第六十五章:部門規劃及制度

　　超現科技設總經理一人，由我張寧擔任，下設副總經理倆人，一人負責市場，一人負責技術總監，下面設置財務部，主要職能管理公司所有帳務的收入和支出;行政部，負責人員招聘，培訓，還有關於員工的各種福利;科研部，負責公司新產品的研發，測試及其調試;技術部，負責公司所有產品的技術支持和售後;市場部，為公司開拓市場，新增業務;采購部，負責公司所有的采購和管理;話務部，對用戶電話谘詢的信息進行接聽和解答;安保部，負責公司所有的安全，及時發現排除涉及安全隱患，還有對其公司員工的相應排除，防止間諜等進入公司;

　　此外還有其他幾個部門，一個是監察部，定期對每個員工的進行監督，防止徇私舞弊，收受賄賂等，利用自己的關系排擠打壓他人，安排自己信任的人上位，他們也將進行員工的投訴舉報處理;另一個是醫務部，負責員工的體檢，員工生病的醫治，以及相關環境的檢查，防止病情疫情的傳播;食堂組，今後公司將提供食宿，所有必須要有自己的食堂，還有一個心裡谘詢組，主要是對員工的心裡問題進行谘詢，工作是有壓力的，當有時候壓力不知道釋放的時候，那麽可以谘詢心理專家，他們將為你們解答各種心理問題;還有一個策劃組，負責公司的各種會議以及活動流程或者是聚餐，宣傳等的策劃;環衛組，負責公共區域的衛生，以及公司的綠化。

　　律師專利部，負責公司及其員工處理各種法律事宜以及公司的專利申請還有涉及的專利問題;獎懲部，負責特殊獎勵的發放，以及特殊事情的處罰。

　　我們的宗旨是開心的工作，而不是工作是為了開心，當然很多人感覺我工作賺到了錢，肯定就會開心，但這我們超現科技這裡工作，不但要賺到錢，而且還有開開心心的工作，即使是下班了也要開開心心。

　　每個部門設總監一人，副總監倆人，而所有部門都歸我以及倆位副總經理管轄，每個部門的問題，每個部門解決，解決不了上一級解決，再解決不了再報上一級，但是當本部門的問題你管理的沒有解決，上一級介入，那麽你就需要承擔責任，在古代這叫連坐，當上一級解決不了的往上報備之後，那麽以下的所有管理人員都需要承擔相應的責任。

　　而當我出面才能解決的問題，那麽不好意思，全公司管理人員全部受罰，即使是不是相關部門的人員，也必須要接受處罰。

　　所有的問題當天必須要進行處理，處理不完的要有原因，當天的問題當天沒有處理完成，第二天處理，還是沒有完成的，必須要進行警告，當拖到第三天之後還處理不了的，那麽你這個部門的負責人直接降職一級，讓有能力的人上來頂替。

　　不要以為做到做到了某個部門的的總監位置就可以為所欲為，不好意思，你做不好，或者是沒有能力勝任，那麽還是下去讓有能力的人上位。

　　公司現階段就是這幾大部門財務部，行政部，科研部，技術部，市場部，話務部，安保部，監察部，醫務部，食堂組，谘詢組，策劃組，環衛組，律師專利部，獎懲部，這十五個部門，當然公司也是很鼓勵員工有大膽的想法，在外面公司不像是其他公司，只要你有一個新的想法，第一你寫一份計劃，由上級審批，你帶隊自己進行研究或者處理，第二你可以把這樣的計劃上報給公司，無論是哪一種只要通過都可以得到公司的獎勵，

至於獎勵多少，需要根據你的計劃進行評估。　　當然作為一個技術性發家的公司，只要你有技術，或者你的技術獨特一致，那麽你可以申請，最後由我或者副總經理審批，我們同意之後，可以按照你的要求為你單獨建立一個實驗室或者辦公環境，只要你有能力，在這裡你就會得到你想要的發展，總之，在外面超現科技完全不用擔心得不到，或看不到發展或者晉升的空間。

　　而每個部門自己的衛生將由自己部門的人自己打掃，環衛組只是負責公司公共區域。

　　當然對於這麽多嚴厲的要求，對應的薪水也是可觀的，大家可以放心，薪水問題絕對不是決定你是否留在公司的門檻。每個部門之間的人員也是可以進行相關的調動申請的，你不想在這個部門，想換一個環境，那麽公司絕對的允許，而且很寬松。

　　而為了能調動大家的積極性，每一級的工資都要比之前的高很多，但是某些人員除外，歡迎大家踴躍的為公司做貢獻，歡迎向更高的位置挑戰。當然對於我做得不對，你們也可以進行監督， 歡迎大家指正。

　　我們超現科技公司從來不是一個吝嗇的公司，但是也是一個吝嗇的公司，對於員工，該有的獎勵，該得到的薪水，不會少一分，而對於浪費公司資源的，該處罰的絕不姑息。

　　可能大家會問，公司這麽多部門，這麽多職位，這麽多人，這麽管理得過來。關於這個問題，我現在可以肯定的回答大家，這個請大家放心，我們技術部門和研發的同事們之前日夜奮戰，已經編寫出了一套適合我們超現科技管理的軟件。

　　我們這套系統采取的是指紋識別，人臉識別將來我們還會加入虹膜認證，還有基因識別等技術，而相關的流程等都已經規劃完成了，現在正在調試階段，這套系統會等到我們公司搬遷到永南的時候正式啟用，現在所需要做的是熟悉各部門的流程和各部門自己的工作。

　　我們是一個大家庭，所以大家需要互幫互助，團結是我們公司的精神，現在屬於磨合階段，我們必須要抓緊時間磨合，等到我們搬遷過去之後就正式開始了，所以大家多辛苦辛苦。

　　在此我特地專門設了一個叫員工節，每個月的8號，公司食堂的夥食必須要豐盛，還有各部門自己組織自己部門的人，進行相關活動，也可以多個部門聯合起來進行活動，這天公司除了必須要留守的部門外都可以自己組織安排。

　　還有這8號這天，在食堂組，自己部門的主要負責人，都要親自為自己部門的員工進行打菜添飯，我們要感謝自己部門的員工，他們才是我們的衣食父母，他們才是奮戰在第一線的。