亞公司(CBS)和全國廣播公司(NBC)的全美第四大電視公司。
依靠天上的108顆量子通信衛星,今年又在米國創辦了擁有8個頻道的天空衛星電視台,如今,這家福克斯電視台已成為葉華新聞集團在米國的支柱產業。去年這對雙胞胎姐姐幫忙收購了英國威廉·科林斯出版公司40%以上股份,今年年她們購買剩余股票,收購柯林斯公司。
不過想想,胡玲玲這兩個雙胞胎姐姐之前一直細心照顧葉華的孩子?讓胡玲玲一心撲在米國鋼鐵公司的業務上,那絕對是最強姐妹,她們這麽熱心,真是姐妹情深啊,葉華也不能虧待了她們!
……
這兩天,一部名為《米國工廠》的紀錄片上映在福克斯電視台刷屏。
米國工廠:真實記錄胡玲玲米國開廠,鬥工會懟工人,結局神反轉。
它不引起熱議沒有天理。紀錄片的主人公是大名人,米國最大的鋼鐵公司華人董事長,反傾銷第一人胡玲玲;紀錄片的題材引人關注:真實記錄了發明了石墨烯新材料的胡玲玲1978年到米國全面主持這家全球赫赫有名的鋼鐵公司的真實經歷;而拍攝這部紀錄片的更是話題人物:米國現總統裡艮。這樣的話題人物拍攝這樣的敏感題材,
放在前途未卜的冷戰的大背景下,更有現實意義。紀錄片真實記錄了胡玲玲在米國管理工廠所面臨的種種文化衝突、勞工矛盾。
由於不停罷工引起的勞工問題,加上石油危機,成本劇增,米國鋼鐵這家大企業已從國之重器已走向步履蹣跚。
石油危機後,隨著當地多工廠的關閉,10000多名當地居民失業,一夜之間從中產階級變成貧民。
胡玲玲領導的米國鋼鐵集團再次投資5億美元,買下周邊大量廠區,以為難以進入米國市場的問題解決,還找到了終南捷徑。
胡玲玲的到來也重新燃想了居民生活的信心,因為胡玲玲將在本地招聘2000名工人,後續還會擴大到8000人。
雙方就像一見鍾情的情侶墜入愛河。
但還沒來得及度蜜月,開業慶典上的種種意外就預示著雙方的未來必然不那麽平靜。
先是議員在開業慶典上發言,煽動工人馬上組織工會對抗管理層;接下為流水線上的智能設備在開業參觀嘉賓的重目睽睽下,摔得粉碎。
後面的情節發展就毫不意外了。
華夏式的管理受到當地人的抵製,他們要求舒適完全的工作環境,寬松的管理;拿著時薪5.84美元的工人追憶著在通用9美元時薪的幸福。
從科技城派過去的團隊也很無奈:米國工人效率差產出低不好管,一管就去找工會。產能一直上不去,技術教了一遍又一遍就是學不來,要求他們周末加班更是天方夜譚。
智能化生產線投產第季度年,虧損400萬美元。
怎麽辦?
解雇當地人擔任的經理、副經理,改由華夏人擔任;開除那些不守規矩的人,給表現出色的人加薪;派米國員工到科技城總部參加年會,感受華夏式的團隊氣氛;帶他們參加生產線,將心比心,讓他們感覺在米國公司上班簡直是上帝待遇。
片中的重點放在了是否成立工會的明爭暗鬥上。
大量港城輸出的勞務工加入了胡玲玲自己的工會,當地舊勞工組織極力鼓動工人投票同意在從新成立工會組織,而胡玲玲則是堅決抵製成立新的工會組織,以免讓工廠的掌控權落到工會手裡。公司給港城勞務工組成的反勞工組織10萬美元,讓他們出面和工人談話,軟硬兼施誘導他們投反對票;而內部,則有計劃、有目的地將工會積極分子逐漸開除;對於表現優秀的則予以加薪或派至華夏參觀等獎勵籠絡人心。
最終以868反對,444票讚同,胡玲玲獲得了這場勝利。這時,紀錄片也進入了尾聲,只剩下10分鍾。
以為接下來的結局就是經過工會之戰,胡玲玲米國公司終於建立了一支團結向上的隊伍,米國員工也接受了華夏式管理和華夏式團隊作風,向華夏員工看齊,刻苦鑽研,提升效率,周末加班加點提升產量,終於扭虧為盈,實現了華夏夢。
可鏡頭一轉,結局神反轉:
公司總裁給胡玲玲介紹改造進展,“這邊本來有一個人,現在都沒有人了”
“我下次要做的就是把這四個人取消掉”
“第一條線上的兩人人取消掉”
“自動化就是要標準化”
“我們正在做驗證,我們希望7、8月份的時候,把這些人取消掉,改成機器打磨”
“港城員工休假少加班多,米國員工效率慢良品低工會吵吵,結尾直接自動化機械化全部打死。人已經不再是生產經營中的關鍵要素。”
“.......”
胡玲玲主持的米國鋼鐵公司從1979年開始盈利,目前雇傭著3000年米國工人和大量的華夏工人,也就是說短短三年間,原定8000人的規模如今兩萬多人已經勝任,就算業績增加了十倍以上,其他的工作被機械化自動化取代。
紀錄片最後提供了一組數據,因為自動化三億七千五百萬人需要重新尋找全新種類的工作。
機械化、自動化到底會對我們就業產生哪些影響呢?
從製造業開始,機械化、自動化在越來越廣泛地進入我們的生活。
從葉華首次提出機器人計劃,葉華旗下企業如今在廠區安裝了超過6萬個機器人,而園區因此減少了10萬個工作崗位。
抱歉,剩下的遲點補上~~~~~~~~~~~~
純技術部門需要較大的外包,其他部門大大小小的技術外包就更多了。作為內容核心部門的總編室在職能上也面臨較大的改革要求。收視率數據購買每年都在進行,受眾調查、數據分析等佔據支出成本的一大塊,由於雅馬哈那些自動化公司等檢測儀器成本高昂,自身人員又難以勝任,基本外包給受眾調查公司進行。
培訓外包下人力資源管理成本存在浪費電視台對從業人員的培訓和新錄用人員的培訓每年都在進行,也開設了各種五花八門的課程。每月的培訓既有內部人員作為講師,也邀請了外部培訓人員。內部講師的水平畢竟不夠專業,引進外部培訓更為普遍,很多外部培訓的新花樣也著實讓人眼前一亮。電視台的人力部門與知名傳媒院校的合作項目很多,每年的人員外派進修,邀請外國導師授課,培訓費、差旅費都是不小的數目,動則百萬。而每年進行的新員工培訓重在融合,培訓老師帶著做遊戲、進行體育比賽,這些工作對活躍分子較多的電視台並不難,工會組織完全可以勝任,外包著實有些浪費。
對“外包”的依賴應該有選擇的停一停。在眾多外包存在的情況下,電視台的“增效”成果並不明朗,“降本”確是難上加難。外包,本可以作為節省成本的一種方式,但是電視台的外包是出於人才缺乏、能力缺乏,是一種懶職、無職,反而增加了很多成本,而且受製於人。傳媒行業的很多細分領域公司能夠維持生存,正是寄生於“外包”業務。當前,成本削減也成為一項任務,在人員調配、職能劃分上,電視台各部門不得不想辦法。能者多勞、懶人懶職的情況都應該改變,適當的薪酬體現、激勵措施要跟進。
“外包”沒有原罪,一刀切也不是辦法。對於“外包”不能形成慣性依賴,對競標對象、競標流程要加強規范,防止腐敗存在;對外包項目要進行跟蹤評估,追求實際效果,沒有實效必須停下。最根本的,電視台轉型中要不斷提升從業人員素質,適當引進人才、培養人才顯得尤為重要。
最後就是人事管理。良心話,作為背後大老板,葉華原先是很不稱職的。他僅僅是把維多利亞娛樂集團作為了某種跳板、某種平台,對公司本身的經營狀況,反而關心的很不夠。比如說,直到現在,葉華才驚訝的發現——維多利亞娛樂集團的子公司華威音樂公司,基本只靠自己和自己推薦的那些關門弟子的歌賺錢, 全靠自己輸出的歌賺錢?
老天爺,全世界那麽多優秀歌手!你就隻做港城的生意?還娛樂集團公司,沒衝出亞洲走向世界怎麽能算集團呢!
對此,葉華立刻下令:不管三七二十一,也不計勞務成本派出星探,不惜代價先把國外那些有潛質的歌唱明星和演員提前簽下,例如瑪麗亞凱莉、席琳迪翁、詹妮弗康納利、妮可基德曼、朱莉婭羅伯茨、查理茲塞隆、菲絲希爾、哈莉貝瑞、米拉喬沃維奇、麗芙泰勒........
至於要混入陳淑華的新專輯的3三首歌曲,葉華就再次給負責維多利亞歌劇團的瑪麗亞凱莉打電話,帶著專業的樂團過來錄製《victory》、《the Mass》和《V3》,《V3》依然是前世的那個勁樂團版本。維多利亞歌劇團在倫敦有一個專門製作音樂的專業音樂工作室,是當之無愧的音樂製作的皇牌軍和老大!他們有獨立的錄音室及專業製作人,幾乎所有的歌曲都為葉華原創音樂,首首經典,是許多樂迷最喜歡的音樂製作者。
天才橫溢的葉華輸出了各類音樂到這個工作室,同時給暴雪娛樂公司的遊戲製作音樂,自從成立暴雪開始之初就一直用最完美的音樂來支持著各類遊戲,好聽的歌曲數不勝數,並以驚人的速度持續更新著。V3更是經典中的經典,這首,根據貝多芬《悲愴》第三樂章改編,而它的二次製作的版本也是難度十分高的曲子,能完美複製並超越這首曲子是多多少少樂迷們的夢想。