開完早上的礦調度會，我跟生產礦長吳偉傑、機電礦長一起下井，懷著輕松愉快的心情，來到即將安裝的綜采工作面。

　　在這之前，我已經到過這個工作面幾次了，並進行了仔細的觀察和認真的研究。該綜采工作面切眼，長度為120米、淨寬6米、高2.6米左右。煤層的傾角為36度，煤層的厚度4米左右。巷道跟頂板掘進，底板留有1米多厚的炭。頂板和兩幫采用錨杆支護。在切眼下部，頂板下沉，用工字鋼扶了8個梯形棚子加強支護。工字鋼梁子長6米，已經出現彎曲。說明錨杆支護失去了應有的作用，頂板已經離開上覆岩層，全靠用工字鋼扶的梯形棚子支撐。切眼內沿中線用工字鋼打了一排點柱，對頂板加強支撐。根據這樣的情況，如何安裝第一個液壓支架，我考慮過好多倍，已經胸有成竹。

　　我們到達安裝液壓支架的現場後，吳礦長要親自指揮安裝。這是我意料之外的事情。

　　按理說，領導親臨前線，以身作則，這是一件非常好的事情，早知道吳礦長會這樣做，我就不操這份心了。

　　可是，他這樣做也給我出了難題:在大傾角、大跨度、頂板已經下沉的位置，安裝14噸重的龐然大物，難度特別大;另外，施工人員沒有一個人乾過這樣的活兒，毫無經驗與技術，所有程序全憑指揮的一個人，稍有不慎，就可能釀成大事故;在指揮過程中，更不能你要這樣乾，我要那樣乾，容易出錯。

　　由於我的眼睛視力極低，800度近視。指揮安裝支架時，我如果不在前面觀察，是看不清具體情況的。為了安全起見，我事先跟機電礦長打招呼:“請你跟吳礦長說一聲，今天由我來指揮安裝，您們當領導的只要坐陣，幫助解決後勤保障問題就行。”

　　機電礦長對我說:“你跟吳礦長一起指揮就是了。”

　　我說:“這樣危險的活兒，可不能兩個人一起指揮，防止你要這樣乾，我要那樣乾，容易造矛盾，搞不好釀成大事故。況且，我的眼睛視力極低，不在最前面的位置觀察，是看不清具體情況的。如果吳礦長堅持要親自指揮，我就退到後面。如果我指揮，吳礦長就退到後面。”

　　機電礦長與吳礦長交換意見後，吳礦長仍然堅持親自指揮。我就不客氣地退到了後面。

　　安裝工作不順利，這是意料之中的事情。如果是我指揮安裝，也一定不會順利。

　　在安裝支架的過程中，機電礦長兩次叫我到前面去參與指揮。這讓我很難，我如果到前面去了，有可能提出與吳礦長不同的方法，吳礦長如果是一位心胸豁達的人，他會放下架子，采納我提出的方法;反之，他感到面子過不去，不但不會采納我提出的方法，反而認為我顯能，這樣矛盾就發生了。所以，我沒有到前面去。

　　晚上6點鍾，第一個支架基本安裝到位。說實在的，吳礦長在這樣惡劣的條件下指揮安裝，第一個班就安裝好了1個支架，是很了不起的。大家都應該感到滿足才對。

　　上井的路上，機電礦長幾次批評我，說我不到前面去參與指揮是不對的，不然的話，大家就會早一點上井。

　　看來，他對今天的安裝速度不滿足。我聽了他說的話，心裡很煩，還是壓住火，沒有理他。

　　到了喝酒之前，他又說了一次，我還是沒有理他。

　　當我跟吳礦長碰杯，喝完杯中酒後，他又這樣說我。這次，我忍不住了，就對機電礦長說:“你已經說過好幾次了，我都沒有答理你，你一直這樣說，不是挑撥離間嗎?”

　　誰知，這回吳礦長是真的生氣了。他板著臉對我說:“你行了。”我與吳礦長的矛盾，由此拉開了序幕。

　　憑心而論，兩位礦長之前，對我都比較好。這件事後，我對機電礦長特別反感。