第441章 重組方案
  一個本應該很長的上市動員會，不到一個小時就結束了。

  CEO許仕平做說明，董事長寧遠做總結。

  “我去咱們也要上市了啊，牛逼了。”

  “之前都沒什麽動靜呢，今天突然就開動員會了啊。”

  “估計要不是開這個會，咱們都沒機會見大老板。哈哈哈”

  “神龍見首不見尾，正常。”

  “大老板身家好幾百億了，多大的業務范圍了，再說有許總在，也不用天天來啊。”

  “大老板快趕上嘉靖了。”

  “你這是說許總是嚴嵩啊？哈哈哈哈。”

  “那林總和傅總呢，徐階和高拱？”

  “我看你們是《明朝那些事兒》看魔障了。”

  散會之後，副總裁級別的離場之後，這些人中層骨乾就開始了說起了玩笑。

  而大會開完，必然是小會。

  許仕平、林晴晚、傅勝、齊亞男、李銘齊、王明遠、李明元、陳炳浩八個副總裁級別以上的高管，跟寧遠一起進了寧遠的辦公室。

  “自己找位置坐啊，沒位置就自己出旁邊的會議室去搬凳子去。別指望我助理幫你們搬凳子。”寧遠脫下外套之後，掛起來，然後坐在茶台前。

  柳飄絮這時候拿過一壺熱水來，寧遠接過來就開始泡茶。

  不多會的功夫，整個辦公室裡茶香四溢。

  “我說寧總，你還有這手藝呢？”陳炳浩品了一口香茗之後稱讚道。

  寧遠笑著道：“這不得多學兩手，外一流落街頭了，不是我吹啊，無論是茶樓還是飯館，我都能找到活。”

  “哈哈哈哈哈哈哈。”

  “哈哈哈哈。”

  幾個沒忍住的高管全都笑了起來，沒笑的也是忍的很辛苦。

  說笑幾句，茶也剛喝到回甘，寧遠這時候一招手從柳飄絮手裡接過一份資料。

  “言歸正傳，根據《iResearch-2009-2010年國內移動互聯網行業發展報告》研究數據顯示，2010年底，國內移動互聯網用戶規模預計將達到3.51億，較2009年增長50.4%，預計到2012年，國內移動互聯網用戶規模將達到5.62億。

  根據艾瑞谘詢對移動互聯網市場的研究和預估，2010年國內移動互聯網市場規模將達到226.9億元，同比增長45.8%.而隨著3G的快速發展以及移動應用服務普及率的提高，艾瑞谘詢認為未來兩年國內移動互聯網市場規模將分別達到404.5億元和786.7億元，增速分別達到78.3%和94.5%。

  如果說數據不夠直觀，那就想一下我們現在每天除了工作時間使用手機的時長。布局移動端已經是老生常談了。

  下一部技術部門要優化移動端的各種界面，應用，包括銀河視頻、啟點文學網、銀河搜索、圍脖，這些都是移動端的重要增長點。”

  “特別是網絡文學，這個領域的重要性要上升一個檔次，IP影視化隨著移動互聯網的高速增長，以及我們圍脖的影響力逐漸擴大，時機已經逐漸成熟了.”

  “還有就是手機遊戲.”

  寧遠說完之後又自顧自的倒了杯茶，問道：“BAT目前有什麽動向？”

  “1月27日百度與霓虹最大的電子商務網站樂天聯合宣布，將共同組建一家合資公司，打造面向國內用戶的超大型綜合類B2C網上購物商城。這也是百度在2010年以來在非搜索領域的第二次重要擴張。此前不久，百度組建獨立網絡視頻公司，邀12580原總裁兼COO龔雨出任新公司CEO，正式進軍網絡視頻業務。百渡也開始產業鏈條化了。”

  “現在視頻領域有些情況值得我們重視，那就是版權費越來越高了。土豆因為一些事件上市失敗，優酷現在成功上市後，首先就是迅速開始加大力度囤積版權，現在百渡推出愛奇藝，盛大有酷六，這一領域一旦燒起錢來，以後大家的日子可能都不會太好過。”

  “啊裡去年剛剛實現盈利，現在開發雲計算服務。”

  “至於QE，目前精力都在網遊業務上”

  寧遠聽完沉吟片刻，然後點點頭。

  “咱們接下來，要進行一系列的公司組織結構調整，包括組建董事局，也有可能涉及到你們各位。可能各位的職務會發生一些變化，也有可能會有一些新的個人或者機構注資，這些都會在第三方機構的監督下進行。”

  在IPO之前，引入注資，也是很正常的情況。

  而之前說是董事會，其實也沒幾個董事，也就一個董事長寧遠。

  但是要上市就不一樣了，組織結構必須要符合要求。

  按照國內的公司法規定，有限責任公司設董事會，其成員為三人至十三人。

  至於是叫董事會主席還是叫董事長，這個在權力上都沒什麽分別。

  不過一般來說，能叫董事會主席的一般規模都挺大，逼格也都更高
  隨後寧遠一擺手，柳飄絮拿過打印好的名單分發了下去，也就是董事會成員。

  “董事會主席寧遠”

  “董事許仕平”

  “董事林晴晚”

  “董事傅勝”

  “董事齊亞男”

  “董事李銘齊”

  “董事王明遠”

  “董事李明元”

  “董事陳炳浩”

  “董事會秘書柳飄絮”

  九個人董事會的名單，也是目前所有持股比例最高的股東名單，在加上作為董秘的柳飄絮。

  然後，是公司新的組織架構。

  首先是代號Y1企業發展系統，下屬國際業務部、電子商務部、戰略發展部、投資並購部，負責戰略、投資並購及相關業務，由CEO兼總裁許仕平兼管。

  代號Y2互聯網業務系統，下屬互聯網研發部、社區產品部和以及圍脖，負責人為高級副總裁，圍脖總裁陳炳浩。

  Y3互動娛樂業務系統，下屬互娛研發部、互娛運營部、渠道營銷部，負責網絡遊戲業務，視頻網站業務，網絡文學業務，新成立的數字音樂部，負責人為COO、副總裁林晴晚。

  Y4網絡媒體業務系統，下屬網站部、廣告銷售部、搜索產品中心，負責門戶網站業務，負責人CMO齊亞男。

  O線：運營支持系統，下屬運營支持部、系統架構部、安全中心、管理工程部、研發管理部和客服部，負責服務器、數據庫及安全業務，以及銀河部落，負責人為不滿三十歲的高級副總裁李明元。

  R線：平台研發系統、京城研發中心、蜀都研發中心，負責技術研發，由CTO傅勝兼管。

  S線：職能系統，下屬行政、人事、財務、法律、投資者關系、內審、公關及董事會辦公室，由CFO王明遠和CAO李銘齊負責。

  此次調整意味著事業部制度的形成。各事業部以產品為單位，專案開發，分工運營。

  從此，銀河科技“一分為多”“兄弟爬山，各自努力”。

  而這其中，銀河科技的盈利部門和娛樂產業都被集中在Y3事業群。也就是林晴晚負責的方向。

  這一點，除了當事人，倒是都不意外。

  在這個架構中有一個非常微妙的安排：所有的業務基礎都來自於流量，然而，在組織架構中並沒有一個類似於“總參謀部”這樣的機構來進行流量的統籌配置。

  這一職權其實被掌握在了“總辦”手上。

  也就是說，銀河科技的組織架構頗類似於“大權獨攬，小權分散”的模式，各事業群的負責人在業務拓展上被授予了最大的權限，但其命脈始終由最高決策層控制。

  這些都是寧遠根據兩世經驗，最後敲定的方案，基本上做到了面面俱到。

  從此之後，一個陌生的、野心勃勃的銀河科技悄然呈現在人們的面前，它幾乎涵蓋了時下所有的互聯網產品形態，在每一個細分領域都蓄勢待發。

  四個業務系統可以被看成四家獨立的公司，它們如四隻“章魚之手”，各憑其力，伸向所有的競爭對手。

  “你們現在看到的就是組織架構調整方案，在五月一號之前，所有的業務調整，部門的重組和拆分，都要完成。”

  看完文件的林晴晚，抬起頭看了看什麽都知道，但全都一知半解的柳飄絮，然後寫了一張紙條遞給她。

  柳飄絮接過紙條非常疑惑，她只看到四個字。

  “異論相攪。”

  (本章完)