老陶的事情拖了三天，廠裡老員工也知道他是為老工人出頭討公道的，一個個都到蓋大龍那裡去說情，請蓋大龍出面想想辦法，把老陶留下做到年底。

　　蓋大龍就去找到大老板把這件事的來龍去脈說清楚，大老板找到老陶勸說了一回，大意就是不要鬧了，看他的面上回去上班。另一邊大老板去說了老板娘幾句，意思是老陶幹了十幾年了，過去的那些帳不要再提了，工廠裡剩不下幾個老工人了，看他的老面對他們好點。

　　老陶在僵持了三天后又回去上班了，大老板的出面化解了此次勞動關系危機，老員工都很感激大老板，都說大老板是好老板，如果大老板不退休，這個廠會比現在發展的更大更好。

　　事實也是如此，大老板管理工廠時，工人沒有事情做在工廠裡等也要等到工廠開工，而小老板接手後員工大批量離職去別的工廠做，沒有熟手做事，小老板開價挖人，熟手來做一年做到年底2000元，介紹人介紹費800元。即便是開出這麽誘人的條件，也沒見幾個人回來做。

　　同樣的招工方案，被小老板否決掉。相反在一次偶然的機會，蓋大龍遇見同行的一家老板，大家談到現在這個行業很難做，工人很難找的問題。蓋大龍就把自己去貴州的招工方案說給這位老板，人家覺得很有道理，就在當年年底實施，結果沒到兩年，人家工人迅速發展把蓋大龍所在的廠遠遠拋在後面。

　　時間一晃半年過去了，快到年底了，蓋大龍所在的工廠已經淡下來了。一天工業區的房東來找，說是樓頂上有一塊地方當時是沒租給工廠的，今年工廠用了幾個月要收房租。蓋大龍把這個情況反映給老板兩口子處理。

　　雙方討價還價最終商議是工廠付給房東兩萬塊的房租，為此事老板娘一直耿耿於懷。

　　到了月底抄電表時，發現之前一個沒有人住的房子的電表在安排人住了一個月後，竟然沒走表，這樣電費就無法計算。

　　老板娘知道這件事後叫蓋大龍去找房東解決，之前租房入住後，房東換過三個壞的電表，換完之後房東就說就這最後一次換電表，以後再有壞的就不負責了。

　　因為和房東有約定，工廠老板娘又不給解決，無奈之下蓋大龍自己掏腰包花50元去買了個電表換上。真是天大的笑話，自己管行政後勤管到這個份上，蓋大龍有苦說不出。

　　隔天房東聽工業區物業說起這件事情，專門請蓋大龍出去吃餐飯。房東勸蓋大龍離開這個廠，因為一個老板做到這地步，一個電表的事情還要這麽計較，做下去沒有前途。並表示這個電表的錢不會叫蓋大龍出，只要有一天蓋大龍不在這個廠幹了，就把這隻電表的錢給他報銷。雖然只有50塊錢，但是房東說了這事是一碼歸一碼，不能把收那兩萬塊錢房租的氣撒到蓋大龍身上。

　　沒過幾天車間裡的廁所蹲坑堵住了，蓋大龍請人來疏通，價格是疏通一個100元，老板娘覺得貴，就叫蓋大龍又去找房東理論，叫房東出錢修。

　　房東說這整棟廠房租給你們廠用了都快一年了，現在廁所堵了還來找我，看來我前段時間收那兩萬塊房租你們老板娘是跟我沒完了。房東也不為難蓋大龍就親自打電話給老板娘說，老板娘問蓋大龍以前發現堵住怎麽不說，蓋大龍說剛搬進廠時檢查過，所有的廁所蹲坑，地漏都是通的，老板娘堅持叫蓋大龍自己處理。

　　自己處理怎麽處理，上次自己套腰包買了塊電表已經是吃了啞巴虧了，

這次又推到我這裡來。好吧，你當老板的不願意出這筆維修非，那就不修吧。之後廁所堵一個，蓋大龍就封掉一個，前後封掉了5個蹲坑。直到街道安監所的來檢查，發展廁所都被貼著封條，就勒令工廠整改。在現場老板娘又推到蓋大龍身上。　　蓋大龍把事情的原因告訴安監所的領導，把領導都逗笑了，別人也覺得好笑，這麽大的廠，日常維修幾百塊的事情還要和房東去扯皮，還要叫員工去承擔。領導很正式的告知老板娘，用他們本地方言講，做老板的不要這麽小氣，斤斤計較，你不給蓋大龍維修費，你叫他自己去掏腰包修還是準備叫他自己去掏?做老板的不能這樣，即便員工工作中有失誤，像這類事情，最終受益方是工廠，那麽法人必須承擔這些費用。他們這些外地工人還算是比較老實本分的，要是本地的工人，他們隨時都可以去勞動所投訴你家工廠侵犯員工權益，你這樣做是違法的。這都法治社會了，還跟以前小作坊時代的扯皮撩經怎麽行?怎麽辦的好工廠，趕緊整改，這都牽扯到廠區安全隱患和環保衛生，不是小事情。

　　老板娘被領導說的滿臉通紅，臉上顏色紫一塊青一塊的極度難看。無奈只能按領導的指示做，第二天就叫人來維修。

　　沒有奇葩，只有更奇葩。蓋大龍在這個城市打工十來年，也跟過幾個老板，做過幾年行政經理。雖然沒有在正規的大公司乾過，在小公司，小工廠乾還是綽綽有余的。

　　在老板老板娘接手工廠後，很多問題都跑偏了。在去年他們兩夫妻接管工廠後，走了一大批工人，管理人員也走了幾個。蓋大龍當時也想離職，最後被大老板挽留住，畢竟幾年的感情，也不是說走就走的。

　　這個老板娘，以前是在家帶娃的，去年開始在廠裡管采購，今年更是樣樣都要管，樣樣都要抓在手裡。

　　以前廠裡賣廢紙都是蓋大龍安排工人整理好，通知收廢紙的來收，當時的回收價是8毛錢一公斤。後來老板娘要自己去賣廢紙，叫工人把紙裝上車，自己去廢品收購站過稱收錢。

　　車間裡的燈泡壞了，以往是蓋大龍叫五金店送過來一箱慢慢用。老板娘來了以後就要自己去店裡買，一次買個兩三個回來，還和五金店老板講好如果燈泡燒掉的話，要以舊換新。有時候她買的燈泡用兩三個月壞掉了，換下的燈泡交給老板娘，她一看是可以換的燈泡，高興的手舞足蹈，邊唱邊笑“這個燈泡可以換……”。時常逗的蓋大龍想笑又憋不住，一個燈泡至於這麽高興嘛。

　　工廠工人用的勞保用品像手套，口罩之類的，以前都是蓋大龍叫商家整袋、整箱發過來用，老板娘接手後都是從某寶上買十幾二十個回來，以舊換新實名登記領用。

　　老廠區有一台空調壞了叫人來修，維修師傅說時間太久了，十幾年的老機子修不劃算賣廢鐵吧。

　　老板娘在去出去旅遊之前把這件事交代給蓋大龍，事後這台空調被蓋大龍和司機以整機賣出150元。老板娘旅遊回來後第一件事就是問賣空調的事，當得知空調賣了150元後，又高興的手舞足蹈，她原以為只能賣50快。

　　這種身居高位而抓小事的工作理念和作風，遭到工業區其他老板老板娘的嘲笑。客氣點的說是”抓了芝麻，丟了西瓜”，不客氣的就直接說沒有當老板娘的樣子，一天說話呱呱呱的，哪裡都有她，什麽都想管，什麽都管不好。說的難聽的是以前沒當過老板娘，賣垃圾都要自己親自去，哪見過哪個廠是靠賣廢紙殼發了財的。

　　蓋大龍就是在這個老板娘的手下忍受了兩年，以前戲言“行政是個筐，什麽都要往裡裝”，這兩年也是被折磨的沒脾氣。蓋大龍也是念及大老板的人情咬牙堅持著，事事匯報，多請示，多匯報，結果自己工作很被動，還要背黑鍋。

　　當年初正式招人旺季時，蓋大龍提出招聘計劃，儲備2個外貿業務員，計劃報到老板娘那裡去，她認為現在有3個業務員夠了，不用招了。蓋大龍給她說年初不招的話，年中和年末就不好招人了，她扔下一句“那你喜歡招你自己招吧”

　　原本正式的工作計劃，在老板娘眼裡就是很隨意的你自己的事情，她總是喜歡把人劃分成哪一派，比如蓋大龍招來的人就是蓋大龍的人，工人介紹來的人就是工人的人。從沒有想過說是這個是工廠的人，是給公司創造效益的人。這種無差別的劃分總是以打擊就是一大片。一名外貿業務員因為受不了這種打擊就在當年十月離職。

　　老板娘叫蓋大龍招名業務員來頂替，工資開到當地最低水平，應聘人員來了之後，她要想看看，前後來了十幾個人，她都看不上，或者應聘人員對工資不滿意。結果這個招聘就一直拖著，到了年底，老板娘說蓋大龍招不到人，“罪狀+1”。

　　夜深人靜的時候，蓋大龍也會想這些事情。想當年自己也是科班出身大學畢業，好歹也是在深圳外資企業乾過的，受過現代化企業培訓的人，初到這個城市也隨福建老板東奔西走，打官司，成立商會，去雲南辦廠，乾的也都是大事。

　　遠的不說吧，就說上一家工廠，老板開著大奔去接蓋大龍到廠裡上班，他都不同意，因為那家工廠連續虧損兩年，工廠看上去不好管理。後來這位老板把蓋大龍請到家裡去吃飯，由老板的父母出面請求蓋大龍幫幫他們的兒子，蓋大龍這才被這位老板的孝心感動，帶著一幫弟兄，隻用一年時間把這家工廠扭虧為盈。後來工廠好轉後因為和老板理念不合，他主動離開那家工廠，遠赴雲南辦廠。

　　要說蓋大龍這人吧，能力真的是沒的說，屬於那種“受命於敗軍之際，奉命於危難之間”力挽狂瀾的人。在一百多人的廠子裡，除過業務沒乾過外，沒有他做不了的工作。

　　可是上天對人是公平的，給一個人超凡能力，就少給他一份好運。

　　“點兒背”是大家對他的評價。

　　剛在深圳工作三年碰上國際金融危機，蓋大龍那家廠還是給富士康做配套的，富士康沒訂單，蓋大龍工廠效益不好，適逢年底合同到期他也就沒續約。到了這座城市，如果遇到一任好老板，跟著乾個幾年，也能掙點錢。

　　蓋大龍跟第一人老板做了五年，結果老板陷入貸款危機，拆東牆補西牆，一個月光利息都要給人還掉30多萬，蓋大龍管理工廠的生產啟動資金都拿去給人還利息，眼見工廠無望，不得已才主動離職。

　　第二任老板倒是很賞識蓋大龍的才乾，聘請去搞企業改革，做了兩年後因為阻力太大，改革進入不了實質階段，加上廠區離市區太遠，蓋大龍就以企業改革失敗為由，自己引咎辭職。

　　一來二去十多年過去了，在這個廠裡跟大老板幹了兩年再就是老板老板娘接手。在這兩年裡，被磨的沒有脾氣的蓋大龍也經歷了職業生涯的低谷。

　　以往的意氣奮發，乾大事的激情漸漸退卻，以往無所不能，牛逼哄哄的心態也平靜了很多。自己就是個打工的，不要把自己高看了，和別人比，人家已經在這個城市扎下根，而自己的未來在哪裡還不知道。

　　在一次談話中，老板娘問蓋大龍，你以前乾過行政沒有?一個外行質疑一個內行，對這種具有衝擊力的問題，蓋大龍回答是，他以前是行政部的行政經理，而不是老板娘口裡的行政，行政部是企業的一個部門存在，有文員，有招聘專員，有績效專員等人力資源六模塊的專門專員，企業稍微大點的還有行政主管，後勤主管等中層管理。你這裡只有100來人，也就是我一個人在頂著所有的工作，招工，管理，後勤，統統一個人做。

　　蓋大龍忍不住懟了老板娘幾句，他是按單下菜，看客上菜，老板給什麽平台，他唱什麽戲。他行政工作做成這個樣子，是老板需要做成這個樣子的， 而不是他本身只要這個能力，請不要質疑他在行政工作中的專業性。

　　說完這些蓋大龍感覺整個人都輕松了，年底了，乾一年，過一年，又一年。該想想未來的出路了，他堅信未來的路千萬條，在這裡打工就不算一條。

　　結合年中五月份回鄉的情況，蓋大龍更加堅信未來的出路還是在農村，因為那裡廣闊天地，大有可為。

　　年底是團聚的時節，也是離別的時節。工人陸陸續續返鄉，他們其中和蓋大龍關系好的在走之前邀請蓋大龍和他們吃頓散夥飯。

　　席間工人們都感謝蓋大龍這兩年來的照顧，有幾人明確表示明年不會再回到這家工廠，如果明年蓋大龍有好的單位需要人的話關照一下。話語間有點悲傷的氣氛，做了幾年的老工人就是這個結局。蓋大龍都一一答應他們，安慰他們先回家過年，過了年再聯系。

　　上帝使其滅亡必使其先瘋狂，回想今年因工價、老員工、工人福利待遇問題發生的種種問題，稍微有辦廠經驗的老板都不會這麽做，稍微有良知的人也不會這麽做。

　　蓋大龍苦笑道給大家抱歉，今年有很多問題處理的不好，使大家受委屈了，面對老板娘的瘋狂行為，他也是盡力保護大家。老員工都很理解蓋大龍，都是打工的，蓋主任這個人講人情，不像老板夫婦虛情假意，沒有人情味。

　　工廠裡的老員工和蓋大龍開玩笑，今年工作這麽累肚子又大了，蓋大龍戲言是氣大的。有人說蓋大龍心胸寬廣以後是做大事的人，蓋大龍回復他們:心胸都是委屈撐大的。