“你們聊吧，我們去辦公室坐一會兒。”張彥明向幾個老太太報備了一下，和張永光去了前院兒。

　　兩個人把車標拿出來擦拭乾淨擺到陳列櫃裡。張永光把張小悅和唐豆豆選的那兩個收了起來，準備拿回家擺著。

　　話說這兩年各種獎牌獎狀什麽的沒少拿，陳列室裡已經是一片金(銀)光閃耀了。

　　不過主要都是張彥明個人的創作獎，工作室本身還沒有太突出的成績。錢到是沒少賺。

　　蘇玉她們幾個人各種獎項也沒少拿，但她們的獎是私人的，張彥明讓她們拿回家去了。

　　“要加個櫃子了。”張永光拿雞毛拈子把櫃子掃了掃，隨口說了一句。

　　“沒必要。這些其實……都不算什麽，能將就放下就行了。”張彥明看了一眼搖了搖頭:“國內的這些獎項……含金量也就是那麽回事兒。

　　我打算今年鑽石大廳啟用以後，咱們自己弄幾個獎，你感覺怎麽樣?”

　　“自己弄獎?哪方面?”

　　“音樂，電影，網絡。三大塊。”

　　“您準備，和他們搶啊?”

　　“搶什麽?他們搞他們的，我們搞我們的，這個又沒什麽影響衝突。我們做好自己的事兒就行了，別人怎麽想和我們無關。”

　　“……行吧，您最大，說啥是啥。”張永光撇了撇嘴。

　　這種事兒理論上來說，張彥明說的好像沒錯，實際上影響大了去了。

　　各種獎項的背後都是利益方的糾葛矛盾交易和糾纏，是各個行業協會和他們的利益共同體的蛋糕店。你在人家正對門又開了一家，能沒有影響嗎?

　　只不過張永光也知道，自己老板財大牌大，說不在乎到是真的。

　　社會就是這副樣子。風平浪靜一派祥合的背後，都是猙獰的面孔染著血的獠牙在嘶吼撕打，叢林法則到處都在，大魚吃小魚的遊戲隨時都在上演。

　　做為一個合格的助理，了解老板，了解自己，了解公司，還要了解對手。張永光做的都不錯。

　　所以他只是拿出了筆記本:“是九月五號音樂節宣布，還是音樂節當天就啟動?兩大類獎項同步嗎?”

　　張彥明在心裡算了一下時間。現在是五月底了，距離九月五號還有三個整月的時間。

　　“時間夠用，就九月五號宣布啟動吧，把音樂節搞成頒獎儀式怎麽樣?頒獎和演出插開進行。”

　　張永光想了想:“也行。就是得和那些合作的電視台提前打了招呼。”

　　“把他們拉進來，加上我們自己的媒體，搞一個評選委員會。會務主席大家輪流擔任。”

　　“其他方面估計沒有什麽問題，就是國家台那邊，他們有自己的獎。我估計需要您親自出面和那邊碰一下。”

　　“你們先弄，如果那邊有什麽想法我再去談。跟大家說，我們要打造一個真正公平公正的，我們自己的格來美，奧斯卡。”

　　“呃，真這麽說?”

　　“對。而且是真這麽辦。其實也就是花點錢的事情，不難。難的是堅持公平和公正，你懂吧?”

　　“我在想，如果這個說法傳出去了，會不會受到置疑?置疑我們的專業性還有覆蓋性。感覺平台和目標之間的差距有點大呀。”

　　“專業?初選評委是全國觀眾和聽眾，然後邀請行業內的普通從業人員進行再選，最後，我會請王校長他們組織一個專業評審小組，進行最終的獎項決選。

　　如果這樣還被懷疑專業性，那就說明他們的目的和專業性無關，不搭理就是了。

　　至於覆蓋性……不就是他們嘴裡的國際化嘛，好像沒有個外國人參與就沒有逼格，一群洋奴。我會讓阿米麗卡那邊的相關公司參與進來的。”

　　“什麽公司?咱們在那邊有影視音樂相關的公司?”

　　“怎麽?你不知道很奇怪?還是感覺有點失落?

　　呵呵，我也是才知道不久，原來和史密斯說讓他關注一下這方面，收購院線和電影公司，那個你應該知道吧?現在他那邊算是初步完成任務了。

　　我一直沒太關注這方面，他的效率也有點低，直到前兩天我看倫丁尼那邊的時段工作報告才知道的。

　　現在， 我們事實上已經是北米最大的院線商了，同時還是華納的最大股東，也持有一部分迪絲尼的股份。我想，讓那邊來參加一下評選應該不是太難。”

　　“音樂方面呢?”

　　“世界音樂背後站著的是小腳盆，你認為我影響不到他們?”

　　“我可沒說。那就沒什麽問題了。其實三個月時間我感覺還是短了。”

　　“還行，抓緊點做來得及。今年的普及面不用太廣，其實就是公布一下，當預演好了。

　　大眾評選的事情可以交給物流那邊去做。讓他們在各地組織勤工儉學的學生，以普查性調研問卷的方式去進行社會調查。

　　這個結果我相信是最公平公正的。咱們最後只要計票就好。我耽心的到是二選的時候，這些業內人員怎麽保持公正性。

　　這樣，不找高層，不找名氣大的，就找業內的普通從業人員，設立一個伯樂獎。你感覺行不行?”

　　“獎金給多少?”

　　“一到五萬，按所推薦作品的名次決定最後的獎金多少。行吧?太少沒意思，太多沒必要。”

　　“我先記著吧，回去大家討論一下。您知不知道這麽突然的搞事情不太好啊?連點準備都沒有。”

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