第187章 095：最後一件事（二合一）

  差點忘記這最重要的事了……不說別的，歌台en那公司還是寫著老徐的名字呢。雖然徐叔叔當然還是很可靠的創業夥伴，但是第二天早上出門看到徐玲玲，陳欽也沒好意思說我差點不小心把你爸給賣了。

  不過徐玲玲還記得昨晚的事，吃早餐的時候問他：“今天早上有錢了嗎？”

  “有了，有了！”陳老板滿口答應，“想吃什麽？我請！”

  “我想吃那個……”指著路邊甜筒。

  陳老板摸了摸褲兜，忘記拿信用卡來了。“媽，給點錢！”

  “你這孩子！”

  婁雪梅笑著罵了一句，總之還是給錢了，之後倆小孩吃著甜筒，逛著展會，看著Showgirl……

  展會還是昨天那樣，但心情已經不一樣了。

  畢竟……雖然還沒定下來，但歌台en有了買家，本來從下到上都在精打細算過日子，老板甚至需要靠寫歌來養家糊口了，但是一夜過去，聖地亞哥好像又有錢了。

  倒也確實有點意外，畢竟沒想到谷歌會在這個節點上忍不住。

  不過想想倒也正常。

  所謂的前景論當然是真的，從理論上說，一個企業的估值是它以後創造的所有利潤的總和，但是普通人畢竟不能完全了解未來的所有事。

  陳欽作為重生者，知道彩鈴業務在美麗堅根本沒什麽卵前景，當然要在預期最高的時候將它賣掉，當初把歌台en開過去的時候，差不多就在做這樣的打算了。

  當然從另一方面來看，美麗堅的情況確實與天朝畢竟不一樣。

  這裡的彩鈴雖然不太受歡迎，但是美麗堅是一個傳媒國家——在美麗堅，傳媒行業是所有商業領域的終點，激烈的商業競爭會把大量鈔票卷入傳媒渠道，司法與文化和傳媒息息相關，就連選總統也要往傳媒渠道投入大量選舉經費，它牽扯到了太複雜的利益。

  從這個角度來看，或許兩億確實不算很誇張，也正因如此，這個行業對於小學生來說、大概確實有點太早了吧。

  陳欽這麽想著，美美地舔了一口甜筒，和徐玲玲走到金山展台買了一把扇子，之後又去星系那邊蹭了點零食，然後排隊在索尼展台玩賽車，到中午的時候，又碰到姚娜貝，她非要邀請小前輩一起去吃烤肉。

  吃東西的時候，倆明星在對面拉著手說話，徐玲玲跟曾翼和玲花還是比較熟的，姚娜貝相對來說陌生一點，但總之之前在網上說過話，也算是熟人了……

  陳欽坐在對面，拿出手機用計算器算了算。

  2億美元……雖然在華爾街可能不算什麽大錢，但是在天朝是16億，差不多是龍山市一個月的gdp了。

  這麽大的一筆錢……

  首先該想的當然不是該怎麽花、或者怎麽做審計，也不會是訂豪宅或者遊艇，而是先做稅務規劃。

  不過這筆交易的稅務規劃其實是很好做的——

  歌台en是從盧森堡的公司間接持股的，上面是香江聖地亞哥，香江聖地亞哥涉及到大量實體知識產權歸屬當然不能變動，但盧森堡本身是個稅收窪地，也沒什麽交易監管與限制。

  剛好，谷歌最近也向其他老大哥學習、玩起了雙層愛爾蘭夾荷蘭避稅架構。

  所以只要做個拆分、把持有Facebook和聖地亞哥的盧森堡公司拆開，把持有歌台en的持股公司整個轉讓給谷歌，然後通過bvi公司完成交易，就能在這筆交易中不給美麗堅聯邦政府交一分資本得利稅了。

  而接下來……這16億就全是陳欽自個的錢了。

  並不是星系軟件的錢，也不需要搞個象征性的定向分紅，換成谷歌阿裡那種公司大概是很難想象的，畢竟政府對結社性質的公司的管理工具不多，但是公司資產有股東盯著，就算是董事長兼CEO，也不是賺了多少錢就能自己拿到多少錢。

  對這些股權分散的公司來說，因為管理層持股不多，所以只能把錢繼續用來繼續投資經營、擴大規模，而高管通過經營公司獲得利益，但是對股權比較集中的公司來說就沒有這種問題了。

  某種意義上這也是壞事，比較明顯的例子是盛大——那位陳老板雖然經營公司比較一言難盡，但是手腕和眼光還是有一套的，當年持有盛大股份超過60%，套現跑路也是突出一個隨心所欲。

  而對咱們的陳老板來說……聖地亞哥賣掉公司實際上是他自己賣掉公司，不接受投資的好處這種時候就體現出來了。

  而現在拿著這16億，或許沒必要再繼續親自創業了的想法一閃即逝。

  當然就此金盆洗手大概是沒什麽必要，畢竟作為二年級就胸懷大志的有為少年，閑著也是閑著，怎麽都要掙到首富再說，而歌台網的一切、本來也只是旅途中一個異想天開的小意外而已，現在他的星系軟件還才剛剛啟程，現在當然不是止步的時候。

  至於單純的賺錢事業……十幾億距離首富還有點距離，但也不算很遠，尤其是對於一個重生者來說。如果想賺錢，或許他之前就該十六億把整個公司賣給谷歌，然後自己做個投資家搞點更簡單的東西。

  現代社會的發展建立在成熟的金融體系之上，如果只是為了錢，持有現金，然後通過二級市場繼續參與交易，也許這對一個小學生來說是更加適合的路線。

  不過……

  烤肉爐子上的肉片冒著香氣，婁雪梅翻過肉片，聽對面一大一小倆歌星談著最近歌台網的趣事，說是最近有一首民間歌曲翻唱得很流行，歌台網的相關媒體辦了一次去年的網絡歌曲評獎，另外今年超女的海選又開始了，星系音樂是合作方，還邀請了去年的超女去當評委……

  依稀有點想不起前世的網絡音樂是個什麽樣子的行業了——或許是關於sp商瞞報下載數的無休止的爭吵，或許是一堆內容商花著投資人的錢、從一堆低價簽下的歌手裡探尋著下一個火爆市場的口水歌，然後被市場無情拋棄，又或許是個別網絡歌手暴富背後變得越來越蕭條的業界……

  而今這一切雖然並沒有被刻意改變過，但是正確的商業邏輯或許確實擁有能讓世界變得更加正確的能力，華語歌壇的未來跟咱們陳老板沒什麽關系，他只是個來賺錢的風口獵人而已，但是現在看來，似乎的確實幹了點好事吧。

  至於要怎麽賺大錢……或許這些先人和後人都未曾到達過的地方，才是隱藏著顛覆性的利潤和權力的地方。

  這麽想著，陳欽看著窗外的人來人往，依稀想起去年在某西餐廳裡看到窗外時候的迷思，對大洋彼岸那筆還沒到手的錢的想法倒是差不多通透起來了，而現在雖然又入手一筆意外之財，但他能做的事已經差不多做完了。

  昨天晚上已經回過消息了，顧文傑和開發團隊還是決定要提前讓遊戲提前上線，這也是沒辦法的事。

  而星系軟件那邊、接下來也會繼續正常運營，雖然知道老板又發財了，而有錢了自然有有錢的過法，但星系軟件沒有更進一步的擴張計劃，甚至投資也不一定要繼續鋪展開來。

  聽到消息後，星系軟件似乎隻拿出了一個招募更多工程師的計劃，一方面繼續增加現有項目的研發，一方面會派些人搞些研究——MySQL和Discuz！都需要更多研發投入，幾個骨乾程序員也開始搞起了大數據研發，最近谷歌三駕馬車當中的MapReduce和GFS都已經出來了，這些技術是將來星系軟件不會掉隊的根本，這些東西沒什麽捷徑可走，但其實也不會花太多錢。

  那麽這2億美元……大概可以最後再做一件事。

  互聯網熱潮如火如荼，但陳欽已經提前到交卷的時候了。

  在PC互聯網時代，一個公司只要能夠掌握一條互聯網入口就能生存下去，互聯網入口就是‘渠道’，天朝互聯網企業對‘渠道’的追求尤其狂熱，參與競爭也是很凶險的事，想要在競爭中勝出，甚至成為別人無法撼動的互聯網巨頭，歸根結底還是兩點——

  一點是更上遊的流量入口，這是星系軟件的立身之本，有了流量入口，才有把內容變現的根基。

  一點是為更多人提供便利的平台，而現在星系軟件有三個平台了——

  水榭歌台算是個平台，它已經在網絡音樂這個領域扎了根，並且已經打敗過一輪競爭對手了。

  另一個是星系軟件——雖然一堆亂七八糟的軟件不能算平台，但最近公司抄了個叫GeekUninstaller的開源軟件，改名叫‘星系軟件管家’。

  裡面不僅可以輕松卸載所有軟件，而且會向用戶盛情推薦包括星系全家桶的所有軟件，然後通過P2P技術一鍵下載安裝，這是原位面360軟件管家的路子，總之陳欽是抄過來了。

  而星系軟件的帳號同樣是個平台——去年就推出的星系軟件一鍵登錄功能已經很成功了，今年Discuz！這個面向站長的個人信息管理平台推出了星系帳號一鍵登錄的模塊。

  雖然因為Discuz！開源，但現在的人大概不知道免費的才是最貴的——最近公司剛推出收費的人工技術支持服務、以及快看傳媒提供的廣告聯盟服務，作為加入聯盟的條件，站長們必須給自己的網站加上星系軟件一鍵登錄的功能，而之前被投資的那些生態內的公司也陸續加入了這個功能。

  這是未來騰訊的路子，總之陳欽也抄了過來，web2.0還沒到來，星系軟件帳號的一鍵登錄將會從Facebook覆蓋到天朝的無數無名小站，算是他為下個時代所做的最大的準備了。

  有了這些準備，這個時代的布局本來已經差不多了。接下來讓公司平穩運轉下去，大概就能等待下一個時代的新環境了。

  不過既然現在又有了一筆錢，或許確實該搞點別的，考慮到自己一個小學生也經不起太多折騰了，他大概還可以搞一個項目作為收尾，那麽這件事是什麽呢？

  這麽想著，剛好這頓飯也快結束了，倆明星談得差不多了，姚娜貝拉著徐玲玲交換qq號，陳欽看到這裡，倒是想到了一件事——

  而也正如去年想過的那樣，這個時代互聯網的根本是‘平台’，而最耀眼的平台……

  其實還是社交平台。

  社交平台其實並不好做，畢竟以普通人視角去認識社交平台、直覺往往是不準確的……這是‘第三人效應’的原理，也就是說傳媒受眾往往會高估一項公共事務對別人的影響，但是會低估它對自己的影響。

  而web2.0時代的社交平台就是利用了這一原理，它的核心是鼓勵用戶在平台上進行社交活動，並且提供一定內容生態給他們打發時間，就像是扎克伯格鼓吹的那個‘六度空間’理論一樣——

  它的Facebook其實並不提供給人結交特定人脈的服務，但是用戶會以為自己是來結交蓋茨的，然後在Facebook上刷新聞和圖片刷一天。

  而咱們陳老板搞社交網絡的難點也就在這裡了，畢竟社交網絡的核心並不是一個實際上並不算很重要的網站頁面，而是‘如何讓用戶互動起來’的辦法。

  它的難點基本上在推廣和營銷方面，技術作為實現目標的工具，雖然必不可少，但就像是褪黑素對於腦白金而言一樣，本身並不是關鍵性的因素。

  所以他只能投資Facebook——Facebook營銷出來的諸如‘六度空間’、‘哈佛學霸都在用這個約炮’、‘Napster之父肖恩·帕克與天才程序員扎克伯格再創業’這樣的概念、以及深入社群的地推體系確實是他這小學生搞不定的問題，既然打不過，那就只能加入了。

  但他也可以自己再做一個……web2.0百花齊放的社交生態並不是只有一種選擇，Facebook當然有點難，用discuz！在這片金礦附近給這些人賣鏟子也是個好主意，但現在要自己下場做一個，選擇也不是沒有……

  答案倒是很清楚，那就是推特。

  它不僅確實成功了，而且在天朝境內尤其成功——微博就是天朝的推特，由於國內外文化不同，外國人喜歡打電話，喜歡面對面社交，天朝用戶——或者說東亞用戶更喜歡在網絡上當巨魔的社交模式，所以推特模式應該是目前的正確答案了。

  而之所以沒做，原因也很簡單……首先是因為同業競爭協議。

  雖然社交網絡本身不是沒有別的價值，但它最直接的價值來源於廣告，信息流廣告這個效率更高的廣告類型是臉書和推特從一眾競爭者當中脫穎而出的主要原因，現在它已經成了陳欽手裡的東西，但他的同業競爭協議要到06年1月1日才過期。

  除此之外……其實這個項目陳欽已經在做了。

  畢竟僅從商業價值上看，推特其實是不如臉書的。

  其中的原理很複雜，將2023年的業內經驗大體上總結起來，是個二維象限法的模型——

  就是說，社交網絡的屬性有兩個維度，一個是連接……也就是通信，代表著用戶之間的人際連接強度。

  一個是內容……也就是平台提供的內容多寡。

  寬泛地講，兩個維度當然都是越高越好，但一個社交網站提供信息的效率是有極限的，也就是說一個高了、另一個的比重就會理所當然地變小，而在內容和連接的取舍當中，‘連接’顯然是更有商業價值的。

  如果把連接拉滿，那就是qq和msn，稍微加一點內容作為調劑，會讓總體活躍度更高，Facebook就是這個最完美的模型。

  相比之下，推特原本更像是個bbs，它偏重內容，連接屬性本來不強，但140字限制起到了‘把關人效應’——就是說強行把一些字更多的東西砍掉，用戶就會自然開始社交，但這說到底是一種拔苗助長的行為，所以如果直接把推特放上去，它的商業價值肯定不如臉書。

  作為補救措施之二，推特和微博的模式叫‘名人戰略’，在用戶之間聯系不強的社區裡，用名人和用戶的單向聯系加強社交，這是推特和微博能成功的基礎。

  這條路其實已經在走了，顧文傑的快看博客就是為此而準備的，他可以先用博客找點名人，然後再把社區導入到微博裡，這一招是直接從新浪微博那學來的——社交網絡的社區環境必須一開始就在掌握之中，如果微博跟網遊一樣先上線再慢慢營造社區氛圍，那等到團隊下手，網站可能已經變成巨魔樂園了。

  目前一切都在籌備中，總之先得把社區架子搭起來才行；就算沒這筆錢，微博應該也會在明年年初開始準備上線。

  不過此刻想到社交網絡，難免會這麽想——要不要自己也抄個推特出來？
  不是面向國內的微博，而是面向世界的推特。日韓雖然人少，但加上世界其他國家的匿名社交的愛好者，搞個自己的推特應該不是沒有價值的。

  只是社交網絡本身不完全是個屬於互聯網的東西，它有相當大比重的傳媒特征，之前把快博交給顧文傑、就是想讓他四處刷臉拉人，但是國外市場畢竟跟國內不太一樣。

  最重要的名人戰略，在知根知底的天朝當然可以自己慢慢做，要在外國搞，難免需要大量燒錢，但問題也就來了，兩億美金來搞個推特劃得來嗎？身為重生者，兩億搞個推特又是否劃得來呢？
  這麽想著，陳欽跟著大人們出了店，接下來姚娜貝要去星系軟件辦事，陳欽聽後連忙提議：“咱們也去吧，反正明天也準備要去的。”

  展會還沒結束，不過也該去公司看看了。姚娜貝開著朋友的車，載著小前輩和陳老板母子到了新區，再一次回到黃浦江對面那棟寫字樓，周圍已經大變了樣，很多去年見過的矮樓今年已經被拆掉了，取而代之的是大量在建工地。

  到門口，有個職業著裝的男性已經在那裡等著了，姚娜貝似乎是要去見星系軟件是孫總，順便替他做個引薦。

  然而見了面，姚娜貝似乎跟這個人並不熟悉。

  那人焦急地等在門邊，看姚娜貝從停車場過來，匆忙過去遞上名片：“您好，您是姚小姐吧？我是薑大勇，是柯兆雷介紹來的……”

  姚娜貝連忙握手，對他笑著點了點頭：“我知道，你們那個公司是做flash的吧？小柯跟我說過，他今年年初奪冠的那個MV就是你們做的，感覺很有才哦；要見星系的孫總的話，請跟我來吧。”

  (本章完)