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《首富從地攤開始》第249章 個人財富暴漲
  第249章 個人財富暴漲
  最近一段時間,美邦董事長華陽問陳石關於他持美邦股份的事,何時可以披露個人信息。

  陳石說不必隱瞞了,可以在季度業績報告上公布他的股東信息。

  本來,他買的股票是內部協議流通,最長時間為交易後半年時間內可不披露。

  反正不久後也要披露,如今所有20%股票已經收到手,也不再需求隱瞞什麽。

  如果按照相關法規,上市公司在季度業績報告和年度報告中,須披露持股5%以上的股東、控股股東及實際控制人情況,含前10大股東持股情況。

  陳石為美邦第二股東,符合需要披露信息規則。

  深交所主板對業績報告的披露有相關規定,第三季度是在當年的10月15日前,上交所對半年報和季度報告不做強製性要求。

  美邦是上交所上市,雖未要求季度報告披露股東信息,但也是遲早的事。

  今天時間已經是10月12號,美邦也要發出季度報告。

  10月14號,美邦發出季度報告。

  【美邦公司季報:公司第三季度實現營業收入18.5億元,同比增長5億元,比去年同期上升37.1%。

  第三季度實現盈利6700萬元,扭虧為盈。

  美邦公司與神石集團簽定商業合作,一年進貨18億元】

  從股票相關官方平台上,美邦的股本股東股本結構和主要股東,大股東和一些持股比例下降,第二股東為陳石,持股比例為20%,卻不在高管名單內,沒有相關職務,只是獨立董事。

  從股東信息上,是沒有陳石的詳細信息的,但有心人要查,還是能查出來。

  陳石是誰?

  神石集團又是什麽公司?
  為何美邦業績大漲這麽多?
  竟然扭虧為盈了!
  無數持有美邦股份的股民興奮了,同時腦海裡有無數的疑問。

  度娘搜索“陳石”兩字,就發現有一條關於陳石的個人信息,度娘百科一樣有介紹:陳石,神石集團董事長,閱文集團頂級大神作家,江南雪夜。

  更詳細的介紹:“江南雪夜,生於蓉城,現為蓉城理工大學大二學生,起航中文網頂級大神,神石集團董事長.”

  還有陳石的照片和主要成就介紹。

  大部分人還是沒法把美邦第二股東與神石集團的董事長聯系到一起,都以為是同名同姓。

  但是,美邦季度報告中,就提到了神石集團,那麽此陳石就為美邦的第二股東。

  原本,陳石的作家身份並不會讓美邦股票有波動,影響有限,股東看重的是,他持股對美邦的影響。

  美邦第三季度業績上漲37%,其中神石集團貢獻三分之一。

  有心人再深查神石集團,發現令人震撼的數據。

  僅僅依靠50家美邦旗艦店,月營收達到6億元!

  “這什麽公司呀,月營收6億元,只有50家服裝店?數據寫錯了吧,500家都算非常棒的成績。”

  再搜索一下相關店鋪的圖片,視頻,發現很多網紅店鋪與神石集團有關。

  毋庸置疑!

  數據太誇張了。

  但是,有圖有視頻有證據,50家旗艦店就已經有6億的銷售業績,相當於數百近千家旗艦店的業績,每一家都是網紅店,這還只是在五個城市開店,若是全國布置完大小城市,增加到幾百家商鋪沒問題,那豈不是業營銷幾十億?
  一年幾百億?

  一石激起千層浪,美邦股票當天開盤暴漲5.5%,當天收盤漲停。

  證券市場股票不包括被特殊處理A股的漲跌幅以10%為限,當日漲幅達到10%限為上限,買盤持續維持到收盤,稱該股為漲停板,ST類股的漲跌幅設定為5%,達到5%即為漲停板。

  美邦公司漲停就是10%!

  第二天開盤,直接漲停!

  第三天開盤,還是直接漲停!

  連接三天漲停,很多炒股的股民和投資機構發現此股的異常。

  一般說,開市即封漲停的股票,勢頭較猛,只要當天漲停板不被打開,第二日仍然有上衝動力,尾盤突然拉至漲停的股票,莊家有於第二日出貨或騙線的嫌疑,應小心。

  過了周末,周一開盤還是直接漲停。

  周二,倒沒有開盤就漲停,但開盤暴漲4.5%,收盤時,還是漲停。

  每天的漲停板都是以前一交易日收盤價為基準計算的,即假設前日收盤於A元,連續五個漲停板後:價格={[A x (1+10%)] x(1+10%)} x (1+10%)= A x(1+10%)^5=1.61,股價比五天前漲了61%,而不是50%。

  五天前,美邦之前的股價為5塊,連接五天,直接漲到8.05元。

  而陳石買美邦股票時,股價僅為4.2塊為準,但他是折價買,實際僅為3.36塊一股。

  8.8億的持股,漲到21.08億元,實際漲了138%。

  第六天,美邦股票下跌了2.5%。

  第七天,美邦股票又上漲了2.6%。

  接下來一段時間,美邦股票趨於穩定。

  事後,不少媒體記者針對美邦股票進行了分析。

  以往,美邦將業績大幅下降歸因於三點:
  第一,受春夏商品貨期因素影響,導致春夏新品上市延期,未能及時滿足市場需求,期間業績受負面影響較大;
  第二,美邦在四季度借力“雙十一”、“雙十二”等重大營銷活動,加大存量商品變現力度,導致銷售毛利率大幅下滑,對淨利潤產生較大負面影響;

  在實體店鋪發展走弱的背景下,出現搶購或快速銷售的概率越來越低,如果企業無法做出讓消費者搶購的爆款,必然會出現庫存積壓的問題。

  通俗地講,美邦虧損的主要原因,還是直營店業績不景氣,廣告渠道多,鋪大鋪廣效果達不到要求,資金周轉長,庫存積壓大。

  問題看似簡單,要解決也難。

  恰好神石集團幫美邦解決了許多賣不出的庫存。

  做個比喻,一件毛衣,假如成本是10塊錢,13塊批發,毛利是30%。

  但如果積壓到第二年才賣出,毛利就沒有30%,甚至還會虧本。

  因為這件毛衣管理需要人員,需要庫存地方,來回轉移需要運費和時間,成本可能就超出10塊。

  可能賣出時,也達不到13塊,甚至會少於10塊批發出去,而且10塊錢的資金,有可能是銀行貸款,一年12%,就是1.2元。

  美邦賣給神石公司的貨,毛利雖然沒有其它加盟店或經銷商高,但是神石公司清貨快,貨款到帳快,沒有拖延和什麽退貨換貨,就加快了資金周轉率。

  不僅從神石公司賺到了錢,而且也幫美邦消化了庫存。

  第三季度,扭虧為盈,盈利數千萬元,也是有道理的,相比去年同期虧損接近兩億要好很多。

  最近一段時間,陳石的美邦第二股東信息披露,名氣更大了,同樣的,也多了不少鎖事,無數媒體和電視台記者想上門采訪。

  陳石更關心的是,披露信息的目的也達到了。

   PS:通知一下,周日凌晨不要等更新了,沒存稿了,何時寫好何時更新。

    
   
  (本章完)
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