卯安志被扔出公司的事情，傳遍整個公司，羅北強勢的行事風格再次引起一眾員工的熱議。

市場部以為緊著的是一場劇烈的人事的變動，但除了將卯安志扔出去外，市場部甚至沒有掀起一絲風浪。

卯安志的幾個親信，直接被樸爾南送走了，羅北和劉元正商量之後，將一位副經理升了上去，接替卯安志的工作。

從下手清理卯安志，到後面的善後，一切都是那麽的從容，有心的人才知道，這一切都早有準備的。

將市場部的問題解決後，羅北的工作節奏並沒有慢下來，反而更加緊湊了。

羅北白天約見兩個中高層員工，有市場部的，有產品部，各個部門都有人被羅北約見過。

晚上羅北則一個人安靜地在辦公室裡，做總結、做文案。

全公司的員工們都很好奇，羅北見這些員工是為了幹什麽，每天都在忙活些什麽。

一個月，兩個月，三個月，整整三個月，羅北幾乎都隱身一樣，出席的會議從來不發言，只是默默地在聽。

四月底的南嶽，平均氣溫已經達到25度。

羅北又換上了舒適的短袖短褲，還有人字拖。

“羅副總監，你再等會，羅總裁馬上回來。”秘書倒了一杯水，小心翼翼地遞到羅北面前。

“不用招呼我，你去忙吧。”羅北隨意地揮揮手說。

過了半個小時，羅振南匆忙地趕了回來。

“有什麽事非要等我回來說?你要幹什麽就直接做就好了。”羅振南脫下西裝外套，喝了口水解渴說。

“我的工作完成了，準備回到我的谘詢所裡了。”羅北說。

羅振南錯愣了一下，然後一笑:“說來你回公司也有四個月了。”

“嗯，這四個月的工作量恐怕比我谘詢所四十年的工作量都多。”羅北吐舌說:“現在急需休假。”

“哈哈，瞧把你懶得。”羅振南笑道。

“來看一下我這四個月忙活的成果。”羅北將兩份文件推到羅振南面前。

“你這是打算讓我看上三天三夜?”羅振南看著有半本字典厚的文件。

“你先看吧，我給你講個大概，以後具體的落實工作，你再安排人去做。”羅北說。

將這些文件落實好，最起碼需要三四年，要羅北畫圖紙還行，但要羅北親自去監工，羅北表示自己完全不可能這麽做。

“監管體制建設。”羅振南打開第一份文件。

“像卯安志這樣泄露公司信息，貪汙**的現象公司裡肯定還有，必須有一個強大的監管部門，去稽查這些人員。”羅北點點頭說。

去年萬象陶瓷的總利潤達到3.8億，流水達到36億，如此大的流水，其中能產生問題的環節，數不勝數。

隨著萬象陶瓷的發展，將來流水會是50億，過百億，公司發展得越快，管理覆蓋就越不足，暴露出來的的漏洞也會越多，產生**的機率也就會成倍上升。

建立更強大監管體制，目的不是將所有問題都處理掉，絕對的廉潔是不存在的，追求的是相對的廉潔。

保證在如此大的流水下，都不出現大問題，那就是正面的，花費如此大的精力去強化完善監管體系也就是值得的。

“拉通式監管?”羅振南知道拉通是將多個部門、單位放在一起的意思，但羅振南還是第一次見到與“監管”聯系上。

“現在公司的監管由企業部負責，稽查審核的時候是將每個部門獨立審核。”羅北說。

“而拉通式監管是將所有部門放在一起審核，統一監管，打破以往部門隔閡的壁壘，將點連成線，線連成面，任何一個點出現問題，就整條線抽出來，將一切都查得清楚。”羅北對比解釋說。

一個部門或許能將帳做得天衣無縫，但卻很難讓另一個部門也去配合你。

給了十斤米，卻隻煮出八斤的飯，這顯然就是不合理的。

“具體如何操作了，我已經寫在了文件裡。”羅北說。

羅振南認真地看著文件，去理解羅北這套全新監管體系。

“這個怎麽又與業務人員牽扯上了?”羅羅振南指著一條措施。

“業務主管是公司內部控制的第一負責人，員工出現了問題，主管應該是最早察覺、做出相關應對處理和上報公司的。”羅北說。

“主管除了創造價值的能力，內部控制的能力也應該納入考核范圍，這些主管、中層管理者，其實是**的第一道防線。”羅北喝了口水繼續說。

有些主管非常擅長業務的開拓，但對員工的管理，對應急事件的處理卻未必熟悉，因此這部門主管，就得加強相關的培訓，或者配上一個專門的助手。

“看來我們的主管們，又要一次全新的升級。”羅振南笑道。

“這是必須的，公司越強大，對管理層的要求就越高，需要的能力也就越多。”羅北點頭說。

“這個限時廉潔帳戶又是怎麽回事?”羅振南看到一項措施問。

“這個就像政府的廉政帳戶，讓供職工上交一些法退回或不便當面拒絕的現金的一個專門帳戶。”羅北解釋說。

“監管體系的建立和強化，是需要一個過渡時期的，而這個限時的廉潔帳戶，就是供員工過度適應的時期。”羅北說。

這個限時廉潔帳戶是給員工一個改過自新的機會，法律也將人情，羅北也不希望將萬象陶瓷打造成一個冰冷的機械。

“時限過去後，廉潔帳戶關閉，加強問責制度，進一步加強對管理的約束。”羅北強調說。

羅振南一頁頁往下看，看得很仔細，有什麽疑惑立刻提出，羅北詳盡地解釋，水都喝四杯了。

內部審計部門

單據的入口管理

人力資源的引導

監管人員選拔、破格提升條件

小國、海外部門的監管

……

一項項講下來，天空掛起了鹹蛋黃，到了黃昏時候。

羅振南與羅北連續討論將近5個小時，監管體系的各項也看了大概。

“建立這麽強大的監管體系，會不會降低了公司的運行速度?”羅振南問出一個關鍵的問題。

“這個就是我最後想說的。”羅北拿出文件翻到最後一章節，遞回給羅振南。

“建立如此強大完善的監管體系，不是阻礙運作，而是為了公司能更好、更快、更順暢地運作。”