新鄉一家醫院的單人間病房裡。

　　“爹，你才做完手術不久，還是好好呆在醫院休養吧，福來百貨的事情已經上新聞了，你也放心吧。”張福來坐在父親的床邊說。

　　一個月前，也就是在張福來接待羅北的那個晚上，父親腸腫瘤惡化。

　　張福來站在重症病門外看著自己父親，父親即使瘦骨嶙嶙，但因為腸癌肚子鼓了起來，看起來是那麽的痛苦。

　　張福來心像刀割一樣，張福來從護士手中接到病危通知書的時候，張福來再也忍不住了，眼淚流了下來。

　　一個生自己，培育自己，陪伴自己半生的至親，即使父親最終會走，張福來也不希望父親帶著遺憾而走。

　　所以張福來最終選擇羅北的方案，即使費用龐大，即使希望渺茫，但張福來已經沒有第二條路可選了。

　　所幸的是，現在證明張福來這次選擇是對的。

　　更令張福來開心的是，父親挺過了這一關，手術也非常成功。

　　“我現在身體很好，我要親自去福來逛逛。”張福來的父親搖頭說。

　　張福來沉默了片刻，知道父親不親自去一趟是不肯安心接受治療的。

　　“好的，我來安排。”張福來說道。

　　國慶的第四天。

　　新鄉的各大百貨都派人去福來百貨這裡打探軍情。

　　單單是知道保潔人員都有4000元月薪就大吃一驚。

　　並且這次國慶黃金周直接開出5薪，就是說福來百貨的員工最起碼能拿6000元。

　　本來還是想著借鑒學習，把福來百貨的長處學會去。

　　但全程逛完，他們早已忘記這次的目的。

　　心中只有一個念頭，回去辭職到然後跳槽到福來百貨。

　　這樣的極致服務，他們都知道自己的百貨單靠企業的管理制度，是根本無法複製的，也不會複製。

　　尤其是像丹維斯、沃爾碼這些全球性的連鎖百貨，有自己一套人員管理任用規則，有自己經營方法。

　　這些規則、方法，具有普適性，雖然未必有多麽出色，但肯定不錯。

　　而福來百貨這種以張福來為中心，具有強烈個人主義色彩的管理體系，在小范圍內具有顯著的作用。

　　但一旦擴大范圍，就像福來百貨，不需要說在全國開分店，即使是同省距離新鄉稍遠的城市。

　　張福來的影響就會大幅度下降，百貨的極致服務，就得不到落實。

　　反而會有許多單純貪圖福來百貨高薪的員工，搪塞工作、敷衍行事，最終極致服務就會成為一個笑話。

　　這種個人色彩的管理雖然不利於公司的大規模擴展，但在小范圍確實非常好使。

　　下午的時候，張福來帶著父親來到自己的百貨。

　　張福來推著坐在輪椅上的父親，緩緩走進福來百貨。

　　一路上有員工親切地與張福來，張福來都一一微笑地回應。

　　“福來，乾得不錯，即使當老板了也不能遠離基層。”父親看出員工的問好是發自真心的，欣慰地說。

　　張福來慢慢地推著父親，讓父親能看清楚福來百貨現在輝煌的樣子。

　　“福來百貨，每天都這麽多人嗎?”父親問。

　　“現在是國慶節，人流量相對大一點，但平時都很多，並且我已經在籌備新超市的事情了。”張福來說。

　　“這麽快開分店，客源已經調查清楚了嗎?”父親經驗老道地問。

　　“父親，你看我們這裡的生鮮區、水產區、瓜果區。

”張福來指著說。　　張福來父親，看著人來人往，推著購車領著購物籃在選購物品。

　　“怎麽了?”父親不解地問。

　　“父親，你在新鄉見過哪個超市，這些生鮮區，有這麽多人嗎?”張福來笑著問。

　　“沒有。”父親答道，同時捕捉到一絲特別，認真地思索。

　　張福來不想讓父親費神，立刻解釋:“我們已經在漸漸改變當地人們的消費習慣了。”

　　張福來父親聽到這話，雙眼凝聚，激動得捉緊一下輪椅。

　　這些魚、肉、瓜果菜商品，對於超市的最大競爭對手就是市集。

　　市集就是，平價、新鮮的代名詞。

　　一戶人家可以連續一個月都不去一趟超市，但不可能連續兩天不去市集。

　　沒有幾個超市能抗衡得住當地的市集，丹維斯、沃爾碼、世紀團華面對當地市集，更是連還手之力都沒有。

　　但福來百貨的超市做到了，真真切切地將人們逛集市的生活習慣，改到逛超市，逛福來超市。

　　相比於市集的髒水飛濺，家禽異味，魚腥味，福來超市生鮮區的環境要強上100倍， 服務也強上100倍，逛累了還有長椅可以休息。

　　而價格僅僅貴一點點，品質也有絕對的保障，新鄉的人民更加喜歡到福來超市買菜。

　　“福來啊，這你做的最成功的生意。”父親的雙眼紅了起來。

　　其實像張福來父親的這樣的商人，賺再多的錢，都比不上幫助到家鄉的人民更開心。

　　“這樣工作，員工會不會太累了。”父親又想到另一個問題，問道。

　　“你說的這個問題，羅顧問的方案裡已經考慮到了。”張福來笑著說。

　　“嗯?”張福來父親疑惑地嘀咕。

　　“國慶黃金周之後，每周的周三我們就會關閉店一天，給全員工休假。”張福來說。

　　“關店一天。”張福來父親詫異地說。

　　現在全國的百貨超市，都恨不得24小時營業賺錢，根本不存在休假這個概念。

　　“不但如此，晚上的結業時，我們會強製員工準時下班。在商場六樓，我已經請人來設計員工的休息室，茶水間，健身房。”張福來說道。

　　“這也是羅顧問方案中的嗎?”張福來父親問。

　　“是的，我們之所以能做到極致服務，是因為員工們把福來超市當成自己家來照顧。那我們就要把他們當成家人來關懷。”張福來說。

　　“以人為本，不忘初心。福來你要好好謝謝這位羅顧問。”張福來父親感慨說。

　　“放心，我會的。”張福來說。

　　福來百貨的風暴席卷整個新鄉，不出三年，新鄉的人民只知道一個百貨超市。