一個人想在最短的時間裡,做自己想做的事,並且做出一定的成績來,簡而言之就是獲得成功,最重要的是什麽?
天賦?智慧?汗水?專注……都對,也都不對。
蘇銘看來,要麽開了金手指,要麽有個好老公或者好老爸。
南宮嫣就是這樣一個人,有個好老爸,還有個好老公,這個老公還是開了金手指的,能在幾十億人當中找到這樣一個老公,本身就是比金手指還誇張的金手指,這就叫上天眷顧,老天許你一世繁華無憂,還有什麽好說的。
有時候蘇銘都覺得自己的命還不如南宮嫣,有了個金手指,反而成了勞碌命。
正宮娘娘想要辦一份小型的內部報刊根本沒有任何難度,蘇銘嘴上說除了錢什麽都支持不了,實際上怎麽可能一點都不幫,這是南宮嫣第一次主動要求並且獨立的操作一個項目,無論是出於關心,還是鼓勵她的積極性,蘇銘在暗中都給予了極大的幫助,一路順利。
南宮嫣自己也很上心,從母校陽川大學找了一群新聞系的學生給她打工,成立一個小型的工作室。
加班加點,一周之後,一份印刷精美的內部報刊樣本就出來了。
桃源期刊第一期。
封面的背景是陽川市唯一一家高爾夫球場,在起伏連綿的綠地之上,蘇銘穿著馬褲長靴,帶著騎帽,一手牽著獅堡龍,一手握著小馬鞭,微笑面向鏡頭,十足的成功人士派頭。
這張照片拍了整整一個上午,以蘇銘現在的身價而言,用一上午去拍照片絕對是很奢侈的行為,這照片背後的經濟價值,比照片本身要大得多。
這是企業的第一期期刊,蘇銘是企業的大老板,還是她本人的男朋友,即是出於為了企業的臉面著想,也是一個女人‘一定要把男朋友拾掇的光光鮮鮮’的天性,南宮對封面照片都是高標準、嚴要求,完全按照巴黎時裝展的標準來。
既要凸顯出富貴之氣,又要有內涵氣質,既要一股濃濃的成功人士范,又不能顯得裝..逼。
這可要了蘇銘的小命了,他會裝...逼,也會低調,但要把這兩者同時表現在一張照片裡,水乳交融,只能說朕真的做不到啊。
好說歹說,最後把眼神給PS了一下,總算過了正宮娘娘這一關。
翻看封面,就是雜志的第一頁。
封面是招牌臉面,第一頁,則是中心思想,全文的導讀。
南宮嫣最初的想法想讓蘇銘按照慣例,寫一段開篇感言、寄語之類的東西,宣傳一番企業文化,激勵員工鬥志。
蘇銘考慮了一下,覺得不想跟風寫這個寄語。
第一,企業文化這東西,蘇銘覺得更多的是一種精神上的,一種氛圍,而不是不是用簡單的幾個字能概括的。
如果想讓員工感受到企業文化,必須在在領導層身體力行的帶頭下,透過企業一次次實現有著共同特征的目標後,潛移默化在感染每個員工。
每個不同崗位的員工的感受會有察覺,每個人對於自己感覺到的企業文化定義上,具體用詞也許不同的,但大方向和總體感覺上卻是一致的。
幾個被用爛大街的官方詞匯去定義企業文化,空洞的說教,一副成功人士高高在上指點江山的語氣,只會讓大多數員工感到不耐煩。
倒不如在實踐中,讓員工們自己去體會,甚至從基層凝聚起一股精神意志,這樣形成的企業文化才最真實,最接地氣。
領導層的作用,表率和引導,而不是空洞的說教。
第二,現在各個公司的人員組成很雜,長篇大論不適合所有人。
一部分員工沒啥文化,比如酒廠的工人,字能認得全,可要是讓他們看超過三百字的大篇幅,他們腦子就懵了,除非是小說;還有一些辦公室職員,比如佟大姐,屬於接地氣類型的,你跟他們聊時尚雜志家長裡短菜市場,他們能滔滔不絕的說一下午,可弄長篇大論政治經濟論文,他們肯定煩;再有一部分眼界比較高,見過一些世面的員工,比如梁律師這樣的,他心裡明白著呢,這就是老板管理的手段,看也許會看幾眼,卻不會朝心裡去,由於這部分員工的工作壓力很大,也未必有時間去細看。
相反,如果蘇銘這篇開篇寄語沒寫好,水平不夠,反而會在這樣的人面前露怯,讓他們小看了這個領導。
當然,長篇大論,大談情懷,探討人生和理想,倒也不是完全沒有市場,信息部的幾個外表木訥內心風騷的技術宅男就喜歡讀這一類的文章。
總而言之,蘇銘不準備搞花團錦簇的長篇大論。
但第一期是創始刊,蘇銘這個大領導總不能不表表態,蘇銘想了想,最後寫個八個大字。
內部刊物,限量發行。
外加他的簽名,一共十個字。
南宮嫣小臉都發綠,這不是敷衍人嘛,讓你寫感言寄語,你就這麽糊弄事?
蘇銘卻是毫不在乎的說你放心好了,這八個字,勝過千言萬語。
第一頁,神秘的純黑底色,含而不露的低調奢華土豪金鑲邊,八個純白色楷體大字,右下方是稍微小一號的蘇銘親筆簽名。
除了第一頁之外,整本期刊的風格都是以直觀的圖片為主,配合文字。圖片要求突出主題,風格健康積極,圖片製作精美上檔次。文字則盡量精簡,多用短句,少用或者不用大段落,最好能做到一目十行,避免閱讀障礙。
內容則由各公司上報,選材范圍很寬,從員工活動到公司目標都可以。原則上每個公司和獨立部門,在每三期中,至少要出現一次,確保任何一個單位都不會脫離全體員工的視線太久,如果某個公司和部門有值得報道的線索,可以在一期中主要報道,或者分期連載。
南宮嫣的小工作室負責收集編纂定稿。
暫定為月刊,每個月一期。
既然是限量發行,數量肯定有限制,和放在公司門口不要錢隨便拿的宣傳冊檔次要有所區分,每個公司按照員工比例,1:1發放,每個員工人手一本,一本都不多。