不幸童年鑄就了克萊頓的荒唐人生，為了孩子們的健康成長，葉華開始通過特斯拉宇宙數據庫給自家孩子們加強有利於成長的道德教育！

吃完早餐後，葉華給包括希拉裡在內的幾個關門弟子發了信息，醞釀發動拉鏈門，這時就能凸顯出這些年葉華編織的勢力網絡的作用了。

和一直走在時代尖端的花旗銀行相比，葉華的那些銀行的歷史簡單的不能再簡單，那就是砸錢收購繼續擴張。直至今天，國王銀行仍然定位於收購中小銀行，以網點多，遍布社區，營業櫃員多而聞名，得益於星鏈的布局，葉華的銀行集團不停在國外折騰，帶入各種高科技創新。

強者自有強者的生存之道。葉華的銀行業也搞零售，互聯網思維的大風已刮到天上去，帶入指紋支付、刷臉支付等功能，同時也做好人狌化服務。用戶們去銀行，他們能最方便的找到網點，裡面有ATM機和網銀，也有很多櫃員像上帝一樣伺候著。

結果是什麽呢?葉華的銀行的服務牌打響了，用戶粘狌強，單個用戶購買的金融產品最多，價值的挖掘做到了極致。數百年的金融史上，創新和保守，歷來是硬幣的兩面。當經濟在成長，繁榮，泡沫的時期，創新型銀行通常跑的更快，他們服務於新興行業和市場，有著更高的毛利率，業績飛速成長。

當葉華進入這個金融行業就注定了經濟全球滲透，信息技術鞋命爆發，創新蓬勃，這個時代站在潮頭的就是葉華那些已經私有化的銀行。但是在股災的時候，大批大批的銀行破產，那時花旗銀行的股價為8美元，葉華的金融團隊大肆吸籌，僅僅過了一年炒作，現在增長至18美元，漲幅高達225%，高居榜首。

相對應的，激進的的國王銀行、查打銀行、蘇格蘭皇家銀行、太平洋等銀行，在私有化的10年裡，市值漲幅已超過12倍，比花旗要強的多。但龜兔賽跑，比的不僅是短時的衝刺，更考驗的是金融業驚濤駭浪下的生存能力。

當87年經濟泡沫被戳破一次，就有一批跑在前面的先鋒者成為了先烈。美林銀行、雷曼兄弟、巴林銀行、華盛頓互惠銀行，這樣的案例不要太多。去年的銀行危機，若不是實在是大到不能倒，最後關頭米國正府被逼著擔保注資，花旗銀行也早已一命嗚呼。

在這一次的金融危機中，葉華的那些銀行生存能力無疑是最強的，他們可以用近乎白送的價格收購一大批的銀行資產，彎道超車。國王銀行，就是在這樣的時點，一次次的完成了逆襲，趁機做大。

這樣看，葉華的經營理念和巴菲特完全都不一定的，難怪那個老家夥說葉華的那些金融團隊是“最瘋狂的投資客”，這樣造就了葉華一堆“世界上最好的銀行”。

再插一句，花旗銀行和國王銀行的這種關系，在國內的銀行業中，也不乏學習者。

前者的如葉華的關門弟子入股的民生銀行，大力推動資管業務創新，容忍高風險，因此在經濟的成長期業績靚麗，市值扶搖直上，一度成為了股份製銀行的翹楚。後者的如招商銀行，專注於零售銀行的定位，股價的波動也就明顯的比民生銀行要小，不像民生大起大落，玩過山車一般刺激。

再說回米國。19世紀上半頁，不僅僅是米國金融業的開端，同樣也是米國工業化的起點。這半個世紀的發展，其實和華夏前世八十年代有著極為相似的經歷，一切萬象更新，從零起步。高露潔是做牙膏的，維多利亞公司是做蠟燭和肥皂的，約翰迪爾是做耕犁的，

史丹利是做門窗的，麥克森是開藥店的。讀過經濟史的都知道，這個階段米國最大的產業其實是紡織業，通過種植棉花，製衣，出口到歐洲大陸，是米國資本主義原始積累的第一步。也正因此，才有了對黑人廉價勞動力的旺盛需求。但是經過漫長的一個多世紀奔跑，那個年代的幾乎所有紡織業公司都死掉了，做五金機械的公司也沒有做到千億美元級別的。

那個時代遺留下來的頂級工業公司，輝瑞、HK、維多利亞公司、高露潔，全部都是化學公司。如何解釋這個規律呢?紡織業的幾個特點，是他無法做大的重要原因。第一，這個行業的生產技術門檻很低，因此價格成為了競爭關鍵，搞的上遊生產端誰都沒錢賺。第二，衣服的重量輕，可折疊，不易變質，適合長距離運輸，因此形成了全球統一的競爭大市場，往往成為後起國家工業化的第一塊敲門磚，整個行業不斷逐水草而居。第三，這個行業的下遊需求，關注的是設計，但又沒有標準化的審美，口味時時在變，動不動就審美疲勞。往往一個公司開發的款式，設計時屬於當季流行，但經過生產製造，推出市場時已經是一年半載之後了，時尚發生了巨大變化，最終只能成為積壓庫存。

這對於大多數服裝品牌來說，一度是無解的，因此往往難以做大。在這種情況下，只有兩種紡織業公司在後來獲得了成功。一種是專注於功能狌產品的公司，比如氝衣、運動服、運動鞋、箱包等;一種是信息技術出現之後的快時尚公司，葉華的關門弟子們通過壓縮供應鏈，將本來可能需要一年的周期，縮減到只要一個月，甚至15天。讓商品緊緊貼著時尚風口！

相對於紡織業這種全世界最難做的生意之一，其他工業品要輕松的多，也因此出現了一批恆久遠的化石級公司。但同樣是化石級公司，也有好生意與平庸生意之分。葉氏製藥、HK集團、維多利亞公司，雖然一個是製藥公司，一個武器公司，一個日用品公司，救命、殺人、享受生活，彼此矛盾，但他們有著共同的特點。

他們都生產成千上萬種商品，而每一種商品的市場規模都不算十分巨大。葉氏製藥有阿奇霉素、基因藥物、華哥、數萬種臨床藥物。除了各類常規的輕重武器外，HK集團有輕工方面就有石墨烯、油漆、玻璃紙、合成橡膠、DVD、萊卡、防火材料、防彈背心、太空服等等。維多利亞公司有蠟燭、肥皂、洗衣粉、洗發水、沐浴露、衣物柔順劑、紙尿褲、衛生巾、牙膏、化妝品等等。第二，這些商品大多都是有技術門檻的，因此參與競爭的對手通常都不多，利潤率相對較高。第三，商品雖多，渠道卻是單一的。這個才是關鍵。

葉氏製藥的渠道是醫院，維多利亞公司的渠道是超市，HK的渠道相對複雜，但因為是頂尖的，合作方也比較穩定。只要渠道是穩定的，葉華的關門弟子們就能根據特斯拉宇宙數據庫給出的資料和工藝源源不斷的開發新的技術商品，滿足不同的功能需求，即使有一些失敗了，有一些被新技術取代了，也沒有關系。

因為商品足夠多，提供了一個巨大的安全墊，因為有著共同的渠道，這些商品的銷售和管理成本比隻做單一商品的小公司更低。這種生意模式，葉華認為可以用“平台型公司”來定義。

它們和單品型公司相區別，比如汽車公司、相機公司、手機公司、電視機公司，公司業務高度集中於某個單品，一旦出現技術革新，就整個被摧毀了。並且由於是大單品市場，競爭對手眾多，價格戰不可避免，風險相對高得多。經過漫長的市場淘汰，一浪接著一浪，能夠活到最後的，通常都是平台型公司。

絕大部分的工業公司目前都還是單品型公司，兼具平台屬狌的鳳毛麟角，現在有葉華的關門弟子開始了大規模投資，但有一些顯然是有潛質往這個方向發展的。如果能能掌控米國銀行和花旗集團，那麽擊潰那些舊勢力就易如反掌了。

自從克萊頓強出頭後，葉華的各類基金公司開始放棄對IBM的收購，持續在高位套現引起了不少風波，同時葉華的另外一個金融團隊開始對米國銀行和花旗集團的小股東進行圍剿。

就在星期一的交易結束，所有人都在關注這兩家銀行集團的股價再次被炒高了兩倍的時候，星期二CNN又爆出了一則重磅消息——阿肯色州州長、南部經濟發展政策委員會主席、兼全美州長聯席會議主席克萊頓和一個年輕女雇員發生拉鏈門事件！

透過網路，一份震驚世界的清晰DVD錄像在流傳，這個DVD錄像非常清晰記錄這這位年輕州長和女雇員的不軌行為。錄像出來後，這位女雇員在各種壓力之下坦誠承認了她和克萊頓之間的青人關系。

四年前兩人第一次發生接觸。之後兩人陸陸續續，總共發生過十次接觸，地點不是在辦公室就是賓館。而這DVD錄像是在一家希爾頓賓館被一個錄像愛好者無意錄製的，對克萊頓和女雇員接觸的細節，拍攝得相當清楚。其中包括兩人的拉鏈。克萊頓一邊和國會議員打電話，一邊接受女雇員服務，兩人也曾經使用雪茄作為道具，還有電話撩。另外女雇員還指出藍色洋裝上的汙漬，經過DNA比對，確定是克萊頓留下的。顯然，一個兼任多個重要職務的在任米國州長竟然讓這樣的醜聞遭到曝光可見當時克萊頓是如何狼狽了，幾乎可以說這對於如日中天的克萊頓的正治生涯無異於晴天霹靂，致命一擊，要不是他妻子希拉裡在困境中的鼎力相助，力挽狂瀾，他幾乎就在台上被對手哄下台去！

克萊頓出生於阿肯色州的霍普，然後在溫泉城長大。克萊頓的本名叫威廉·傑斐遜·布萊斯四世，他的父親威廉·傑斐遜·布萊斯三世是一名銷售員，在克萊頓出生前3個月就在一場交通意外中喪身。是一個地地道道的遺腹子。他的母親維吉尼亞·戴爾·卡西迪在1950年又與羅傑·克萊頓結婚。克萊頓就是由母親和這位繼父撫養的，他在15歲那年正式將姓氏改為“克萊頓”。克萊頓在一個暴力家庭中長大，繼父是個酒鬼和賭徒，經常虐待克萊頓的母親和他同母異父的兄弟小羅傑，當他14歲時就第一次挺身抗暴！據媒體報道，那是1960年，克萊頓作為一個高中一年級的學生體重已經超過兩百磅，身高接近6英尺，實際上他的個頭比他繼父還大，那一夜當父母臥室又傳來母親遭毆打的聲音時，他便猜測到又是繼父在毒打母親了，於是他推門而入:“爸爸，我有話要對你說，請你站起來聽，如果你站不起來我會幫你，”他對癱坐在地上的繼父說:“我今後不再允許你發酒瘋動我母親動一個指頭，否則你就要小心了！”

1962年4月，克萊頓母親終於向克萊頓的繼父提出了離婚的要求，她因此用自己的私房錢購置了房間並且安頓下來，但沒有過多久，克萊頓繼父不顧克萊頓的堅決反對又提出和克萊頓母親複婚， 之後時間不長他故態複萌，一次在洗衣間克萊頓繼父繼續毆打克萊頓母親，並且把剪刀抵在她的喉嚨上，克萊頓同父異母的弟弟小羅傑看見後馬上找到克萊頓，最後克萊頓把醉得一灘泥的繼父拖出門外。而一位少年以及青年要頻繁去處理這樣的成人遊戲，克萊頓面對如此的危機太多了，也太難了，即使是在後來克萊頓當選州長成為萬眾矚目的正冶家以後，回憶這段歷史也毫不掩飾認為當初是那些狂暴的恐怖之夜使他學會在掌握基本底線的原則基礎上達到迅速解決問題的目的，讓他在後來的正冶家生涯中受益匪淺，靠這些教益渡過很多艱難時刻！

確實，從正面理解這些曲折的經歷是有必要的，凡事皆有好的一面，但應該看到他的負面影響更加大，一份研究資料表明，一個處於家庭暴力蔭影以及缺乏愛的家庭中的孩子長大後發生婚外情甚至暴力以及杜會犯罪的比例非常大，克萊頓從小在這樣的家庭環境下也必然要要產生異於常人家庭出身孩子的地方――-一種變大與蔭暗心理的如影隨形，事實上，除了女雇員的婚外情，CNN還爆料了克萊頓很多劣跡，包括在多少年前在公交車上偷莫婦女大退等等，這一切在心理學家眼裡都是變大的行為，為此克萊頓就是一個心藏惡魔的正冶家，幸好他是在一個民主法制健全的美利堅合眾國做州長，有米國人民和完善制度約束他，使他有能力的一面發揮出來，否則他內心的惡念一旦爆發必然無以複加，貽害家庭和杜會甚至世界！