我遇到了麻煩,遇到了大麻煩。
羅曼,我曾經的小母鹿,回來了。
為她公司“芳丹薄羅”品牌,2007年初爆款時裝新聞發布會。
本來,我不想寫出來的。
因為,哥們在東海,曾經是名人。
嘿嘿!仙人板板的,石馬名人,就是個人名唄。
空喊啊,你怎麽,總是這麽癡情的、絕情的、無情的,指責我啊?
呵呵,我只是想提醒你,甭學狗熊搬包谷,搬一個,掉一個,最後,一個也撈不著。
人的一生中都有尋找愛的過程:第一是你最愛的人;第二是最愛你的人;第三是你最愛的和最愛你的並與你共渡一生的人。當遇到你最愛的人,才體會到愛的感覺;了解被愛的感覺,才能發現最愛你的人;經歷過愛與被愛學會了愛,才知道什麽是你需要的,才會找到適合你,能夠相處一輩子的人。
大軍哪,給你講個寓言吧。
《杯子和水的愛情》
杯子;我寂寞,我需要水,給我點水吧。
主人;好吧,擁有了你想要的水,你就不寂寞了嗎?
杯子;應該是吧
主人把開水到進了杯子裡。水很熱。杯子感到自己快被融化了,杯子想,這就是愛情的力量吧。
水變溫了,杯子感覺很舒服,杯子想,這就是生活的感覺吧。
水變涼了,杯子害怕了,怕什麽他也不知道,杯子想,這就是失去的滋味吧。
水涼透了,杯子絕望了,也許這就是緣分的傑作吧。
杯子;主人,快把水到出去,我不需要了。
主人不在。杯子感覺自己壓抑死了,可惡的水,冰涼的,放在心裡,感覺好難受。
杯子奮力一晃,水終於走出了杯子的心裡,杯子好開心,突然,杯子掉在了地上。
杯子碎了。臨死前,他看見了。他心裡的每一個地方都有水的痕跡,他才知道,他愛水,可是,他再也無法完整的把水放在心裡了。
杯子哭了。他的眼淚和水融在了一起,奢望著能用最後的力量再去愛水一次。
主人撿著杯子的碎片,一片割破了他是手指,直尖有血。
杯子笑了。愛情啊,到底是什麽?
難道只有經歷了痛苦才知道珍惜嗎?
杯子笑了。愛情啊,到底是什麽?
難道要到一切都無法挽回才說放棄嗎?
杯子笑了。愛情啊,到底是什麽……
空喊講完了,我卻沒什麽感覺。
在那一天前,因為“愛就愛,不愛就不愛,除此以外,都是鬼話”,哥們還真的沒遇見這種兩難的選擇題。
因為,我愛羅曼,曾經的離開,讓我死去活來;我愛楊妍,現在的到來,是她千呼萬喚。
不識廬山真面目,隻緣身在此山中。
幾天前,我和妍兒周末休息的下午,在我們客房的大床上,我還假老練,給她分享我愛情的感悟呢。
妍兒啊,我看過一則愛的故事,想說給你聽,好嗎?
哥哥我,一邊愛不釋手,撫摸著767,一邊色樣的,盯著人家。
噢,好的,軍兒,哎,你,啊,說吧,哦。
也是不平靜的,囈語,美目忽閃忽閃。
這個故事,叫《帶走的鑰匙》:
他和她邂逅在火車上,他坐在她對面,他是個畫家。他一直在畫她,當他把畫稿送給她時,他們才知道彼此住在一個城市。兩周後,
她便認定了他是她一生所愛。 那年,她做了新娘,就像實現了一個夢想,感覺真好。但是,婚後的生活就像劃過的火柴,擦亮之後就再沒了光亮。他不拘小節、不愛乾淨、不擅交往,他崇尚自由,喜歡無拘無束,雖然她乖巧得像上帝的羔羊,可他仍覺得婚姻束縛了他。但是他們仍然相愛,而且他品行端正,從不拈花惹草。
她含著淚和他離了婚,但是帶走了家門的鑰匙。她不再管他蓬亂的頭髮,不再管他幾點休息,不再管他到哪裡去、和誰在一起,只是一如既往地去收拾房間,清理那些垃圾。他也習慣她間斷地光臨,也比在婚姻中更浪漫地愛她,什麽燭光晚餐、遠足旅遊、玫瑰花床,她都不是在戀愛和婚姻中享受到的,而是現在。除了大紅的結婚證變成了墨綠的離婚證外,他們和夫妻沒什麽兩樣。
後來,他終於成為了很有名的藝術家,那一尺尺堆高的畫稿,變成了一打打花花綠綠的鈔票,她幫他經營幫他管理幫他消費。他們就一直那樣過著,直到他被確診為癌症晚期。彌留之際,他拉著她的手問她,為什麽會一生無悔地陪著他。她告訴他,愛要比婚姻長得多,婚姻結束了,愛卻沒有結束,所以她才會守侯他一生。
啊,好感人,可是,軍兒,你想表達什麽呢?
綠草蒼蒼,白露茫茫,有位佳人,在水一方。
妍兒,我想說的是,每個人的愛情,都是有保質期的。過了一段時間,比如,七年之癢,愛情,就會轉化,比如,親情。
這個時候,我和你,都要學會,平淡,當然,我不反對,或者說,我會經常製造一點,小浪漫,或是小驚喜,好嗎?
我的第一段婚姻的總結吧,當然,如果摻雜了,功名利祿,無論你怎麽努力,都無效了。無論愛情,還是婚姻。
我深有感觸的說給她,聽。
為什麽,愛情,不能摻雜功名利祿呢?我覺得,一個男人,追求這些,很好的呀!上進,不是嗎?
妍兒有些不解。
呵呵呵,我給你講的漁翁和金魚的故事,你還記得嗎?功、名、利、祿,這是沒有止境的,對嗎?咱不能說,要把有限的生命,投入到這些身外之物上吧?
一盞油燈耗盡多少功名,一口橫劍覷遍幾番寒涼,一頂烏紗蓋下千般汙穢,一縷爐煙蕩開陰史百年。
適當追求,無可厚非!可是,古往今來,大到世界,有幾個人,能真正做到,見好就收,回頭是岸呢?
我只聽說過,一個人,他就是范蠡。
哥們繼續講解。
哦,是不是那個,把情人西施,都獻出去的人啊?我不喜歡他!卑鄙、下流、齷齪!
妍兒還是有正義感的。她講述了那個故事,可我怎麽覺得,警花在古人中,也有線人啊!那麽生動,那麽傳神,細節,嗯,細微的竹節。
我聽的版本是這樣的,不知道和你掌握的線索,是否一樣啊?
呵呵呵,你還職業習慣嘛!幹嘛,破案哪?還,線索。
有時候,我覺得職業病,真可怕!按照弗洛伊德的學說,潛意識,表現出來的錯誤或口頭禪,是有深刻的現實意義,是人心裡深層次的本質,越過道德或理智的邊境,外化出來。
所以啊,間諜,一個優秀的間諜,一定不能從事過任何的職業!
越白紙,越白癡,越不起眼,越好!
你就是個間諜,這就是你的職業,OK?除此以外,你都失憶了,UNDERSTAND?
原濫情局特工,別約“碟中諜”銀河“只要自己安全”高等職業技術流氓學院院長,
兼“刺探別人,我的人權”精神分裂課科長,
兼“別人窺探,反人類”色誘藝術系主任,
兼“強權即公理”調情挑逗表演專業冥王星特級叫獸
愛德華.蒂奇. gangster .gic熏爵,如是說。
晚年,燈枯油盡之時,突然良心發現,寫出了一本千古名著。
《最高等級的邏輯——強盜邏輯》
獻給海盜女王卡特琳娜我夢中尊貴無匹的情人
誰說我們就沒有朋友了?這不符合邏輯嘛!我們的朋友遍天下!比如,狐朋,狗友,酒肉,等冷等冷,都是噩夢,阿門,錯了,是鵝們嘚瑟,嘚,盆友!俺們的朋友,都是獨孤求敗,早年,都曾經揮刀自宮,所以,表面看,不太正常。比如,口大,血盆,一隻眼的龍,還有,笑容可掬,人畜無害,背後獨手。
就像小偷公司也有保安一樣,俺們流氓學院,也有職業流氓,專門管理業余流氓,那些小國家,小跟班。
哎,這輩子,壞事做絕嘍!
回想起來,俺就沒有做過一件好事。
現在,上帝在召喚我了,阿門,早點去,看看能不能謀個差事,接著研究高等邏輯。
臨走前,俺給還衣冠禽獸,人模狗樣,耀武揚威,後起之秀,最偉大的忠告:
如果你的朋友經常具有這三種強盜邏輯,則最好遠離!
下面是俺的發言稿。
各位朋友們晚上好,今天要聊的是關於“強盜邏輯”的話題。我們常常說一個人具有強盜邏輯。強盜邏輯,是指以唯我獨尊的思維方式為前提而作出的極度不平等、強詞奪理、蠻不講理的邏輯推斷。大部分強盜邏輯都是非形式邏輯謬誤。
強盜在實施犯罪的過程中,被人阻止或是阻擾的時候,強盜則認為阻止他的人,侵犯了他的權利,是別人在謀害了他;而他自己是在實施犯罪,以及阻止他的人是見義勇為的問題,卻被他自己的思維給屏蔽了。
邏輯學家我,愛德華.蒂奇. gangster .gic熏爵,善意的謊言,啊,隨便你們了,怎麽理解都行。
指出,
如果你身邊的朋友經常以這些強盜邏輯作為口頭禪或者是經常拿來說道,則最好遠離他。
第一種,反客為主
今天,朋友向你借錢,說過幾天就還給你,你爽快地借給他。之後你也不再提到此事,但是朋友一月兩月都不打算還錢,你迫於無奈只能開口向他要,然後朋友開口奚落你,說你小氣,好朋友借錢還一直惦記在心,還跟其他人提到此事,他不講信用,最後你還得到了一個小氣的稱號。
第二種,貪得無厭
出於友誼你請你甲朋友吃了頓飯,總共花了200元錢。第二次,你請了你乙朋友吃了頓飯,花了500元錢,被甲知道後,甲對你有看法了。實際上可能甲不知道乙剛剛幫了你一個大忙,而你請乙吃飯僅僅為了還禮。
第三種,你多我佔
只因為你的土地太廣大了,所以我們要來佔領,居住。土地是人類共同的財產,不能讓你獨佔。很多人的強盜邏輯是:你的錢多,我是你的朋友,你當然應該幫助我,我沒有錢的時候你必須資助我,誰叫你錢多呢。買個燒餅,你錢比我多,因此你該出百分之70,我錢少只出百分之30,這是理所當然的事情。
如果你的朋友經常以這三種強盜邏輯為借口,則最好遠離!
因為,就連我們,也傷不起哇!
哈哈哈,男人,你怎麽還是,那麽幽默,和貧呢?
一張臉,笑得,燦爛,紅唇尋找油嘴。揩油,啊,不是,加點油
嘿嘿,我錯了,領導!俺,以後,不滑舌了!我,向喜劇大師,憨豆,保證。您就別,念正的經,了,好嗎?
哎,以前,只要聽見“貧”字一出,俺就知道,太陽笑傻了,可花兒還是一樣的開,嗯,不是,不能開了。俺,聽口令,立正,立正!哎,怎麽沒有,稍息哇?
嚴肅的,正統的,臉,和語言,
你都奔四了,不穩重,可怎麽行喲?
Yesmadame!我保證,穩重,沉重,超重!啊,錯了,不能超重的,嗯,增重,白白胖胖,ok?
撲哧,嘿嘿,哥們繼續我行我素,該幹嘛幹嘛!
可現在,不行了啊,自從引狼入室,不出意外,俺得天天接受,警花隊副,再教育了哦。
俺的相聲,俺的小品,還有,俺最親愛的,可口可樂!
你們,還能和俺,相依為命嗎?
事實證明,我的擔心是多余的。
在一個過程裡,妍兒,悄悄的,變了。
好像,就是訂婚的那天下午,她嚴肅的跟我約法三章,沒想到,被我奔四張了,啊,不是,被幽默和生活,打動了!
從此,她不再板著臉,還總是熱情的獻花,哦,不是,發自內心的,對我的表演,笑。
慢慢的,她下班,準點的時間,多起來了。
然後,開始承包做飯,和,洗碗。
因為,我給她說了一段日語,“鍋,你得洗了哇!碗,你得洗了哇!鍋和碗,你都得洗了哇!”
ありがとうございます(謝謝)
發音:木有骨頭(阿哩嘎豆)狗找螞蟻吃(勾雜一嘛斯)!
哈哈哈,木有骨頭,狗找螞蟻吃?太逗了。
妍兒,笑的此起彼伏的,得,俺在家的地位,再次升級。
馮鞏哥表演的:“咱北京爺們兒,在家,個個都是皇上”
哎哎,君子動手不動口,錯了,君子動口不動手哇!
小妞,還,動手動腳了,反了你了,來人呐!家法伺候,嗯,不用了,退下吧。
嘿嘿,是,口頭表揚!
這個,可以有,韓信點兵,多多益善。
再後來,她說,找領導談了,不想當副隊長了,
那你想當什麽啊?
當你的女人,專職的,行嗎?
嘿嘿,還有兼職的女人嗎?準奏,愛親啊,退朝!唔唔唔,哎,大白天的哦。
這次,可是全面表揚嘍!
再再後來,還積極活動,要求,從緝毒隊,調到,俺們安靜區,複興路派出所,理由很充分,啊男人經常出差,我要照顧小孩。
考慮到,我兒子小睿,那會兒,上初一了,我確實內蒙和雲南,到處跑。
準了吧。也不容易的,重組家庭。
領導還特批了。
後來,我就在想,咱是不是,有些自私啊?
本來,人家楊妍,多好的人哪!
刑警隊下設緝毒隊副隊長了,前程似錦,還,經常先進。
為了俺,最後,都只是一個小片警了,先進也不是了,默默無聞。
當我難過的感動的五體投地的,拜倒在,她的懷裡,慚愧。
沒事的,軍兒,你和小睿,就是我的全部!
難道,女人,一生的理想,就是自己的老公和孩子嗎?
回到正文吧,俺這匹馬,思維的野馬,原產地,天空。
呵呵呵,軍兒,我接著敘述啊,你別打岔,也不許逗我,笑哦。
公元前494年,吳國打敗越國。越王勾踐采納大臣提出的“美人計”,選出越國美女獻給吳王夫差,麻痹夫差的鬥志。
野史雜稗中如是說,越國大夫范蠡周遊全國,遍訪佳人。一日,在清清浣紗江畔,與家在古苧蘿村西邊的的西施(原名施夷光)相逢了。才子佳人,出演了一則一見鍾情的故事。
然而,國難當頭,匹夫有責。范蠡以“愛國”的名義,背叛、出賣了愛情。他把絕代佳人西施選進宮裡,與其他美麗的越女一起,進行歌舞禮儀等“培訓”。大約在公元前490年,把以西施為首的越女獻給吳王夫差。
幸運而不幸的夫差,對能歌善舞、風華絕代的西施深愛不疑。從此,歌舞宴平;從此,對西施甚至越國深信不疑。
而越王勾踐,在暗暗地做著復仇的各種準備。“臥薪嘗膽”、“養精蓄志”、“勵精圖治”、“發奮圖強”——越國“十年生聚,十年教訓”,國富兵強了;吳國,卻在君王“從此不早朝”的松懈等現狀中,逐步走向衰弱。
公元前473年,越國滅掉吳國,被圍困在聖胥山的夫差走投無路,揮劍自刎。
無毒不丈夫。夫差在打敗勾踐後,給了勾踐一條生路。所以,他最終敗給夫差,是必然的。
何況,勾踐等人太能忍了,自己忍辱負重,甚乃忍心送出自己國家的女子。以這些女子的屈辱與悲涼,換取越國東山再起的生存與發展環境。這種手段不能不說是高明,然而,不免過於自私、卑鄙。在這些方面,夫差哪裡是勾踐的對手。
傳說中,越國勝利後,范蠡歸隱江湖,與西施浪跡天涯,做了神仙眷侶。善良的人們多麽期盼如此美好的結局,無錫蠡園就是一個明證。
但是,范蠡配麽,他配擁有如此結局麽?
如果他愛西施,那麽——
若西施流淚,先濕的應是他的臉;
若西施悲傷,最苦的應是他的心。
如果他愛西施,必然是期望深情相依,廝守終生,直至地老天荒。
誰能想象,把自己心愛的人拱手讓出,送給他人,送給自己的敵人?
倒是夫差,愛了西施一生,疼了西施一生,寵了西施一生。雖然,這“一生”,只有大概的十七年。或許,他到死都還在念著這個是令他國破家亡原因之一的女子的名字。
無法想象,一個柔弱的女子,西施,在這十七年裡,怎樣的柔腸百轉,怎樣的萬劍穿心,怎樣的肝腸寸斷。愛人與仇人之間,祖國與敵國之間,她何從判斷,何從選擇?
也許,西施無從選擇,殘酷的世界也不許她選擇。
多少年來,有多少人認為,西施背負著“禍國”、令吳國滅亡的惡名。
只有極少數人,能公正地站出來說話:
家國興亡自有時,吳人何苦怨西施。
西施若解傾吳國,越國亡來又是誰?
——羅隱《西施》
在越國,西施能夠得到“功臣”的榮譽嗎?不可能!關於西施歸宿的最有依據的說法,是被勾踐夫人沉水淹死。
擁有“沉魚”之美的西施,終究被沉入水中。
也好,還她一生流不盡的淚吧。
還她一顆冰清玉潔的女兒心吧。
啊呀,你的版本,和我的大不同哦,我的是說,越國滅亡吳國後,范蠡不求名利,只是向國王勾踐,要回西施,從此,影星賣命,遠走高飛,神仙眷侶,乾起了地產商,的,勾當。有錢!
555,呵呵呵,撲哧。
哎,妍兒,本來還陷入身臨其境的影視畫面裡,正在和西施,倆人。
一個枉自嗟呀,一個空勞牽掛。一個是水中月,一個是鏡中花。
卻被某些個神經大條,山野鄙夫,咯吱了心裡,這下是,雨太陽。
投懷送抱了,美人哪,罷了,罷了,狗熊難過玉米關啊。退朝!
行了,繼續按照日歷,敘述吧。
後來,我在想,命運,真的很殘酷!
如果,小曼玉,早回來九天,妍兒,沒打來那個電話,
或者,我忍住了,
如果當初在交匯時能忍住了悸動的靈魂,也許今夜我不會讓自己在思念裡沉淪。
9個月,你都忍住了,為什麽,不能多忍9天呢?
骨子裡,我不是一個喜新厭舊的人,只要,還能過下去,我總有一千條理由,忍辱負重,哪怕,早已,沒有愛。
可是,一旦分手,我也不會再回首。
不管明天我要面對,多少滄桑和寂寞!
但這次不同,我,內心深處,還是愛著,小母鹿的。
她給了我激情,給了我溫暖,給了我自信!
最重要的,她給了我,品味。
有人說,男人是理性的,女人是感性的。
這話,不太科學!至少,在戀愛的方面,恰好,相反。
男人,往往因為,女人的美貌,溫存,甚至,可憐。
衝動的,跳進愛的,溫泉。即使那後來被證明,是個火坑。
女人,在和你共浴愛河前,總會在岸邊,思考和徘徊。
他,哪一點,吸引我呢?
劉大軍那小子,還自詡大俠,我看,他就是太瞎。
五大三粗,油腔滑調,小小會計,公寓愚公,沒車沒房,父母雙全,存款木有,一地雞毛,嗯,帳單。
可,羅曼,就這麽義無反顧,給了我,她的一切!
如果不是我們都很驕傲,如果我們能彼此打探一下,如果她能早9天。
沒有如果!
這就是現實,生活是溫馨的,可自我調節的,但現實,不行!
無論溫情,還是殘酷,你只有接受。
那天,上午,2007年春節,不遠了。
1月7號,清清老婆的生日。
在那個冬雨細密,冷風剔骨,落葉流淚,早上。
我沒開車,就這麽獨自一人,木有雨具,若有若無,走在,七彩雨傘,流動的油畫裡。
每一年,她的生日,我都會步行,似乎疲勞,是為了忘卻的紀念。
耳機裡,傳來齊秦的歌聲,讓我深沉,讓我同悲。
為什麽
大地變得如此蒼白
為什麽
天空變得如此憂鬱
難道是冬雨
即將來臨
即將來臨
為什麽
你的眼變得如此陌生
為什麽
你的唇顯得如此冷漠
難道是愛情
早已不再
早已不再
不要
再編織美麗的哀愁
不要
再尋找牽強的借口
因為你的眼
哦..因為你的眼
早已說明
早已說明
我不知道的是,這一天,要發生多少事情,生活,給我,出了,三道選擇題。
遺憾的是,我隻做對了一道,不及格!
喝了一杯普洱,感覺胃暖暖的,開始乾活。
對照審核完,2006年事業部利潤表以及各月預算匯總表後,我很滿意的直起了腰,一切,都穩健、均勻,持續的發展著。
各級財務水平越來越高。
每月編制的預算,和每月實際發生的實際對照,誤差不超過1%
作為可容忍誤差來說,相信,能排到世界五百強了吧?
明先生辦公室裡,我和總經理公孫大為,三人研究年末財務報表,和下一年公司發展重大事項。
雖然說,集思廣益;但是,在涉及公司發展戰略方面,不要試圖發動群眾,因為,這通常沒什麽用。
明先生,我先說說題外話,最近,公司上上下下,被業務擴大,收入增加,員工富裕,而膨脹了,飄起來了,熱衷開會,我看哪,這不是什麽好事!
我感覺,搞企業,永遠是逆水行舟,不進則退;開公司,歷來是冰上芭蕾,戰戰兢兢。
呵呵呵,你有什麽發現嗎?大家聚在一起,研究問題,很好啊!
明先生,很不解,每周一次全體幹部會議,是他同意總經理提議搞的。
是啊,大軍啊,你不會是因為會議時間長,不能吸煙,就反對吧?
總經理,可是很了解我的癖好,也對我開會的簡短,而試圖幫助過我。
嘿嘿,很簡單,每周一次會議,時間長達半天,請大家捫心自問,有木有,解決過什麽問題?流程永遠是,上周工作總結,本周工作展望,以及工作中的問題。
我淡淡的敘述。
這很好啊,難道,這不是,給工作找思路的一種,最好的辦法嗎?
公孫依然很迷惑。
很好嗎?我想請問,從哲學的觀點看,上周已經過去,好與壞,都已經定型,你能改變結果嗎?本周,剛剛開始,很多不可知,你怎麽去展望?
與其,花半天到一天時間,來預測,不如根據每月一次的全員大會,直接領導員工,開展工作。
我感覺自己很有哲理,其實,都是自己不想憋的難受,不能抽煙,臨時想出來的說辭。
呵呵,我倒是覺得,每周的例會,至少工作中的問題,大家提出來了,這就很好嘛!
明先生,還是讚成每周一會的。
嘿嘿,我想請問,提出來的問題,怎麽處理的呢?
哥們先耐心引導,找出症結所在。
嗯,不涉及全局的問題,秘書整理後,發回問題來源的上級部門或人員;涉及全公司的問題,由公司高層組織高管,繼續開會,商量解決。
總經理門清。
哈哈哈,現在結果出來了。你們看啊,每周,有效工作日,就5天。例會,佔去了一天;再就例會的問題,例會的例會,又是半天,請問各位大佬,我們的高管,還有幾天,真正,深入企業實際,發現並現場解決問題?
更何況,很多小問題,最後,不還是發回他的上級,解決嗎?
為什麽要開個會,多此一舉呢?
我靜靜的頓河。
呵呵,貌似,有些道理。
明先生,先醒悟。
可是,這個,我還是保留意見。
公孫大為,依然被原來國企時期的一些思維,慣性行駛著。
好了,這樣吧,我們來算算開會的成本,好嗎?
我拋出了一個西方企業管理的思想。
好啊,第一次聽說,會議召開,還有成本!怎麽計算哇?
明先生,始終保持,對新鮮事物的好奇性。
介紹一個案例,完事,我們再決定吧。
我侃侃而談。
國外某公司為提高會議效率,實行了會議成本分析計算。每次開會時,黑板上都會貼一張非常醒目的表格:會議成本=每小時平均工資的3倍X2X會議時間。
平均工資之所以乘以3,是因為勞動產值高於平均工資,乘以2,是因為準備會議所需的人力、物力、財力,以及參加會議期間中斷的經常性工作,損失以2倍計算。其中,還不包括“隱性成本”,比如,會議所需的燈光、空調、音響運行維護費用,耗費驚人的紙張、墨盒、硒鼓等.....此外,參會人員越多,開會時間越長,會議成本就會成倍增加。
公司老板以召開部門骨乾會議計算,如果參加會議共9人,那麽,召開一次小型會議的成本=750X3X2X1.5X9=60750元。如果召開一次組長級別以上會議,由於人數與時間的增加,會議成本都不敢計算。
多虧開會不用額外補發工資,否則,公司都要“破產”了!!!
按照有投資有產出的原則,開會投入多,應當有相應的回報。但是,實際情況怎麽樣呢?有些會並不是有用,也不會產生什麽效益,甚至很多時候開會純粹是一項制度,而非非常必要。
著名聯想公司召開會議前,辦會人員必須預先計算會議室佔用情況,依據會議內容、時間安排、與會人數,確定會議室大小,並且公司會依據各部門召開會議的規模、配置、佔有時間計算費用,支出費用由辦會部門內部經費負責。由於約束較多,於是各部門的會議通常都非常短,甚至為了節省開支,站在樓道就算開會。
日本是一個令人生畏的民族。他們不僅公司注重節省開會成本,政府同樣如此,其用意非常明顯,就是防止開長會,講廢話。日本,一個彈丸之地,卻在二戰之後快速崛起,是什麽讓他們實現經濟騰飛?想必重效益、重成本的意識,是不可回避的原因之一。
如果公司所有會議,都能預先計算成本,盡量降低空調、茶水、燈光、音響等硬件成本,搞清會議議題、程序、需要重點解決的重難點問題,有效控制會議時間,精簡講話內容,必定降低會議成本。
講完了,靜靜等待消化,和決議。
哈哈哈,我算明白了,我建議啊,以後,每月分事業部或子公司開一次大會,也不能太長,不允許,你方唱罷我登場,一把手,布置任務,就可以了!
時間,控制在半小時以內。
公司召開一切會議,務必經總經理批準,除非重要會議,由公司統一組織,其余時間,公司不再組織層層開會,日常工作以碰頭會或乾脆現場解決。
明先生,做出了決定。
誰熱衷於開會,也可以,把成本算出來後,開會人員,個人掏腰包,交到財務部,你愛開多久,開多久!
我很霸氣的補充了一句。因為,哥們太清楚了,什麽叫,上有政策,下有對策!
沒聽說嗎?鄉報區,區報縣,一直報到國務院;國務院,下文件,一級一級往下年,念完文件上飯店。
呵呵呵,好,就這麽辦!經濟製裁,有時候很管用的。對了,大軍哪,你看看我們的預算管理
怎麽樣啊?需不需要,和國際接軌,也認真的做,下一年,全年的預算啊?
明先生,對預算管理,滿意,但,希望向先進國外大公司學習一下。
下面,是我的長篇,有感而發,但是,倆個大佬,津津有味。
你永遠,也不要自卑!
從財務權威,劉大軍分析來說,很多大公司,也是瞎搞!
原因是,不懂行的總經理設計表格,要麽是財務總監賣弄水平,最主要的是,預算有了,卻沒有相應的獎懲規定。
形同虛設,還自我吹噓,自己提勁,哈哈哈,俺們,已經和國際接軌!
還有的公司,包括外企,貪大求洋,哦,錯了,人家本來是洋的。
非要搞什麽,下一年全年的,分月的預算。
哎!老外弟弟,您有懂統計的人才嗎?據我所知,財務人員,會統計的幾乎,木有!
什麽是時間序列?什麽是概率論?什麽是數理統計?
還有,您會計量經濟模型嗎?投入產出分析呢?
人家劉大軍,正規全日製本科,統計專業畢業,又是注冊會計師,都不敢大規模的,在全公司搞。
首先,各分子公司和事業部,懂統計的人才,木有哇!
什麽什麽,統計就是大概加估計?
騙鬼去吧。
真正的統計,哎,說了您也不懂,量子力學,科學家,也要使用啊!
複雜吧?
我證明!大軍徒兒,只是偷偷摸摸,自己做一個全年的測算,一大堆公式,若乾個報表,一個參數,就得調試幾十萬次。
還得每月修改和驗算,就這,還只能作為實踐指導的一種,模糊的方向。
變量太多,就像現代物理,不也是,搞到最後,擲骰子了嗎?
於是,瞎編亂造,孤芳自賞。
難道,這也是,國際先進?
大軍劉,請問,神馬是數理統計?我們國家的月亮,不是,要比你們的,圓嗎?你們有個姓漢的,他說嘚。
啊,專業的事情,俺就不解釋了!巴林銀行和次貸危機,都是被你們的圓圓的,下弦月,給照進了月球背面嗎?
搞企業,咱可不能人雲亦雲,發展到一定階段,沒有什麽可以借鑒了,這個時候,就是創新,發明,創造!
我很不客氣的評論了一通。等待反駁。
呵呵呵,這個方面,你說了算!對了,你說,咱們有必要,成立集團公司嗎?
按照天宇2005-2006年發展的勢頭,很猛,很快,明先生,也有些飄了,根據別人的建議,想建立集團公司。
哈哈哈,此事萬萬不可!
我大笑一聲,講解到。
集團公司,名氣好聽,其實,諸多麻煩!
首先,由於現在,國家實行的財政分稅制,通俗的說就是,各級地方政府,是要對稅收分成的!如果,你成立了集團公司,假定某地公司出問題了,當地稅務部門,是不是,要延伸到,經常發生往來業務的集團,來稽查啊?
好了,就說不來稽查,只是電話詢問吧,咱集團總部的,這麽幾個人,能應付得來,各地那麽多的稅務局嗎?
其次,某些地方,狹隘的地方保護主義盛行,你好嘛!把人家各地的企業所得稅,都在咱集團所在地,東海交。當地政府,能開心嗎?
別的不說,給你要辦的事,來個“研究研究(煙酒煙酒)”,你還能搬起石頭,打天嗎?你只能
打自己的腳吧?
最後,如果給個別子公司,經營管理出了問題,比如,欠稅或倒閉,咱只是單獨處理,一個老鼠屎,不會壞了,咱總部這一鍋湯吧?
我一口氣,講完。
呵呵,我聽說,如果集團公司了,你某些子公司虧損,可以和集團的收益抵減的,這不是好處嗎?
總經理,還是有些意見的。是啊,某某集團,多麽響亮!
呵呵呵,你說的是,5年虧損彌補期吧?這麽說吧,看待一件事情,我們只能權衡利弊,選擇損失更小的,而不是,只看到一點好處,就乾!
我們財務上,有個謹慎性原則,說的就是,盡可能高估成本費用,而低估預期收入。
再說了,某個子公司,他的虧損,雖然當年,集團未抵減,但是,5年內,他自己未來的收益,是可以抵減的。
我微笑著解釋。
可是,如果那個公司,在第二年就破產了呢?
總經理不錯,抬杠,水平高,以前,是“杠頭”吧?
呵呵呵,那只能說明,我們這三駕馬車,乾飯吃得多了!
我,輕描淡寫。
哈哈哈
明先生,笑聲在辦公室,響起來。
回到辦公室,想起來,該去我們天宇的主業,精密製造,看看了。
如果,工業機器人,進展到位了,可以公告這個消息了!
讓我們天宇的個人股東,農民,農民工,工人,朋友們,清水衙門的老婆們,都發點意外之財。
歡歡喜喜過大年!
電話進來了。
東海香格裡拉大酒店的。
第一句話,是法語,聽見這個單詞,我第一反應是,如遇原野閃電!
無處可藏!
絕不放過你。
後記:昨日,西雙版納的朋友,凌霄來了。
熊貓銀行樓上。
茅台,佛跳牆。
聽說了俺2017年,他準備餞行的那個下午的故事。
飛機都能刹一腳嗎?
把到安順降落,再換高鐵的你,直接送到了你最終目的地,貴陽了嗎?
天哪,神奇的傳說哇!
晚上,和“犛牛”,縱情的歌唱!
讓我聽懂你的語言。
勾起了思念。
玉香香,你,還,好嗎?