有了合適的人才,組建個人智囊團並不是什麽複雜的事,張曉歸來幾天,這個公司的組建實際上就已經進入了一種正常軌道上。
這讓張曉極為感慨,自己一頭霧水的事,被楊帆這麽找到關鍵點一撬,整個事情就像多米諾骨牌一樣,形成了一個有序的良性的連鎖反應。仔細想了想,張曉感覺自己最大的差距就在這點上……
“關鍵點?”面對張曉的疑惑,楊帆笑道,“很簡單啊,你只能做好一件事時,你要去做什麽,然後把這件事做好就可以了,這就是關鍵點。每件事都很重要?那都是放屁!”
誰生活中沒碰到解決一個關鍵問題後,其他的很多問題迎刃而解了?或者說,解決一個關鍵問題的過程中,把其他問題順便就解決了。最簡單的,很多人找到一個很好的工作後原來很多問題就自然解決了。這是最簡單,每個人都看得明白,什麽住房問題,車子問題,或者很多的問題,歸根結底就是錢的問題,找個一個好工作,多賺了錢,這些問題自然就沒了。
但是當時事情複雜度上升時,很多人就分不清輕重了,所以,要養成一個思維方式,不管多少的事,挑選出一個最重要的,先解決掉它這就是一種很好的習慣。所謂的指揮官命令,或者說一句話原則②長②風②文②學,w∷ww.cfw■x.ne◇t其實都是這個意思,不要有那麽多的指令,挑出關鍵點,下達這個指令,其他的就可以讓下面的人自己選擇。
比如說,一個部隊需要前進到某某位置……
指揮官就這麽下達命令就好了,你不用說什麽幾點坦克前突,打開通道,步兵跟進,佔領關鍵點,掩護後續運輸車隊,實際上前線所能遇到的情況你是無法預測的,所以把這部分的工作直接交給前線就可以了。
任正飛在後世不一直在讓華為做出一個改變嗎,讓前線指揮後方。讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火,正是因為聽的到炮聲的人才是最了解形式的人。
張曉想了想,說道,“有時候很多事都很重要啊!”
楊帆搖了搖手指,不讚同的說道,“俄羅斯有句諺語,你若同時追兩隻兔子,你一隻都抓不到。”
反正楊帆是不認同那些成功學裡的什麽每件事都很重要,牛人是能夠同時處理很多事的,生活必須規律,目標不可太大……
目標不可太大?
楊帆的目標就很大,大到楊帆自己想想就害怕的地步。
從A到B……
Fromatomtobit。
從原子到比特,也可以理解為從物質到信息,更具體一些就是從現實到虛擬!這就是最重要的事,啟航現在做了這麽多,實際上都是圍繞這一點的。
這也將是啟航的指揮官命令……
從A到B!
當楊帆晃到啟航時,葉清婉,李宏彥,劉婭等人正聚在一起開會,準備啟航戰略部的月度例行會議。這種會議在以前楊帆是很少參加的,以前他追求的是一種狀態,我給你們提出要求,你們給我反饋,一切OK!會議什麽的基本都是葉清婉主持。
不過現在既是啟航的關鍵期,而且隨著劉婭,劉青峰,楊峰,周磊等人的過來,加上本來就在寧城的李宏彥,周雪峰,朱華,李卓宇等人,可以說除了遠在美國的王天澤,以及還在歐洲的周彤,啟航高層的一半都齊聚了,也確實是明確一些長久戰略概念的時機了。
於是這次戰略部的例行會議更像是一場啟航高層的戰略決策會,所以他們這麽多人才會在一起通氣,準備。
把手往下壓了壓,阻止了葉清婉想要把主位讓出來的動作,楊帆隨便找個位置坐了下來,聽了一會,每個人都有很多的想法,聚集到一起那就更多了。
太繁瑣了……
“從現實到虛擬?”
當楊帆說出自己的想法後,葉清婉不解的問道。
啟航現在所新拓展的手機,汽車什麽不都是實體經濟嗎?怎麽看啟航的趨勢也都是從虛擬的互聯網到實體產業,跟現實到虛擬是反其道而行的。
處在科技浪潮上的李宏彥則是疑惑的問,“VR還是AR?”
楊帆,“……”
半響,楊帆無奈的搖了搖頭,“不,不,不,你們理解錯誤了,我說的不是技術,而是發展趨勢。你看人類的整個文明的發展其實就是從現實到虛擬的過程,很多大發展實際就是一次次虛擬化……”
“語言,文字的出現被很多人認同為文明的標志。可實際上它就是一種虛擬化,它就是把你看到,你聽到的,你總結的經驗等等東西通過語言文字的方式來虛擬化,從而進行交流,傳授,不會讓每個人一死所有一切就歸零。實際上語言文字就是一種信息的載體,就像BIT一樣。貨幣也是這樣,從一般等價物到金銀等貴重金屬,再到紙幣,最後到存折,銀行卡,最後或許變成電腦上或者手機上的數字……”
在零一年,說什麽電腦上,手機上的數字,這些人絕對沒有那麽深的感觸。
現實現在存折還是主流,卡都沒有徹底普及的年代,感覺說這些有些遠。可實際上真的很遠嗎?
僅僅十幾年後,很多方面手機上的一組組數字實際已經替代了貨幣。刷卡還沒來得及徹底普及,手機支付就已經出現取代的苗頭,現金使用的頻率越來越低!現金用了幾千年,支票用了幾百年,信用卡用了幾十年,所以這個趨勢是越來越快的!
不管大數據,還是雲計算實際上都是這個過程。
大數據是什麽,就是用海量的數據信息解決現實中的問題,你看,數據解決現實問題,這就是用虛擬方式解決現實問題,而且隨著需要解決的問題越來越複雜,自然需要的運算量越來越多, 一個單體機已經越來越無法滿足了,雲計算應運而生……
“所以,我們的啟航的目標就是盡可能的用虛擬化的方式解決現實問題,這才是未來大趨勢。”
聽到這裡,所有人悚然……
仔細想想,楊帆說的這可不是就是大趨勢嗎?
誰都明白順流而下才是最省力的,遵循未來趨勢,甚至借著這種趨勢那不是可以更容易的發展嗎?
不管是葉清婉,劉婭這種總部的頂層,或者李宏彥,周磊這些下屬企業的負責人一時間全都沉默了,靠在了椅子上沉思……
不管他們想著什麽,卻都有一種感觸,果然,楊帆的成功是有道理的……
原來他就是用過這種方式,用更高維度的思維方式在考慮問題,然後他就能在本來的邊邊角角的發現一些其他人都看不到的商機。只要符合這個趨勢的,自然會迎來發展。