「自家人」撐場！雅虎奇摩、無名小站大佬+綠界金流，把創業賽辦得紅火又傳代
鼎山總部的晨會剛開場，一凡就拿著份股權架構圖拍在桌上，笑著說：「要請嘉賓不用繞遠路！雅虎奇摩咱們是大股投資，無名小站早就是咱們併購的子公司，這兩位的創辦人都是'自家人'，再加上咱們自己的綠界金流，這些'時代大佬'一到場，不僅學生能聽真乾貨，還能把賽會規格拉滿，更能把這模式定下來每年辦！ ”
這話剛落，曾玉玲就翻出合作台賬：“雅虎奇摩的張總，當年就是靠做台灣互聯網入口起家，現在還幫咱們聊聊對接過流量資源；無名小站的李哥更不用說，併購後還常跟咱們聊校園社交產品的玩法，這倆跟咱們肯定有源淵，一早肯定地有源淵，一早肯定來！”
林軒立刻掏出手機，點開跟張總的聊天記錄：“我剛給張總發消息，提了創業賽想請他講'千禧年怎麼抓互聯網入口紅利'，他直接回'沒問題'，還說要帶當年做雅虎奇摩校園頻道的團隊過來，給學生講怎麼讓產品走進校園；李哥那邊更積極，說要分享'無名小站怎麼靠學生博客火起來'，還準備了當年的運營數據，讓學生看真案例！ ”
「還有咱們的綠界金流！」一凡指著白板上的生態圖，「綠界現在是咱們校園創業的'支付後盾'，學生做小生意最愁收錢、管錢，讓綠界的王總來講'校園小老闆怎麼搞支付'，從拼單收款到二手交易分賬，再到怎麼跟銀行監管帳戶對接，全給學生講透——既幫學生解決實際問題，又能讓綠界跟這些創業項目綁定，以後學生做項目，第一反應就是用綠界的支付，這是咱們自家生態的雙贏！ ”
負責高校對接的小周已經激動地站起來：“高應大李主任剛跟我發消息，問嘉賓名單定了沒，我把雅虎奇摩、無名小站的名字一說，他直接說'把校最大的禮堂騰出來，再安排學生志願者幫忙'！之前還擔心場地不夠，現在有這些'自家唱場，其他高校撐場，其他高校方都堅持
曾玉玲這時拿出嘉賓流程表：「咱們給'自家人'定制專屬環節——張總當競賽評審，重點看項目的'用戶入口邏輯'，畢竟他最懂怎麼讓產品觸達學生；李哥開'校園社交工作坊'，教學生怎麼靠內容拉用戶，就像當年無名小站做博客那樣；王總負責論壇的'資金安全課'，給學生講怎麼用綠界避資金風險，還現場發'校園創業支付禮包'，含手續費減免、分賬系統試用，這些都是咱們能給到的獨家資源！ ”
林軒補充道：「更關鍵的是『後續對接』！讓張總把雅虎奇摩的校園流量資源開放給獲獎項目，幫他們做曝光；李哥帶無名小站的團隊，幫學生把創業項目做成'校園博客專題' ；王總讓綠界給每個參賽項目開'綠色通道'，最快3天就能開通支付功能——咱們不是只辦一場賽，是藉'自家人'資源，給學生搭一條從'有想法'到'能落地'的全鏈路！
一凡最後在白板上畫「年度循環圖」：「今年咱們把'自有大佬+自家生態+高校'的模式跑通，明年就能直接複製——比如明年請併購的校園電商項目大佬講供應鏈，後年請短視頻團隊講內容運營，每年都從咱們的生態裡找最懂行的'自家人'，讓'聊聊創業賽'變成學生圈裡的'年度取經大會'，一年比一年紅火，還能幫咱們的生態不斷挖掘新項目、新人才！ ”
這話一落，團隊立刻動起來：林軒跟張總、李哥確認分享細節，小周跟高校敲定禮堂佈置，曾玉玲協調綠界準備支付禮包，連行政都開始設計“大佬合影區”——整個辦公室都透著股“辦大事」的熱烈，好像已經看到賽會當天，學生擠在禮堂聽大佬分享，散場後圍著嘉賓要聯繫方式的熱鬧場面，更想著這賽會能一年年辦下去，成了台灣校園創業圈的「金字招牌」。