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《萬能鑰匙之功夫熊貓是怎樣煉成的》建立團隊是做大的必經之路(1)「二千零九年春」
  2009年我們工作的主題是“推廣健康、創造財富、自主創業、團隊製勝”。自主創業要有一個目標,就是為了獲得財富。錢是那麽容易獲得的嗎?錢是給什麽人準備的?你準備好了嗎?有人說錢是給勤快的人準備的,那麽請問早上四點鍾起來的清潔工阿姨,她勤快嗎?但是一個月賺不了多少錢。那麽錢是給什麽人準備的?是給有賺錢夢想的人?想就能一定賺到錢嗎?不一定!有行動的人就可以賺到錢嗎?也不一定!乞丐也很想賺錢,他每天到街上拄個棍拿個碗要錢,他天天都有行動,但是也沒有要回多少錢來。那麽錢是給什麽人準備的?大家有沒有聽過一個二八原理:全世界80%的財富都集中在20%的人手上。有一天上帝覺得這件事情不太公平,他決定把這個規律打破,因此他把財富全都平均分配。三年之後,發現又是20%的人把這80%的錢賺了回來。

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  錢是給什麽人賺的?能賺到錢的人一定是有本事的人,沒有賺到錢的人說明本事還不夠。所以我們每個人要不斷提高自己的本事,這樣才可以賺到更多的錢。我們今天來學習是為了什麽?增長本事!通過我們的交流和學習,通過我們老師的培訓,來不斷增長自己的本事。

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  首先我們一定要明白一個道理,要想獲得財富有兩條途徑:一是掙錢。掙錢的“掙”字怎麽寫?“手”和“爭”,用手和別人爭,所以說掙錢的人可以掙到大錢嗎?不可以!來錢的速度慢,所以現在有人提出來,我們不要掙錢了,我們要賺錢。賺字怎麽寫?左邊是“貝”,就是錢的意思,右邊是?“兼”,是兼並的意思,還有一個意思是“合”,合作。你可以用錢請別人一起合作。掙錢是一個人的事,賺錢就不是一個人的事了,你們覺得掙錢的速度快還是賺錢的速度快?當然是賺錢的速度快,要賺錢就要和別人合作。合作有一個前提——花錢,你要有所付出。對,拿錢出來的時候,是不是比較痛苦?拿錢出來的時候,比不賺錢的時候還痛苦,尤其是發現對方真的不賺錢,是不是更加痛苦  

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  賺錢是拿你的錢和別人合作,但是公司沒有開工資給你們,你們為什麽還要做康佰啊?康佰產品好?好產品多的是,手機不好嗎?電腦不好嗎?為什麽你不去做呢?因為他沒有給你利益。因為康佰給你們利益,並且你覺得康佰給你們的利益還可以,所以說你就接受了這個方案。是這樣的吧?所以當你跟別人合作,你舍不得掏錢的時候你應該怎麽做?你給他一定的利益,他也會給你做,跟別人合作,一定要讓出一定的利益。你現在想建立你的團隊,你每天想的是我自己怎麽有錢,而不想團隊怎麽有錢,請問這樣的情況下,你的團隊能不能建立起來?你認為:我賺錢就行了,我不管你喝不喝西北風。這樣能建立團隊嗎?所以要讓利益給你的團隊,給跟著你的人。設想一下,如果公司在全國投資開店,就像山東目前有300家店,現在公司向這300家店投資,一家店10萬元的啟動,就是3000萬元,那3000萬元就可以啟動山東市場,這樣的話我就不會讓利益出去了。你們覺得我這個想法對嗎?不對在哪兒?給他們開工資總比給他們利益強啊?是的,我投資再多的錢開店請員工,但是我找不到像你們這樣的店長,所以我把利益讓出來,各自做分內的事情,各司其職,各負其責,每個人為自己的經營承擔責任。

你們為什麽自己投資那麽多分店呢?為什麽你覺得自己投資才可以賺錢呢?為什麽不讓別人投資呢?為什麽不給他利益,跟他合作呢?  ?

  有一年,我去一位百萬店長那兒。我問他有多少家店,他說7家,而且每家店都是他自己投資的。我問他有幾個員工,他說有9個。7家店每一個員工,自己店上還有2個員工,一共9個員工。我又問他每家店都賣貨嗎?他說都不賣貨,就我一個店賣。不賣貨你請員工幹什麽?隨即我給店長提了4個字——關停並轉。我說你必須改變趨勢,你不改變趨勢,就不可能把這個市場做大,必須讓他們每個人負起責任來他們才能真正地去做事情。店長聽了之後馬上行動,第二年業績就慢慢提升了。面朝黃土背朝天的農民,辛苦一輩子卻賺不到錢的人,面朝床墊背朝天的康佰店長也是賺不到錢的人,所以和別人合作才能賺到錢。???

  現在最時尚詞是什麽?不是賺錢了,是來錢。來錢快不快?“來”字怎麽寫?是不是有很多“人”組成的?山東市場從2002年5月三家店鋪到今天有300家店鋪,明年要達到600家店鋪,立下了“打造山東千家店,造福齊魯萬戶人”的口號。是三百家店人多還是一千家店人多?當然是一千家店的人多,假如這一千家店都是你的,你會不會賺更多的錢呢?你會不會來更多的錢?所以,想得到更多的財富,重要的不在於有本事而在於有思路,有了思路才會有更多的錢。掙錢—賺錢—來錢,你的思路是什麽樣的?很多人開店後,你都沒有地方開店了,這時候你就真的成為他們的頭兒了。是當頭兒賺錢,還是當兵賺錢!肯定頭兒賺錢了是不是,想不想當頭兒,各位?

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  什麽人可以當頭兒?一個摳摳嗦嗦的人?一個小肚雞腸的人?一個什麽都不會的人?一個賴炕不起床的人?一個成天陰陽怪氣的人?一個每天隻說風涼話的人?絕對不是。其實頭兒也好當,關鍵是要掌握當頭兒的技巧,我們賣床有技巧,當頭也有技巧。

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  一、同心同德:上下同欲者勝。

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  首先要去聚眾,聚的人越多你當頭兒的機會就越大。要讓你下邊的人和你同心同德,要做到上下同欲者勝,要和別人有共同的價值觀、共同的使命感、共同的認知,他才會和你一起做這件事情。今天你們都認同康佰這個產品好,認同康佰床的市場前景好,認同康佰事業有發展的潛力,所以你們就願意跟著康佰一起發展壯大,即使目前有一點困難,你們也不怕,都能克服,一直都跟上這個隊伍。如果你找了一群跟你一致的人,是不是你的團隊容易擴充?你們團隊找過很多的人,說開個店吧,那人說我不開,這說明什麽?說明他們跟你的意志不一致。所以你要快速地去尋找,不是每個人都一樣的,五個手指伸出來都不是一般齊。但關鍵是你能不能快速地尋找到一批跟你有同樣希望自己創業,希望從事一個生意,希望有一個平台來發揮的人。要找到一些同心同德的人,你的精神是非常重要的。也就是說,你要給別人一種這個事業可以做成功、可以向上、可以賺錢的成功精神。假如每天垂頭喪氣,說負面的話,每天無精打采,有沒有人願意跟這個樣子的領導?肯定不願意,一個消極的人旁邊肯定有一群消極的人,一個積極的人旁邊肯定有一群積極的人。所以如果你有當頭兒的想法, 你就從現在開始,把自己的嘴巴管住,不要自己說出那些泄氣的話。無論是對你的家人、同事,還是對你的朋友、你的店員或顧客。碰到困難的時候,打掉牙往肚子裡咽;有阻力的時候,打掉牙往肚子裡咽,不講出來,自己默默地去努力,默默地去奮鬥,直到做出成果給別人看。這才是非常關鍵的東西。所以,你的精神決定你能不能成功,換句話來說,就是信念,你有沒有一種成功的欲望和信念?這將決定你能不能當頭兒。從來沒有看到一個當頭兒的人是意志薄弱的人,是那種左右搖擺的人。到底是做呢還是不做呢?這床到底是賣還是不賣呢?這個錢到底是給還是不給呢?這樣子的人當不了頭兒。所以想要別人和你同心同德,首先你自己要有精神有信念,這種信念讓別人一看到你就興奮,就有信心,讓別人看到你就覺得身上充滿了戰鬥力。這樣的人才會帶出一個團隊,才會有很多人願意跟著走,因為他覺得跟你走他有希望。我給大家說的概念是你今天做康佰,不管遇到什麽困難、阻力或者低谷,你的精神狀態什麽樣,你的精氣神什麽樣,你的信念有沒有因此而晃動。我從事這個行業17年,在這個時間中我的信念沒有受到任何影響,一直非常堅定,我真的覺得這個床非常的好,我認為這個市場非常的大,我覺得這個事情是值得做一輩子的,我認為這個床墊的市場,要像愚公移山,要靠子子孫孫才能完成。我每天都這麽想,每天都在告訴我自己,所以一直都倒不下。所以你要想做好,沒有方向感,沒有精神,這樣行嗎?肯定不行。
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