易趣總部在和平公園旁的五環大廈有一整層辦公室，自從02年搬來這裡，地處相對幽靜位置的易趣，卻一直一來都沒有過什麽訪客。

　　但今天臨近傍晚時分，易趣辦公室一貫的寧靜卻被好幾個人的到訪打破。

　　以一位絡腮大胡子為首的四位中年男子，在門口就與易趣最年輕的管理者相談甚歡。

　　也不知道他們說了什麽，一見面就聊到大笑起來，似乎絲毫沒有因為年齡的跨度和初見而產生隔閡。

　　中高層的易趣管理層門看在眼裡，對那位近期頻頻發聲的年輕管理者有了新的感觀。

　　易趣變了，正從上至下在發生著變化。

　　以前邵總在的時候，易趣精於內務極少會有這樣的場面。

　　但邵總不在公司的這些日子裡，那位年輕的管理者卻將這一切顛覆過來。

　　除了高中層管理者們正在落到實處的新令外，就連前來易趣的人也多了起來。

　　而那位年輕的管理者除了能將這一切都落到實處外，似乎還是一個非常擅長與人溝通的人，與寡言少語的邵總似乎是完全兩種風格。

　　總感覺在他的帶領下，易趣走上另外一條不一樣的發展道路。

　　……

　　薛村禾跟在吳鷹身後，隨著徐念初的帶領往易趣CEO辦公室走了進去。

　　在走進辦公室的最後一刻，他還是深深地看了身後的辦公室一眼。

　　這家易趣公司辦公室的一切都太過新鮮，很容易讓人產生深刻的印象。

　　薛村禾對易趣辦公室格局的好奇，是UT斯達康團隊所有人好奇的縮影。

　　薛村禾是UT斯達康的首席技術總監了，米國DGM&S工程師出身的他沒少在外見過世面。

　　包括他在內的整個UT斯達康整個高層團隊，都有著豐富的海外工作經驗，他們在見識方面自然是非常廣博。

　　可易趣辦公室的格局確實相當少見，幾人一路走來易趣的會客室時，都覺得易趣辦公室迥異的格局以及相應氛圍很是惹眼。

　　待徐念初引著眾人剛坐下來，薛村禾便迫不及待地問到:

　　“譚總，易趣辦公室的格局相當有趣啊，這開放型的辦公室風格走到哪裡都比較少有。”

　　薛村禾向譚海音問出了心中疑惑，只是視線卻在徐念初和譚海音之間遊走著。

　　譚海音知道，這是他對徐念初的年紀尚不習慣。

　　她心下了然，笑了笑說，“這是咱們第二次融資後搬來的新地方，但辦公室格局卻延續了最初招募員工時的樣子。

　　這個開放式的錯位格局確實是有些講究，我們徐總當時提出來時，我們也沒有想到格局原來會有許多說道的東西。”

　　譚海音簡單兩句就把視線投向徐念初，她很感激薛村禾這個開場，因為她正好可以借機將主動權交到徐念初手上。

　　易趣辦公室格局確實是徐念初在易趣正式成立之際確定下來的，那時候她在聽到當下這個格局的講究時，甚至還驚異於徐念初小小年紀就能考慮得長遠和細致。

　　那一年，徐念初才14歲。

　　他那一番辦公室格局背後隱藏的管理理念，絕對會讓不熟悉他的人對他印象深刻。

　　譚海音一句話就把眾人的注意力引了過來，徐念初頓時知道，是這位姐姐在給他借機“立威”的機會。

　　感激之余，徐念初微微點了點頭，就在眾人的好奇中開了口。

　　“易趣是家互聯網公司，

對於所有的的互聯網公司來說，除了創始人的創意外，團隊之間的碰撞、溝通和協作都相當重要。”　　隔著透明的玻璃牆，徐念初抬手指著屋外。

　　那裡一排排錯落有致的坐席，透著前世字節躍動辦公室相似的氣質。

　　迥異的開放式格局與時下裡所有的企業都有著巨大的差異，如果沒有人去細細講解，怕是沒多少人能看透這麽設置的意義所在。

　　“易趣除高層外的所有坐席全都是這種矮卡板座位，為的是讓成員之間沒有任何阻礙就能隨時有直接的交流。

　　甚至為了增進項目成員的協作能力，易趣成員桌下的電腦主機和文件櫃是隨人走的。為的是不同項目立項後，將臨時小組成員聚在一起，靠近距離的溝通來提升效率。

　　所以一直以來，易趣的成員位置也都是打散混編，無論是中層還是基層，全都混坐在這些座位當中。

　　這也是易趣辦公空間這麽設計的初衷，一切的一切，都是為了將扁平化、快速響應、直接高效地溝通的公司理念從根本落到實處……”

　　作為前字節躍動的一員，徐念初切身體會過字節躍動辦公室文化，給公司成員帶去的實際影響力。

　　於是，他在易趣正式租用辦公室後，說服邵亦波和譚海音將辦公室裝修裝成了時下裡的樣子。

　　當然，只是延續字節躍動的裝修，並不足以將字節躍動的企業文化發揚光大。

　　字節躍動在前世能保持快速增長和持續創新，除了看不見的扁平化“企業文化”加持，更多都是內部對於效率的極致探索。

　　【飛書】就是字節躍動流程優化的極致體現，更是將字節躍動106位企業高管和他們定義的業務線，用最切實的方式傳遞到字節躍動每一個員工的工作的根本所在。

　　那款在前世2020年免費向所有企業開發的辦公套件，在阿裡釘釘和藤訊辦公套件的夾縫中脫穎而出、警覺世人。

　　重生一世，在易趣內部跑了3年的【飛書】，也是徐念初拿來亮肌肉的存在。

　　“為了增進員工對於公司業務的了解，易趣除了秘密項目以外的所有項目，都借著飛書這麽一款辦公套件公示在外。

　　任何人都可以查閱到項目的進展，這也是從某種意義上給到成員之間盡可能多的透明和驅動力……”

　　易趣辦公室放眼放去有近五百人的坐席，吳鷹這一路走來，沿途上除了看到少量掛著會議室、茶水間和休息室的私密空間外，其他地方全都是錯落有致的開放式辦公桌。

　　聽過徐念初的介紹，吳鷹才明白易趣辦公室這麽設計的初衷。

　　但一想到這樣富有深意的設計竟然出自徐念初這位年輕人之手，吳鷹就感覺內心被某種不可名狀的東西給震撼。

　　幾年前，這位年輕人怕是還沒成年吧。

　　那樣的年紀，又怎麽會對公司管理有如此的見解。

　　而那樣的年紀，他又怎麽知道將企業文化，用一款辦公套件軟廣方式植入到企業運作當中?

　　就算他是互聯網行業的奇才，他又是如何對電信行業有他的獨到見解的?

　　聯想到隆雨在電話裡提到他的原話:

　　以吳鷹先生帶頭的五虎將其實還有選擇，只是看吳鷹先生是否有急流勇退和再創輝煌的決心。

　　不是UT斯達康，而是以他為首的五虎將。

　　不是UT斯達康未來的前景，而是急流勇退和再創輝煌。

　　這位年輕人所說得每一句話，做得每一件事似乎都富有深意。

　　如果他不是親眼所見，壓根不會知道會有這樣的人物存在。

　　定睛看著在他們這群中年人面前仍舊能遊刃有余的徐念初，跟著他演示電腦上的界面看了許久。

　　雖然這些東西與隆雨在電話裡與他並無關系，但吳鷹知道，這是這位年輕人在向他展示肌肉！

　　吳鷹一直眯著眼睛，近距離地感受徐念初這麽一位“迥異天才”的存在。

　　“……飛書並不只是易趣內部管理軟件那麽簡單，它是電子商務企業在發展過程中，摸索出的一套適用於中小企業都應用的流程管理、協同辦公軟件。

　　像這樣的跨行業發展，是進入21世紀後，任何企業都會在核心業務以外延展出的其他發展可能。

　　所以我心中的易趣，從一開始的定位就不只是一家電子商務。

　　易趣因為要在電子商務方面深度發展，所以一定會在消費類大數據、自動化倉庫和集散物流處理中心上做大的投入。

　　因為我所了解的電子商務，並不只是單純的一個行業。而是圍繞著一個市場，可以延展出數個影響其他行業發展的綜合行業。

　　例如說訂單處理與追蹤，包裹在發送的整個過程都需要網絡的支持。

　　想要接受到即時的訂單追蹤數據，那麽未來的3G甚至是更快的4G、5G網絡，都是影響電子商務企業發展的根本所在。

　　所以綜合說來，21世紀因為互聯網的告訴發展，所有的企業也都將走上信息高速路帶來的高速發展時期。

　　未來的互聯網會將企業一分為二，一部分是受益於互聯網的各類企業，一部分則是提供互利網基建的基建類企業……”

　　消費類大數據;

　　自動化倉庫;

　　集散物流處理中心;

　　互聯網將未來一分為二;

　　這些新鮮、大膽的名詞出自徐念初之口，再傳到吳鷹耳中，他總感覺自己頭皮發麻。

　　電子商務並不只是單純的一個行業， 而是圍繞著一個市場，可以延展出數個影響其他行業發展的綜合行業。

　　這句話，吳鷹越是咀嚼越，覺得徐念初話裡富含著深意。

　　拋開大膽隻說實際，吳鷹覺得，對於電子商務行業的理解，眼前這位年輕的徐念初要比他認識的那位錢塘馬芸更有通透的理解。

　　正因為這樣，他對徐念初在電子商務以外的見解更是好奇。

　　這一趟沒白來，他一定要挖出更多的東西。

　　想到這裡，吳鷹不由讚歎到:“同樣是做電子商務新領域，你可比我見識過做電子商務概念的人，要超前許多。”

　　馬芸?

　　徐念初腦子裡頓時冒出這個名字，但他只是輕輕一笑:

　　“21世紀要麽電子商務，要麽無商可務。越早理解互聯網和未來的移動互聯網對新世紀的影響，我們這些身在其中的創業者，才能找準自己未來的方向。”

　　盯著吳鷹的眼睛，醞釀已久的徐念初終於來到正題:

　　“企業定位從來都是活過當下再看多年以後，正是因為我對電子商務有自己的看法，所以一直以來我都對未來的移動互聯網有著相當大的興趣。

　　在別人眼裡，移動互聯網將PC互聯網發展的必然產物，因為，移動互聯網是互聯網的技術、平台、商業模式和應用與移動通信技術結合並實踐的延伸技術。

　　但在我眼中的移動互聯網，絕對是未來的兵家必爭之地。

　　而能在這個兵家必爭之地站穩腳跟的，絕對是比UT斯達康更壯大的企業。”