啟航各部分負責人,加上很多重要企業的負責人濟濟一堂,坐在啟航總部的會議室裡。
楊帆坐在首位……
看著下面一個個負責人,按說是一種極大的成就感,可是此時的楊帆卻緊皺著眉頭看著手裡的稿子,這是一份楊帆要求戰略部的臨時交上來的文件。關於啟航的戰略問題的文件,林林總總寫了好多。
這也是戰略部最近一段時間的成果。
楊帆僅僅瞄了幾眼,並沒細看,直接丟到了會議桌上。
隨著楊帆動作,整個會議室立即壓抑了起來,很明顯,不管是之前皺眉的動作,還是僅僅看了幾眼之後就丟到了一邊,這都是楊帆表達自己不滿的信號,而且這個不滿還很強烈。
會議室沉寂了下來,本來身為主持人的葉清婉見氣氛尷尬剛想說幾句開場,楊帆卻在這時清了清嗓子,“不必開場了,以後啟航的內部會議怎麽簡單怎麽來,這次我我就先說開門見山的說幾句吧。”
“周全安!”
話沒說,先點了一個名,被點到的啟航戰略部負責人周全安立即正襟危坐……
得了!
一個名字周全就知道了,今天肯定是他要承受暴風雨了。
最恐︽∵長︽∵風︽∵文︽∵學,w▽ww.cf√wx.n≦et怖的是,很明顯,楊帆現在是一種即將發飆的狀態,可是周全安完全不知道楊帆為什麽要發飆,又會在哪方面要發飆。
見周全安站了起來,楊帆就問道,“你幫我重複一下,我給你們戰略部的是什麽任務?”
聞言,周全安立即答道,“怎麽把從A到B的戰略思維在內部推廣。”
楊帆點了點頭,“清晰嗎?”
周全安點頭,“清晰。”
“簡單嗎?”
“簡單!”
“聽得懂嗎?
“聽的懂!”
一通問答下來,楊帆立即把視線轉向了其他人,“你們聽得懂嗎?”
“懂……”
所有人不斷的點頭,就這麽一句話,又這麽簡單,怎麽可能聽不懂……
“很好!從A到B,一個很清晰,很簡單,很明確的東西,你們戰略部給搞成什麽了?”楊帆提高了聲音說道,接著把面前的文件翻開,隨便翻了一頁讀了一下,“你先告訴我什麽是要明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好工作。”
接著又翻了幾頁,楊帆說道,“還有,什麽叫提高工作的主動性、創造性,確保各項工作落到實處。還有,什麽叫提升服務,實效再提高。堅強領導,通過大家的共同努力,做優秀,正卓越,為啟航的發展做出更大的貢獻!”
劉青峰,“……”
葉清婉,“……”
其他人,“……”
到現在,所有人都明白楊帆火從哪兒來了,虛詞,大詞大多,弄的整個內容都是雲裡霧裡的。不過其實這就是很多會議稿的基本構造,這都快成慣例了……
看著其他人的表情,楊帆說道,“那好,現在誰能給我背一遍?”
葉清婉,“……”
這種東西誰能聽一遍就記住?
其他人也都是類似的表情,這簡直是強人所難。
“背不出來?”看著眾人的表現,楊帆稍微提高了點聲音,“那好,說的什麽意思你們誰給我解讀一下,按照這份文件,我們接下來又該怎麽做?”
所有人,“……”
見沒有人回應,楊帆又把視線轉到了周全安身上,“那麽這一串東西你認為有幾個人能看懂?再說的可以說都是咱們啟航的高層,讓他們聽來都是雲裡霧裡的,真要到了面對中層,基層的大會上說這些,那真成了領導進場,大家起立。領導講話,大家鼓掌,領導詢問,大家點頭,領導結束,大家歡送。然後呢……”
這一段話簡單,清晰,明確,卻很形象的形容了很多會議的過程。說到這裡,楊帆特意頓了頓,留給其他人思考……
果然,聽到這裡很多人在會心一笑,在座各位誰沒經歷過類似的會議呢?至於然後,那不就是出了會議室就要回想剛才說的到底是什麽狗屁?想半天最終也只能確認剛才說的都是狗屁不通的東西,然後丟腦海後面去了。
楊帆敲了敲桌子,再次吸引大家的注意後說道,“我為什麽要提出從A到B這麽一個簡單的概念,而不是用一大串複雜的定義來形容從現實到虛擬這麽複雜的東西,我也知道它邏輯上並沒有那麽嚴謹,但是我就是想讓啟航所有人,不止在座的各位,哪怕是車間裡的工人也要一聽就懂,然後大家都可以去考慮怎麽用虛擬的方式去解決現實問題……”
說到這裡,楊帆掃視了一圈,在大家都注意到後,稍微提高了點聲音以突出自己的重點,“知道這事的本質是什麽嗎?傳遞信息的效率問題!我們不可能跟每個人都詳細解釋一遍,那麽就有最簡單的方式,讓大家一眼就看明白,也能聽一遍就能記住,這就是效率……”
“沒錯,虛擬這種東西本來就是要提高效率,語言,文字讓交流溝通更有效率,貨幣讓交易溝通更有效率,因為我不用牽著我的羊,扛著我的麥子才能去交易。”說到這裡,楊帆拍了拍桌子上的文件,“可是你看看你們搞出來的是什麽東西,就不能簡單清晰的讓大家一聽就懂的方式寫出一件事情嗎?你們倒好, 反其道而行之,拚命弄這些虛詞,大詞來修飾,增加理解難度,這實質上就是在降低效率!”
楊帆一通怒火如暴風雨一般,鋪天蓋地的就傾瀉了出來,讓整個會議室裡的人噤若寒蟬。
別看楊帆平時跟人打趣句話,看起來很和善,可是大家都明白,楊帆真發起火來,那更可怕。因為這種人只要發火了,那幾乎都是他的原則問題……
同樣,聽楊帆說到這裡,大家才總算明白楊帆到底為什麽這麽生氣。實際上拚命用這些大詞,虛詞就是注水,效率低下的代表!這對任何企業來說都是一個不好的苗頭,尤其啟航還是一個創立才三年蒸蒸日上的企業,出現這種趨勢,楊帆怎麽可能不生氣。
楊帆只能說,之前的啟航太順風順水了,讓很多人養成了一種傲慢的心態,就像去年的啟航遊戲一樣。
效率低下,這絕對不是楊帆能忍的,在這個越變越快的世界,效率低下就等於接到了病危通知書!為什麽後世很多新企業拚命提倡減少會議,簡短會議,這就是要加快節奏,提高效率……