第214章 資本的快樂你想象不到
第六個支柱產業。
哈迪要發展‘奢侈品產業’。
“製造業是以產業規模賺錢,奢侈品是以品牌盈利,咱們有傳媒產業作為支撐,擁有極高的宣傳度,可以打造一批奢侈品品牌。”
“製造業的利潤,往往只有百分之十左右,而奢侈品利潤率有些高達幾倍幾十倍,皮具、服裝、香水、絲巾、手表、珠寶,比如一個包包,成本只有10美元,可卻能賣出2000美元,憑什麽,憑的就是品牌附加值。”
“咱們可以收購奢侈品品牌股份,也可以自己打造奢侈品品牌,只要宣傳到位,任何商品都可以變成奢侈品。”
最後,
哈迪看向安迪道。
“集團公司除了現在的部門,還要建立一個部門,這個部門很重要。”
“什麽部門?”
“集團智庫。”
“管理層是軀乾,那智庫就是大腦,可以為公司提供政策性、前瞻性政策研究和谘詢,智庫可以匯總商業情報,提供政策設計和方案,引導公司決策。”
“一個人的智商終究是不夠的,如果集合一群聰明人,能發揮出強大的力量,集團公司是塊狀結構,智庫就可以把這些部門、各子公司串聯起來。”
安迪對哈迪的規劃表示支持,拿回去補充細節,兩天后,哈迪集團召開第一次集團大會,公布集團未來三年規劃。
當然,有些可以直接公布,有些則作為公司最高機密,只有極少數人知道。
這些規劃是公司對未來的設計,如果外泄可能引起競爭對手的攻擊,或者搶到你前面。
會議結束後,各公司各部門,還要制定一份自己的三年規劃,這些規劃要上交到哈迪這裡,他會一一審核。
比如沃什礦業,這是哈迪弄到手的第一家上市公司,其實從哈迪得到它,就沒有好好經營,只是運作了幾次股價,從他身上抽血幾百萬而已。
這次哈迪做出規劃,好好的一家上市公司放著太可惜了,命令現在的探礦主管哥倫布,擴大探礦隊伍,尋找新的礦源。
“好的老板。”
“你準備怎麽開展工作?”
“哦,擴大勘測面積,在全美可能有礦的地方下功夫。”哥倫布道。
哈迪搖搖頭,從抽屜裡拿出一張地圖,“這是澳大利亞地圖,專家說西澳是礦石密集分部帶,現在那一塊只有幾家公司,還有很大面積沒有勘測到,你帶人過去。”
澳洲的鐵礦、鋁土礦、煤礦、金礦、銅礦的儲量均居全世界前列,現在是1948年,很多後世的大礦還沒有被發現,現在是進入澳大利亞采礦業的好時機。
前世哈迪去澳大利亞玩,朋友向他介紹過一些情況,說了幾個地名,不過具體位置哈迪不知道。
只知道澳大利亞的礦產主要集中在西澳,剩下的讓哥倫布去發現吧,他連新大陸都能找到,找礦應該不在話下。
處理完集團的事情,哈迪反而放松下來。
手下有總裁,有各部門各公司經理,具體事務他們負責,如果他事事親力親為,還要他們做什麽。
沒過幾天,安迪向哈迪匯報,百事可樂公司傳來消息。
剛過完新年第三天,百事可樂公司公布上一年度財報,相比前年,1947年百事可樂的業務再次萎縮,盈利能力持續下降。
受消息影響,百事可樂的股價有所下降。
隨後市場上又流傳一些壞消息,說百事可樂財務情況非常差,已經處於崩潰邊緣,股東會方面準備再次和可口可樂談判,希望可口可樂對其收購。
這已經是百事可樂第三次請求可口可樂收購了。
受此消息影響股價再次下跌。
又過了幾天,
百事可樂公司在舊金山的糖漿生產廠出現管道崩壞,造成近5萬升糖漿泄露,同時因為需要維修,停產三天,造成的損失可能達到十幾萬美元。
這則消息一出,百事可樂股價再次下挫一大截。
緊接著環球時報報出新聞,環球時報記者前往可口可樂公司進行采訪,詢問可口可樂會否收購百事可樂,可口可樂總裁明確表示,他們不會收購百事可樂。
最後評論員分析道:
百事可樂和可口可樂兩家公司爭奪市場幾十年,在可口可樂嘴裡,百事可樂一直是抄襲者,甚至在他們的市場報告裡,對百事可樂都從不用正名,而是用那個抄襲者來稱呼。
百事可樂和可口可樂口味相同,可口可樂收購百事可樂幾乎沒有什麽太大意義,需要支付幾千萬美元,而且還可能觸及反壟斷法,所以可口可樂收購百事可樂的可能性微乎其微。
如果接下來百事可樂再沒有發展,可能下場只有一個,那就是關停破產。
這篇報道讓市場對百事可樂失去信心,出現恐慌性拋售,股價開始大幅度下降,已經從年初的8.3美元一股跌到了5.6美元,市值蒸發超過500萬。
就連很多股東對百事可樂的未來都失去了信心。
而就在這時,百事可樂再次傳來不好的消息,作為新進才收購了百事可樂股份的哈迪集團,現在是百事可樂第一大股東,在最新一次的股東大會上,哈迪集團股東代表和百事可樂現任總裁沃爾特·麥克發生了激烈爭執,事後哈迪集團表示,鑒於百事可樂的情況,可能會出售手中的股份。
第一大股東要走,那些小股東更慌了,股價也隨之再次下跌。
就在小股東們慌張時,出現了一家金融公司,和他們接觸願意收購股東們手裡的股票,很多股東對百事可樂失去信心,紛紛賣出手中股份。
就這樣,時間不長這家金融公司就收購了很多小股東手裡的股票,佔總股本的18%。
同時安迪還在流通股市上吸納了超過百分之八的股份。
現在哈迪已經掌握了49%股份,是當之無愧的第一大股東。
借這個機會,沃爾特·麥克也收購了一些百事可樂股份,他現在的總股份已經佔到27%,是公司第二大股東。
馬大爺說過:資本的積累都是血淋淋的!
為了賺錢,為了掌控更多資本,哈迪和沃爾特麥克采用各種手段打壓股價,在人們恐慌時又瘋狂吸收股份。
真正損失的,是那些小股東和股民。
股票上市是為了讓股民們賺錢嗎,不,永遠不是,而是為了更好的吸血。
這天沃爾特麥克找到哈迪,送上一箱百事可樂,一臉笑意的說道:“哈迪先生,咱們之前說的易拉環和抽獎活動,都已經弄好了,而且進行了注冊。”
說著指了一下可樂。
哈迪拿起一瓶百事可樂,和可口可樂瓶子相差不大,也是那種經典的細腰瓶,上面的蓋子變了,以前是鐵皮蓋,現在變成了鋁製蓋,上面印著漂亮的百事可樂藍紅logo,旁邊有一個拉環。
哈迪扯動拉環,瓶蓋被拉開,發出砰的一聲輕響,哈迪很喜歡這種聲音,比易拉罐的聲音好聽多了。
瓶蓋下面,印著清晰的字跡,哈迪這一瓶上面寫著四個大字‘再來一瓶’。
“砰砰砰~砰砰~!”
哈迪一連開了五六瓶。
有謝謝惠顧,有再來一瓶,最後比較幸運開出了一個50美分現金獎勵。
哈迪滿意的放下瓶蓋。
“瓶蓋成本怎麽樣?”哈迪問道。
“每個瓶蓋都需要印刷,所以成本提高了一些,大概每個瓶蓋的成本是0.3美分,比之前的鐵質瓶蓋提高了兩倍。”沃爾特麥克道。
哈迪覺得完全可以接受。
“獎項情況呢?”
“比例是50%謝謝惠顧,45%再來一瓶,5%現金獎勵,從10美分開始,往上幾何倍數減少,大概10萬瓶出一瓶100美元大獎,刺激消費者。”
“還有,廣告詞這次也換了,主打年輕群體。”
哈迪點點頭,“我記得可口可樂還沒有在電視上做過廣告吧,找HD影業,讓他們幫百事可樂製作一個廣告,在ABC電視台播放,主要方向不是好喝口感如何,重點是易拉環的輕松好玩,兌獎的樂趣和喜悅。”
“近期多放一些大獎,人們看到有獲得大獎的,會形成集中宣傳效應,然後再讓電視台新聞報道一下,相信購買百事可樂的人會更多。”
沃爾特麥克聽的不住點頭。
幾天后。
ABC電視台8點檔節目中間,播放了一段最新的百事可樂廣告,一群年輕人舉著百事可樂大聲喊道:
“喝百事可樂,好喝好玩中大獎!”
輕輕一拉拉環,輕松打開可樂瓶蓋,咕咚咕咚一陣暢飲之後,翻過瓶蓋一看,上面赫然出現中間標簽。
旁邊幾人一看,都激動的大叫起來,“哇~中獎了,一百美元大獎!”
緊接著就是介紹中獎規則,有再來一瓶,還有現金獎勵,最高可達100美元。
在這個時代,一百美元是一個工人半個月的工資。
可不是小錢。
拉環百事可樂正式上市,很多人蜂擁到雜貨鋪超市購買,和可口可樂一個價格,還有可能中獎,幹嘛不買百事呢。
任何時候,窮人都是社會主流,便宜的東西都會有市場,這種便宜又有可能中獎的商品自然更受歡迎。
幾天后,
ABC新聞時間。
兩個主持人笑著播報一段趣聞。
男主持人道:“一個年輕人購買了一瓶百事可樂,他第一次中了再來一瓶,然後就是不停的再來一瓶,最後竟然中了整整20瓶,看著滿滿的一桌子可樂,他都不知道要怎麽處理了,最後他請了在場的人一起喝。”
女主持人聽的笑了,“呵呵,確實挺有意思,我看環球時報上,還報道了一些中大獎的信息,上面說有個女孩,她隻買了一瓶百事可樂,打開就中獎100美元,真是太幸運了,然後女孩買了自己最想要的新自行車。”
經過這幾輪宣傳,百事可樂銷量暴增。
短短兩周過去,經過統計百事可樂銷量比去年同期增長了百分之八百,如果按照這個數據,今年的銷售額可以達到2500萬美元以上,純利潤可能有300萬。
這絕對是一個讓人欣喜的數字,因為去年百事可樂虧損100多萬,這才多久就打了一個漂亮的翻身仗。
也因為銷售火爆,生產量竟然一時間跟不上,現在出多少買多少,甚至大貨車就等在工廠內,車間也是全速運轉。
與此同時安迪向哈迪匯報。
由於銷量暴增,加上廣告和宣傳作用,百事可樂股價大漲。
短短時間就漲了一倍多,而且現在還在繼續飆升,主要是拉環開獎這個創意太好了,很多投資者覺得百事可樂崛起的時機到了,所以紛紛買入。
哈迪當初購入23%股份,後來通過操作,又購入26%股份,因為操作股市價格更低,總計600萬多一點,而現在百事可樂股價飆升,他手裡的49%股份已經飆升到1300萬。
短短一個多月,就賺了一倍的600多萬利潤。
這就是資本的快樂,你想象不到。
(本章完)