1988年10月中旬，周興盛透過旗下財神投資公司大動作不斷，先是斥資收購招商銀行的股份，達到百分之十的持股;接著又斥巨資26億港元收購了一家大型的酒店管理集團:華美達，這是一家興起於美國，擁有四十四年歷史，如今在全球轄有825家酒店的世界級酒店管理集團，同時也是世界第一酒店特許經營品牌。

　動作之大，周興盛之富有，世人為之怎舌！

　也在這個時候，財神投資正式浮出水面，為世人所知。

　之前，所有人都隻清楚知道周興盛明面上的身份，亞洲電視台董事長兼執行總裁，至於其它的身份，並不是知道的很詳細，頂多知道周興盛在內地有“周師傅”公司，貌似還是內地方便麵第一品牌。

　現在，隨著“華美達”這個排名世界第一的酒店特許經營品牌被收購，所有人才恍然大悟，原來亞視和“周師傅”這只是周興盛旗下的兩家子公司罷了，真正的母公司卻是一家名不見經傳的投資公司:財神投資。

　財神投資，這個名字氣得可真夠霸氣。

　當然，霸氣是霸氣，周興盛現在完全有這個資本，倒是沒有人敢說些什麽，頂多也就酸溜溜的說些妒忌的言語，無關痛癢。

　亞視、周師傅，加上現在的華美達，乖乖，每一家公司都是叫得上名號的，但卻只是財神投資旗下的子公司罷了，幾乎所有人在得知這個消息後都是一臉的驚歎和佩服，真可謂是有如滔滔江水連綿不絕，又有如黃河泛濫一發不可收拾。

　尤其是後者的華美達，被收購的新聞發布會上，發言人沒有說具體的收購金額，但看那看華美達的規模也知道收購資金肯定是一個天文數字，少說也是幾十億港元來計算。據說，這一次的收購案居然還是周興盛個人獨資。又是一段時間不見。周興盛的身家越來越豐厚了，之前還是億萬富翁，現在都可以稱之為百億大亨了。

　幾十億的收購案，說收購就收購，還是獨資，可以想見，周興盛的身家肯定已經過百億了。

　如今的香港。資產過百億港元的有幾個?就算有隱形富豪，但肯定五個手指頭數得過來。

　頓時之間，晴天霹靂，所有人都為之震驚，啞口無言！

　除此之外，財神投資浮出水面。旗下的其它子公司也一一被強悍的媒體記者給翻了出來。這一次不比上次，上次還只是個億萬富豪罷了，

低調點沒人會認真的翻他的老底;但是這一次，百億富翁，幾乎媲美李超人，是一個重量級的人物，隨便打個噴嚏。整個香港都為之震動，自然值得刨根問底。

　麗盛傳媒廣告公司，香港最大的廣告公司之一！

　旭升科技，高科技公司，旗下產品D在香港及全球熱銷中，掀起了世界電子視聽產品革命性的風暴！

　家盛電子，目前內地最大的代加工電子生產廠商！

　真功夫，香港中式快餐連鎖後起之秀！

　大四喜。香港零售界後起之秀！

　萬科地產第二大股東！

　永隆銀行第二大股東！

　華人置業股東！

　以上這些，是披露了出來的，另有在股市上長期持有股票的一些公司並沒有被外人得知。但饒是如此，這些披露之後，幾乎所有人都震驚到呆滯了。不論是上班一族還是富豪名流們、亦或是家長裡短的大叔大嬸們，看著這些報導是全都傻了眼，歎服不已。

　有人以這個問題問起李超人。李超人沉吟了一會，說出了一句令整個香港都為之瘋狂的話“周生很厲害，我不如他！”

　於是乎，媒體們一致冠以周興盛超人之稱。說“周超人”！

　當然，李超人還是超人，稱呼並沒有隨著周興盛成為新的超人而改變。

　對此，周興盛只是淡然一笑，說道:“周超人?太誇張了點，不過我喜歡。”

　百億的身家被爆了出去，周興盛自己也是起了推波助瀾的作用。

　因為他發現，隨著他手中動用的資金達到了百億，隨著拜訪霍英冬之後心態的轉變，他已經沒有必要再低調下去了，他現在需要的是高調。

　只有高調，讓自己的影響力大增，雖然不免為名聲所累，但反過來也能夠更好的保護自己。

　所以，他收購招商銀行的事情上低調處理了，但收購“華美達”這個世界一流的酒店管理集團的時候，他做出了收購的決定，並在之後的新聞發布會上高調亮相了。他有種感覺，別看旗下亞視、周師傅、麗盛傳媒、萬科地產這些公司影響力很大，發展前景也很大，但始終單薄了一點，像是一個看上去壯碩但實際上卻是體虛的男子。

　華美達酒店，一流的酒店管理集團，旗下825家酒店，員工數以十萬計，給人的感覺就是非常有力量，一聽就知道是一家實力雄厚的公司。

　收購華美達，一方面是彌補“真功夫”目前的不足，力圖將“真功夫”打造成低、中、高全方面覆蓋的飲食集團;另一方面也是增強壯大財神投資的實力，將觸角真正的伸向世界。

　效果是顯而易見的，這從財神投資如今在世界上的影響力就可見一斑。

　許多亞洲、歐洲甚至美洲等地的投資公司或者實體公司，開始紛紛找上門來尋求合作，其中不乏世界知名的投資公司和跨國企業。在這一點上，周興盛沒有乾綱獨斷，而是盡量傾聽著下屬的意見，在投資部主管霍希妍的主持下，也和不少的投資公司達成了合作協議，和一些跨國企業簽訂了合作意向書。

　除此之外，最大的影響力還是體現在了香港。

　在香港，超級富豪諸如李超人、李兆基、鄭玉彤、包玉綱、以及剛剛去世不久的周昔年、馮金喜等人，各自的主業不是地產就是銀行、珠寶、船業以及酒店業這些。如果不是在這些方面有著實體公司，和這些超級富豪打交道只能是出資金，在股市上玩玩數字遊戲，並不能真正的融入這個圈子。

　周興盛的情況就是如此，旗下產業不是飲食就是電子、傳媒這些。還真沒多少可以和這些超級富豪打交道的地方，所以一直有著格格不入的感覺。即便他在股市上呼風喚雨，為世人所傾倒，但總體上卻還是被排斥在外，也算不上一個真正的大亨。

　直到“華美達”被他收購，他順勢成為了世界上數一數二的酒店大亨，他很快就感覺到了不同。

　李超人、鄭玉彤、李兆基之流。似乎已經接納他成為他們一個重量級的人物。

　玩高爾夫、喝酒、玩牌的時候，有時候都來叫上他一起去，感情熱絡的很，似乎成了忘年交，這在之前是從未有過的。

　周興盛談不上受寵若驚，但也欣然前往。心下頗為振奮。

　在和這些大佬聯絡感情期間，生意上的事自然沒有落下。相反的是，隨著他的人脈關系日漸寬廣深厚，旗下財神投資迎來了一陣投資高峰，生意是越做越大，越做越寬。不僅和一乾超級富豪達成了合作協議，諸如以“華美達酒店”和鄭玉彤旗下“新世界發展有限公司”達成了股權互換協議。以“和興置業”下“和興基建”的名義和李超人、霍英冬旗下的“長江基建”、“立信置業”簽署了共同投資內地基建項目的合作協議等等。

　和興基建，專注於基建項目的投資。

　和興置業，是財神投資之下又一個開設在英屬開曼群島的離岸公司，是獨立全資子公司。

　設這樣一個公司，目的其實很簡單，就是為了整頓財神投資旗下散亂的有關地產業務的公司，譬如萬科地產、華人置業，或許以後還會有新的公司加入。如此一來。直接由財神投資管轄，難免精力分散，得不償失，所以將這些集中起來，統一由一個公司來管理，這就有效率多了。

　就像“周師傅控股”一樣，主管“周師傅方便麵”和“周師傅飲品”這兩個公司。財神投資高高在上。

　這種管理模式，金字塔型，最適宜管理日益龐大並且多元化的大型集團公司。

　最上面自然是“財神投資”，之下就是“周師傅控股”、“和興置業”、“真功夫”這些控股公司。然後才是“周師傅方便麵”、“萬科地產”、“和興基建”、“華美達酒店”這些公司。從此之後，財神投資不再直管下面公司的具體經營，而是調控中間的控股公司。

　就好比一個國家，中央、省政府、市政府、縣政府這樣下來，一級管一級，不再設什麽直轄市之類的。

　難免的，周興盛再一次的對財神投資進行了全方位的整頓。

　持續到十一月初，一切安排就緒，公司的具體規劃終於形成。

　財神投資之下，以前的諸多子公司按照各自行業劃分，統一集中管理，分別成立“周師傅控股”、“真功夫飲食集團”、“旭升科技集團”、“和興置業集團”以及“鳳凰傳媒集團”這五家集團公司。

　“周師傅控股公司”下轄“周師傅方便麵”、“周師傅飲品”。

　“真功夫飲食集團”下轄“華美達酒店”、“真功夫快餐連鎖”、“周記茶餐廳連鎖”。

　“旭升科技”下轄“旭升電器”、“家盛電子”、以及新成立的“旭升電腦”、“旭升軟件”這些目前還是空殼的公司。“旭升電器”的成立是專營D、DVD以及之後的彩電、空調這些家用電器，周興盛已經有了全部的計劃。

　“和興置業”下轄“萬科地產”、“華人置業”、“和興基建”。

　“鳳凰傳媒”下轄“麗盛傳媒廣告公司”、“亞洲電視台”、以及和金庸正在商談收購的《明報》。

　或許在未來的互聯網時代，鳳凰傳媒旗下還將增加一大批網絡公司，譬如新浪、百度、搜狐、甚至於某點。

　對於“鳳凰傳媒”，周興盛可是給予了厚望的。

　至於“鳳凰傳媒”這個名字起的，也是周興盛的惡趣味來了，照搬了之後的鳳凰衛視。

　當然，隨著事情的發展，再加上周興盛不斷膨脹的野心，在未來。肯定還會成立更多的公司以及控股公司，以實現插手其它行業，大肆發展自身的目的。不過在目前來說，這些已經足夠了，周興盛為此都忙得腳跟不著地。

　最大的一個問題，缺人！

　公司不斷的增加，總裁、總經理、經理、甚至是部門主管、普通職員這些都缺。其中不乏有公司缺人缺到了無法運轉的地步，不得不先當一個空架子在那裡放著。

　從這個方面，也可以看到財神投資的底蘊是多麽的單薄。

　要換做是李超人、鄭玉彤、包玉綱等人他們旗下的公司，經過了幾十年的發展，根本就不愁管理班子的問題。即便一時之間難以有這麽多的人手，但一切還是能夠正常運轉的。根本發生新增公司不能運轉的問題。

　而這，也是周興盛為什麽近來喜歡收購的原因。

　實在是底蘊不足，不得不收購成熟的公司來增強底蘊。

　前面引入日本三洋食品，現在收購華美達，都是周興盛策略大調整的產物。換做是以前，他非得全部自己投資從頭開始做起不可，就好比“旭生科技”、“麗盛傳媒”這些。放到現在。肯定是先收購一家規模中等的公司，直接跨過創業初期，進入到跳躍似的發展，省下的時間都不知道有多少。

　林子大了，什麽鳥都有。

　產業多了，公司多了，各種各樣的問題自然也就多了，周興盛又不會分身術。忙得那叫一個焦頭爛額。

　不過還好，當老板久了，處理起公司的問題來也逐漸得心應手，倒也沒有到手忙腳亂的地步。

　誰重誰輕，哪個先處理，哪個後處理，周興盛也都分得清楚。

　其它的產業先不提。很容易就能夠搞掂。

　唯有“和興置業”下的“和興基建”很難搞，倒不是技術、管理班子、關系網方面的問題，這些都不是問題，因為主要的實施者還是“長江基建”和“立信置業”。無論是技術、管理，還是在內地方面的關系，他們都能夠搞定。“和興基建”還是草創階段，只能算是其中一個投資方而已。

　真正困難的，是資金方面的問題。

　基建項目，向來就是吃金大戶，不是資本極其雄厚的大公司，根本就不敢去運作。

　基建，顧名思義，也就是基礎建設，公路、鐵路、碼頭、飛機場這些。當然，在內地的基建項目，一般都是公路建設和碼頭建設了，鄉村公路、省道、國道、高速公路、各地出海口或江岸碼頭;鐵路和飛機場是不用太多想了，是不太可能向市場開放的。也許有特殊情況，但極少，基本上都是國家建設。

　在這個方面，內地由於積貧積弱上百年，加上幅員遼闊、地貌複雜，別說完成聯通全國的基礎設施建設了，就算是大致的建設，勉強能夠形成及格的交通體系，傾國家之力沒有個上百年也是完不成的。在後世，即便是開放了三十多年，完善的全國基礎設施建設依然遙遙無期，很多地方公路都還沒有通，還在走崎嶇的山路。

　所以，引入外來資本參與基礎設施建設就成了必須的途徑。

　隨便一條公路，水泥路也好，柏油路也好，在香港這些地方自然是沒有多長，但在內地，那叫一個長啊，至少十數公裡，動輒就是數千萬、過億、甚至數十億人民幣的都不在少數。以周興盛現在的身家，就算全部拿出來投資也建不了多少裡的公路，更別提還只是出一部分的資金。

　自然而然的，在基建項目上，周興盛只能采取保守的策略，走一步看一步。

　在香港，李超人、包玉綱、霍英冬、方閏華這些商界大亨們，或多或少都參與了內地的基礎設施建設。

　一方面是基礎設施建設的確很有賺頭，另一方面就是在向內地政府示好了。

　周興盛決定也加入到這個行列當中來，其實也是抱了和他們同樣的心思，賺錢的同時示好內地。

　這個決定， 是霍英冬等人邀請他一起打牌的時候，見過新華香港分社以及香港招商局的主要負責人之後突然有的。

　新華香港分社，明面上只是個互通有無的聯絡站，但是個人都知道它兼具著情報站的作用。這一任的社長是許家囤，曾經的蘇省書記。至於香港招商局，別看掛了個香港的牌子，其實是正兒八經的內地政府的事業單位，由晚清洋務運動時期的駐港招商局演變而來，中國成立後，招商局的主要任務就是賺錢和招商引資。

　改革開放後，招商局的重要性進一步提升，不僅影響力遍及亞洲，更是外資進入內地的一個渠道。

　1978年，招商局做了一件足以影響歷史的大事，獨自開發了中國內地第一個對外的工業區—————蛇、口工業區！

　說起來，周興盛現在和招商局也算是戰略合作夥伴關系了，周興盛入股的招商銀行其實就是招商局牽頭創辦的。其中，招商局常務副董事袁更起了重要的作用。投推薦票、月票，您的支持，就是我最大的動力。手機用戶請到m閱讀。)