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涼州來的車把式直接拉著滿載糧秣的幽州輜車回返,而幽州車把式將接手的半空的涼州輜車,或是就地補滿物資回返,或者就地待機,在露天堆場等待倉庫分包,或者直接半空車回返。
就是這麽簡單的圖形,所有人一看就明白了,過多講解都不需要。
就是這麽簡單的一下,原本進出入淤塞堵死的“晉陽倉庫”,一下就空出來了。
早先晉陽倉區被阻塞的水泄不通,一群人忙忙碌碌,加班加點的忙,勤勞而肯乾,但解決不了任何問題,倉庫擁堵一日比一日嚴重,結轉效率越來越低。
趙虎一來,對擁堵的晉陽倉庫根本就視而不見,也不去解決倉庫擁堵的問題,而是在區域之外,重新開辟一條線。
就是架構小動了一下,在區域之外多搭個橋,如同心臟搭橋手術一樣,一個簡單的動作,就把複雜的事情解決了。
標準化的優勢,在接駁作業中顯露無意,同等規格的兩輛3o石荷載的鳳凰架子車,一滿載一空車,直接進行換車式交接就可以了。
那點車況新舊的不同,在軍事物資轉運的時間面前,沒有分辨的價值。
李軒就在晉陽跟趙虎學了學最新的後勤管理技術,幫著搭了把手,順便把楊景急催的水軍物資先抽出來走後,才不緊不慢的離開了晉陽。
至於晉陽集中營的人員管理方面,他根本就不關心,人多多亂糟糟的紛亂表象下,還是老一套東西。
反是趙虎統管的後勤方面,已經開始實現了自我的進化。
難能可貴的是,後勤已經開始做了全新系統化的優化,甚至可以說設計了全新的系統,並以非常專業的損益表報告的形式,正式申請後勤管理與財務方面的改革。
這種無人在意的一個自下而上式的改革申請,讓李軒被賈詡弄的頹廢的精神,總算又振奮了少許。
趙虎的卓越表現,激勵了李軒,讓他非常欣慰。
趙虎就是大多數,他只是與賈詡一樣,從李軒那裡接觸到了一門新的科學,養出了架構的視角,學會了運用架構視角來看待問題,學會了用架構調整,來解決系統問題。
大多數在智商一項上,與賈詡的差別是不大的,起碼不像是出身的差距懸殊,那是無法逾越的鴻溝。
正像是工坊中的小工,起早貪黑,努力與付出的辛苦,並不比工坊主少,可所得的酬勞,卻是天差地別。
說窮人是因為懶惰,所以才窮困,那是很無恥的事情。賈詡在李軒面前闡述士族特權合理性時,都未朝懶惰上扯,因為賈詡知道這種毫無根據的偏見,只會讓李軒蔑視。
賈詡承認的是愚昧,卻堅決不承認這種愚昧是士族造成的,把黑鍋扔給了新富新貴。
為什麽要扔黑鍋呢?因為賈詡承認的是“人為的愚昧”,知道是誰造成的,卻不願承認是士族乾的。
但畢竟是承認了的,而且明確反對李軒打破,改變這一既定事實。
有公心,思想的大一統,未必比思想的戰國壞。全是釘子戶,不見得比讓拆就拆好。
有立場,站在北盟的立場上,一群亂七八糟的思想相互衝撞,會讓社會進程展加快,但對統治來講,未必是福。
賈詡最打動李軒的是其中的社會性與科學性,賈詡不反對任何人擁有權利,反對的是賜予的權利,認為這同樣是一種不公,且會把人養廢。
很有道理,在這一點上,起碼李軒是非常認同的,他始終秉承的權利與義務關系,就是為了避免月月救濟式的權利賜予。
有私心,出身士族的賈詡有一樣的惶恐,惶恐一旦知識壟斷被打破,本來只有自家子孫,有機會學到的諸如混合博弈論,架構學等大多數聽都沒聽過的東西,卻讓一個又一個的“趙虎”有機會接觸到了。
“機會”,大多數與士族相比,實際缺的就是這個“機會”。
少數人比大多數,多了一個叫做“繼承”的機會。
繼承的就是成長環境,是從小受到的教育,接觸的人與事。
並非是繼承的事業與金錢,事業與金錢反而是繼承不了的。
一家銀行,街上隨便拉個人就能繼承了?
一旦銀行家的子孫,退化到了與街上隨便一個人等同,就能繼承銀行了?
只有敗亡的度與結果,與街上隨便拉一個人,等同。
賈詡的祖父是兗州刺史,父親是輕騎將軍,他是生來能繼承兗州刺史,還是輕騎將軍?
他繼承的只是他的家庭環境,繼承的是教育環境,繼承的是他的家庭有資格可以接觸的人與事的層級,且只是一個繼承的“機會”。
第一代有錢人是因為有能力,甚至有運氣,才有了錢。第二代只是繼承了運氣,投胎技術牛逼,但並非是繼承了能力。
能把錢守護住的是能力,不是錢,錢是守不住錢的。
掙了一億的第一代叫富人,沒有繼承能力的二代,有一億與中彩票一樣,一旦沒有繼承的能力,馬上就不屬於一代待的那個權勢階層了。
錢還是那麽多,一億,可已經不屬於富人圈子了,身邊可以結交的朋友與接觸的事,都是更下層的人與事,連原本父輩圈子中的人,都沒有資格結交了。
一個郡守的官場人事,郡守的兒子是繼承不了的,爹的後台兒子連對話的資格都沒有,爹的朋友兒子連認識的資格都沒有。
父輩是官,要繼承父輩的權勢,既不是聽爹的話,也不是與爹對著乾,是先要有能力成為父輩的“幕僚”。
有能力為父輩規劃人事與晉升,幫助父輩主動去認識該認識的人,推動父輩做該做的事,知道要先做“幕僚”的二代,是極少數。
繼承錢一樣,億萬富翁的爹認識的官場,銀行,生意場上的朋友,一堆供貨商的關系,兒子先天就繼承了?認識都不認識才是正常。
第一代的富翁爹,能輕易鎮住的分公司經理,各部門主管,對財務上的貓膩了若指掌。
第二代是能鎮住內部人事,還是能對財務明晰?
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