01年內地公開首富是飼料劉，哥倆八十五億，曾俊烈以十五億屈居第二十七名，這就是國內目前資本的情況。

　　到03年，曾俊烈資產十八億，名次卻掉到了三十七，第一是豬廠磊，八十九億。上限差不多，下限在提高。

　　而到了05年，他的資產突的一下就衝破了百億，成了國內最有錢的十個人之一。

　　從年十年時間，富豪從實業換成資本，零售，最終被地產商接盤。

　　00年代最初的這五年，是國內商業噴發的五年，也耗盡了九十年代整整十年打下的底子。

　　當然，這裡說的都是資產，資產並不等於實際財富。

　　咱們和老外學來學去，就學了這些不洋不土的皮毛玩藝兒，自己糊弄自己玩兒。

　　為什麽資產迅速爆發?像蹦極一樣。上市啊，這也是為什麽國內都削尖了腦袋想上市的唯一原因，只要成功，財富就來了。

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　　“這個可能要叫你失望了，楓城的商業地產不會賣，你想用的話只能租。租金方面，目前來說不算低，但是以後也不會高。你沒詳細看過說明書吧?”

　　“這個還真沒有。以後不會高是……?”

　　“楓城的所有商業地產有自己的租金計算體系，包括漲盈，不會和整個地產業掛鉤。我們就做我們自己的，三年浮動一次，每次浮動都在原有基礎上按即定比例。”

　　“就是說，如果十年以後，京城的房價不管漲到什麽程度，楓城的租金也就是在現有的基礎上按即定比例調整，而且只有三次，是吧?”

　　“對，不管是二十年還是五十年，我們隻按照自己制定的計劃來，不接受外部影響。”

　　“這個……我佩服。”曾俊烈點了點頭，在想自己下面的地產有沒有可能這麽操作，想了一下又搖了搖頭，那是不可能的。

　　他和其他地產商一樣，完全靠金融手段來操作業務，方方面面都要受到外部的影響，根本擺脫不了。

　　地產是吸金獸，同時也是吞金巨獸，雙腳踩在鋼絲上，玩的就是平衡，一旦平衡被打破就是萬劫不複。

　　這個打破平衡的力來自於銀行，保險，政府部門還有其他利益環節。

　　“我們考慮的只是收支比例，只要收支比例在一個穩定的范圍內就好。”

　　“比如呢?”

　　“比如工資福利的支出，楓城的工資福利是高於行業標準的，這一點肯定要首先保障。還有就是公共支出的上升，這個也難免會被影響到。”

　　“可不可以把福佑多的電器銷售部分賣給我?然後我會盡全力在福佑多打造一個店中店。”

　　“這個……你還是別琢磨了，福佑多本身不會搞出租或者承包形式的經營，對長遠發展不利。而且，就算是外圍會搞店中店，家電也不合適。”

　　張彥明想都沒想就直接拒絕了。確實是不合適。家電賣場需要的空間不是小數，不適合搞外圍店中店，但是放在賣場裡面就不可能交給別人。太被動。

　　曾俊烈對大賣場裡的家電銷售可以說相當重視，這緣於他剛剛在申城遭受狙擊的經歷，可以說教訓深刻。

　　雖然最終他站穩了腳跟，但也沒能撼動賣場的家電銷售，現在算是互相妥協，都拿對方沒有辦法。

　　按照福佑多的發展計劃，可以想像在一兩年之後就會成長為國民的強勁對手了，威脅比申城的外資更要大。

　　“張先生，那……我可不可以入股福佑多?”曾俊烈又換了一個角度。

　　他現在相當看好福佑多這個平台，不看好也不行，尤其剛剛又看到了工作計劃報告，危機感徒然而生。

　　雖然現在福佑多隻經營了四個品牌還不是全部機型，但這東西還不是可以隨意變動。蘇寧交原來還隻賣空調呢。

　　家電生產廠隻管誰給錢就給誰貨，誰給的錢多拿貨的價格就低，誰會和錢過不去?

　　不管是國民自己，還是當初的彩電聯盟，亦或是曾俊烈對馬的十大四大，哪一個沒想用過逼迫廠家斷貨的招術?哪一個成功了?

　　而且想斷貨就得砸錢，特麽的， 想想都絕望。

　　曾俊烈確實是從市裡領導嘴裡聽說的張彥明這個人，是主管商業的副市，和他的私交還算不錯。

　　這也是他年前沒參與到超市大戰中去，開了年馬上過來尋求合作的原因。

　　那位副市給曾老板指了條路，想大發展，想不再遭遇前面的各種阻力，找楓城。你們在這為了幾千萬撕扯掙扎，人家輕輕松松就是百億投資。

　　國內第一位。這是那位副市的原話。只能合作不能得罪。你得罪不起，我也得罪不起。

　　“你想入股福佑多?”張彥明以為自己聽錯了，下意識的反問了一句。

　　“嗯。”曾俊烈肯定的點了點頭:“希望張先生能給我個機會。”

　　“不是，這不是我給不給你機會的事兒，你入股……你想佔多少?你能投多少啊?”

　　“這個可以請專業公司來算，我完全認同貴方的決定。以後家電這塊交給我打理，我保證和國民其他店一視同仁，不管是從管理上還是貨源上。”

　　其實他的目的就一個，消除潛在對手，靠上大樹。

　　“不是。”張彥明樂了，想說什麽又無奈的擺了擺手:“那什麽，老曾啊，這事兒真沒你想的這麽容易。”

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