第十五章白包含多少種顏色 5

　　調查繼續。

　　普外科確實沒有空床。

　　所有有能力作微創手術的大夫，確實在一個月之內，手術安排已滿。

　　這一台額外照顧了的手術，委實是加在了周明的工作時間之外。

　　這些由衛生部調查組和醫學院自己的調查組一一列出的結果，卻已經甚少報紙的記者，願意真正再往下繼續了。

　　熱情停留在這個看點上

　　普通病人需要等1-3個月。

　　關係戶可以隨時點最好的專家手術。

　　這中間存在的一切可能，被無限量地想像，描述，推測，議論，感慨，嵌入至如今越來越尖銳的醫患矛盾的焦點中去。

　　一時之間，院辦公室接受到的投訴增了近10倍，其中多半來自外科系統。

　　為何我要掛專家號沒掛到，只掛到了普通號，浪費我時間？

　　為何我只是小病，想掛普通號，今天卻說沒有，某專家有空，價錢貴了好多，坑錢？

　　為何我手術安排在當天第三台，鄰床卻是第一台？

　　為何我肚子疼，醫生不許我用止疼藥，真的是什麼所謂疼痛本身反映身體的問題，不能在『情況未明』的狀況下讓『身體閉嘴』麼？是不是因為我沒送紅包，大夫故意整我？

　　李宗德不得不立刻成立了一個臨時小組，專門處理這些問題，應答這些質疑。他自己的手術與門診停了一小半，主要負責協調的程學文，這一週除了查房值班照舊之外，基本都在與院辦和病人溝通。

　　至於周明，前三天暫停所有臨床工作接受檢查，之後，基本上每天有1/3的時間在接受各種檢查和問話。而一分區的所有護士，算是經受了一場前所未有的徹查，院方自己也不能太清楚把『接受賄賂』的底線定在什麼地方。收錢才算？還是一支口紅 ，一張音樂會的票也算？還是一個果籃，一箱飲料，也算？是只有事前給，算，還是事後給，也算？那麼半年之後老病號結婚了，來看望當年的護士們，送了兩盒巧克力，算還是不算？

　　護士長問院辦主任葛偉，那麼絲綢錦線製作的錦旗，到底算是不算？

　　於是全體護士都遞交了不算檢查的檢查，反省交待問題之外，表決心。

　　第一醫院確實從來不曾如此地被暴露於這麼多媒體的監督審視關心之下。如果有，也從來都是優秀典型優秀專家科研成果最新術式或者搶救成功的瀕危病人。

　　如今，第一醫院自己，也並不知道該把這徹查，放在一個什麼標準。

　　便算是衛生部的檢查組，對此，也有些模糊和茫然。

　　兩個衛生系統自己調查組的調查結果，如果放在任何一個臨床醫院裡說出來，大約百分之百的大夫會認為，這簡直與任何不正之風，毫無關係。這樣的照顧，是人之常情。然而人之常情，在放大鏡下仔細觀察，實在也與鐵定的規矩，有著一條條的裂隙。

　　病床確實全滿，沒有故意預留水分空床，然，每一個人都能在病床滿的情況下，被協調到其他病床空的科室麼？專家確實是以工作外時間做的手術，然，每一個病人都能得到專家工作外時間的特殊照顧麼？手術室護士的時間呢？

　　無論如何，普通外科的這件天使的白衣，是不能纖塵不染，有著天使該有的顏色了。至於這污點，原本是尚在可接受可容忍的一點兩點，卻遠遠地沒看清楚，甲告訴乙，乙告訴丙，丁聽見了，再拿個喇叭講出去時候，已經變成滿身皆污，讓人義憤填膺……就不是一句兩句能說得清楚。畢竟，假如這件白衣真的潔白無瑕，或者，也沒有被講成滿身皆污的機會吧？

　　既然污點已經不可否認地存在，爭無可爭辯無可辨，髒污的程度，亦難以清楚辯說，唯能做給他人看的，就是你為這髒污而羞愧，努力地將它洗乾淨。

　　李宗德跟院辦商量了很久，決定轟轟烈烈地開展大力加強醫德醫風建設，提高醫生個人素質的『醫德周』活動，以辦壁報宣傳，開會發言，講述科室中關懷病人，以病人為親人的好人好事為主，同時檢討醫德上的虧欠之處，兩相對比，批判壞的，弘揚好的，並安排記者採訪報導。

　　批判的重點是李波，作為住院總大夫，打亂正常安排，給熟人開後門，影響其他病人就醫的權利，造成了醫療的不正之風。

　　他將在會上，主要檢討，並且表決心徹底正視自己醫德上的缺陷，深刻反思，從新開始，改變工作作風，帶錯立功，爭取以後做一個合格的醫生。

　　而周明，若干幫助貧困病人，幫助基層基礎薄弱醫院建設的事實要宣揚，對於沒有嚴格管束下屬，對歪風邪氣沒有及時制止的錯誤，要批評，他需要發言檢討自己的管理方法，表決心以後作為管理者，應當更加注意科室紀律，對於醫德優秀的下屬，要多加表揚提拔，對於李波這樣破壞紀律，醫德有缺的下屬，要嚴肅批評，不能重用。要樹立科室新風。

　　安排幾位其他同事，從學生到主任各1-2名代表，發表意見，表決心。

　　這個方案出來，李宗德先跟李波私下談了一次，也無非是說，他一貫的表現，大家明白，然而這次，事以至此，無可奈何，科室會盡力不影響他類似考試評職稱的實際利益問題。

　　李波完全同意這個決定。

　　李宗德卻全然沒有想到，跟周明談的時候，他先是一言不發地聽，不說任何意見，而當李波的檢討遞到他手裡的時候，他看也沒看就雙手一撮，揉成了紙團，以極準確地拋物線，丟進了3米外的紙簍。

　　「李波是我病區最好的住院醫生，上下皆知，科內科外皆知，要表演一場口是心非的荒謬滑稽戲給不相干的外人看，我不當這個演員。我也不許他當。」

　　李宗德足足有5分鐘沒有說出來話。一瞬間想揪住他領子大罵你小子混蛋，然後訴說自己這一段的難為，對他說，總要給不依不饒的媒體一個交待。

　　到臨頭，卻又克制住了。只因他猛然想到，這個這幾年來全科認定的最出色的青年專家，自己的接班人，可非但不是自己帶出來的博士生碩士生，連住院醫培訓，住院總輪轉，都跟自己沒有太大的關係。周明，根本不是『自己人』。

　　許多已經淡忘了的往事，在此時，再重新回到了李宗德的眼前。

　　當年，周明的導師徐某，著名醫學世家出身，研究與臨床兩方面俱都驚才絕豔，40多歲便已經做了大外科的主任，端地被認為是醫學界的奇葩。

　　徐某才華橫溢，性子也從來傲慢，一貫對一板一眼的李宗德不屑，那份囂張明晃晃地頂在頭上，意見不同時候，面子功夫是從來不肯做的，對他不加掩飾的打壓和排擠。直到競選院長時候，徐某因為做人過於跋扈，樹敵太多居然失敗，偏偏在競選失敗後不久，在一個頗有爭議的手術中，病人在手術台上死亡。

　　最後事故鑑定的結果，此事並沒被判定為醫療事故，心高氣傲的他卻無法面對四面幸災樂禍的議論，再也沒法在這裡待下去，不久，就帶全家移民加拿大了。當時外科很有一陣子的人心惶惶，幾個學術臨床都出色的主任醫師級別的副主任實力水平相當，各有特長，其中，李宗德臨床上功夫不弱之外，在基礎研究上特別突出。只不過，他卻從來沒有想過自己能夠當上第一把手。

　　李宗德並非從這所醫學院畢業，這在大外科，簡直是珍惜品種。他家裡窮，高考時候，成績足夠北京上海的任何一所名牌大學，卻為了給家裡減輕負擔，就在離家最近的城市上了相對普通的醫學院，之後工作的幾年中成績特別突出，年年獲獎，到北京進修時候，就被當時的普外科主任張志祥想辦法留下了。

　　身處門戶之見深入人心的此地，李宗德從來沒抱過太多出人頭地的想頭，本著謹言慎行，低調刻苦，多賣力氣，少爭功勞，遠離人事紛爭的原則，只想做個技術上出色的好大夫，卻沒想到，徐某一走，中所紛紜之時，張志祥力排眾議，拋開門戶之見，打破二十年來默認的慣例，以李宗德臨床功底紮實，作風嚴謹，為人惇厚，原則性強，更難得是並非這所醫學院出身，學術研究特色與管理特色上，可以取長補短，彌補以往本科存在的不足，力主他做了這個主任。

　　李宗德自問，自己自上任以來，從來沒有變了從前老老實實做人的態度，對待所有同事屬下，一貫公平公正，用人唯才。他對於在臨床上堪稱天才，在作風上讓人頭疼得韋天舒，向來容忍，對曾經特別刻薄自己的徐某留下的『徐家軍』班底，也沒有區別看待，尤其是徐某的小弟子周明，行事作風，老爺子張志祥喜歡，自己也是真心讚賞，於是從來不曾因為徐某的關係而薄待了他。這多年來，他們一直合作甚好，甚至因為惜才，連帶對許多自己原本不太接受的，周明作出的不太循常規的教學改革的嘗試，也都包容支持。久而久之，李宗德實在覺得他是自己很親近很得力的屬下，接班人，心中非常倚重。

　　直到今日，此時，周明的態度，讓李宗德驀然間想起來他那位導師。自己突然清醒，周明自然不會把自己當作正兒八經的老師，以往的合作良好，他只是遵守自己的原則。對於自己這個頂頭上司的尊重信賴，究竟能有多少，實在難說。所以，才會對自己說出來的話，根本不放在心上。

　　李宗德很憤怒，但是卻又知道，自己並不能拿出對待『自己人』的方式，一拍桌子，噼裡啪啦地把心裡話說出來，然後，命令他去做。

　　自己沒法讓這位接班人說出他心裡到底打算著什麼。

　　甚至，也許周明與他的導師想頭一樣，自己，只不過是個莊稼漢出身的土老冒而已。

　　如此，便算是真的拉下老臉，將如今的苦楚再次陳述，動之以情，他也大可繼續他的驕傲，顯示他對下屬不計一切代價的保護。況且，如今的苦楚，還用自己來說？他不體諒，自就是不想體諒。

　　李宗德如同石化般站著，方才一瞬間絳紅的臉色，漸漸青白，

　　周明這時站起身來，「後門，我開了。我的問題。李波雖然是院總管床，但是他如果不是百分百確定我不介意，絕對不敢私自放人進來。關於這項錯誤，我負主要責任，李波是次要，科室怎麼處罰，重罰，降級扣工資，在或者別的什麼，我都無話可說，但是，我不會演這場戲給別人看，我病區的大夫，治病救人是本職，我們從來未曾瀆職，我們也沒有當演員的能力。」然後，沖李宗德道，「主任，一台肝血管瘤，不能再多拖了，我今天下午做。再有要找我問話的，下班時間再來。」

　　說罷，便就推門走了。

　　李宗德站了許久。

　　「這算什麼？」半晌，李宗德抱著雙臂來回來去的在辦公室裡走了幾圈，呼吸越來越急，手都抖了，衝著門低吼道，「這個時候，誰還有資格賭氣？輪到誰逞英雄？」