【接上文】附件4.從反饋系統的確立到無反饋快速跟蹤　　——企業運作中的信息論運用之二

　　ò這樣一套一套滴相連接，如同古人在《察今》中所接及的察今即可以知古，審堂下之蔭而知陰陽之變的理念，也就是當代最前沿理論之系統論的運用，特別是信息論的運用。

　　ò將這些基本的東西整合起來，用程序文件固化，就是我所說的反饋系統的確立。必須要從散見於各種文件指令方法指導書相關規定中提列出來，整合成提綱絜領性的文件，走正規渠道審批通過再生效，才能算是真正的確立。不是經驗的代代相傳，也不是一遍一遍的作筆記。

　　ò確立與不確立的對比，就是我在前面所提到的“精華”與“煙雲”的區別。是至關重要的作業必須要再強調。有了，就是高樓大廈！沒有，就只是零星的小木屋！

　　ò反饋系統確立起來之後，我們只須知其所在的鍵位(時間鍵所在的位置的簡稱)，不必再等相關的信息反饋回來，即知其情形，也知所當行！這就是在無信息反饋的狀態下，就能展開相關控制行為，所以是可以歸納為我們力求的“前饋控制”中去的。

　　ò我寫下本文的目的，也就在此！

　　ò前饋控制，能夠快人一步的企業戰略，萬金求一也不可得，能夠有取得的可能性，卻輕輕地讓它過去了，連試試都不去，正如他輕輕地來——這將不是我個人的悲哀！

　　ò反饋系統的確立，就是為了快速跟蹤。從快速跟蹤到無反饋跟蹤，前者是基礎，後者是大廈，沒有前者的完善，就不會有後者的完滿。

　　ò之所以要強調這一點，因為隻從字面去理解:既然是無反饋，就不必建立反饋系統嘛，為什麽還要先確立反饋系統呢?因為時間鍵，是必須在反饋系統確立後才能建立的，沒有反饋系統來確立，時間鍵音效就是不可信的，這是無反饋系統最關鍵所在。

　　ò從快速跟蹤到無反饋跟蹤，中間的橋梁就是時間鍵，時間鍵建立起來之後，只需要看時間，而不必須再收集其余的信息，所以無反饋跟蹤比快速跟蹤還要快捷得多——所以是“無反饋快速跟蹤”。這個概念，是在上世紀後期就被學術界提煉出來了的。

　　ò時間鍵的音效，比如:從洪光回廠的434珠碗品號為130032，是熱處理OK狀態，可以設為一個時間鍵。熱處理到振動這一個工序之間，是極易生鏽的時間段。通過反覆調查取證核算之後，可以將第一周的七天設為第二個時間鍵，其‘音效’就是確定可用;第二周為第三個時間鍵，音效是剔除個別可用，而且被剔除的少量部分還可以轉入下一個時間鍵中一並處理;第三周是第四個時間鍵，此時振動可用;第四周為第五個時間鍵，即使振動也不可用，只有走報廢程序;接下來的時間鍵設定為特殊鍵，比如淋雨、酸鹼性包裝、劣質防鏽油影響等等，不能用於CP或BK電鍍等等……

　　ò這只是洪光熱處理的，同一品目由另一家名叫旗勝的，因為其品質更高，其時間鍵可以拉得更長，第二個時間鍵的區間，可以達到一個月，半年也不會生鏽。

　　ò再比如，內采的自製鐵管，5天后就有鏽斑，而外采進來的相同規格，同樣存放條件，半年以上也不會生鏽。

　　ò——區別是如此大，所以說反饋系統的建立，是必須要細致又全面的。

　　ò從依反饋信息進很追蹤，到無反饋快速跟蹤，

是難上加難。　　但只要成功，就是另一番天地。

　　ò進入無反饋快速跟蹤狀態，就是超凡脫俗，超出了等閑平庸的同行。運用嫻熟之後，就好比修士進入了‘空靈’之境，工作起來就是種享受。

　　ò這些時間鍵，如同一串串鏈條，是相連而且不脫節的。時間鍵環環相扣，動態地存在於我們所處的工作狀態中，將無反饋快速跟蹤與將倉庫搬進心裡相結合，工作就有更大的快樂。

　　ò運用時間鍵鏈條，是要驅動我們的系統作業的半自動化，而不是要絆住我們的手足。這中間，就有個運用之妙的要求，活學活用，就是要求在這些地方的。

　　ò僵化的使用，就不只是絆手絆足了，甚至會勒緊自己的脖子成為鐐銬。

　　ò成為了鐐銬又反過去責怪是時間鍵鏈條不地道，那樣的人，就不可救了。

　　ò一樣的鐐銬，在警察手中是武器，在犯人手上是桎梏。

　　ò時間鍵僅僅是其中最基礎的一種。時間鍵是在我自己的時間學問上最淺薄的關於時間磚的一種運用，上面還有時間柱和時間球。我的無反饋快速跟蹤，早就是魔球理論的層次也就是時間球的層次。

　　ò如果時間鍵都用不了，別的就不必談了。

　　ò無反饋快速跟蹤，越是到了尖端，軍事、科技、航空、航天，越是有廣泛的應用。軍事策劃的‘運籌於帷幄之中，決勝於千裡之外’就是這麽來實現的。

　　ò用於企業的運籌策劃公關，無反饋快速跟蹤就是一著高招。

　　ò從無收集成有，從有到知，從知到熟，從熟到巧，從巧到化，再到預知，因預知而實現無反饋快速跟蹤，就能走在時間的前面進行前饋控制——行文到此，敏感的人當能看出來，我們就是踏著一個個的時間鍵，走到時間的前面來的！

　　ò——眼力更高的人，當能看出無反饋快速跟蹤就是用來做前饋控制的，它使前饋控制仿是‘自來’——自來鼻上無繩索，繩索是有的，只不過不是解人就看不明，這繩索就是時間鍵所形成的鏈條。

　　ò無反饋快速跟蹤的要實現，必須從單純簡陋的事物化狀態中遊離開去，按信息本身的規律去認識。所謂事物化狀態，就是以物質性的三維空間的立體思維去思索問題，而信息的規律是要在五維空間中來認知的。

　　ò三維思維，就比如全面激發理論，需要一定程度的計件工資來配合，甚至得借助內部矛盾(沒有就人為地製造)來負勢競上，互爭軒邈。

　　ò五維思想是在這之上更廣泛地應用信息的優勢來穿越時空的壁障，其核心就是“對準目標”，引導著整個系統進行“自我調節”，這就是控制論，也就是豐田人所說的帶人字旁的“働”字。道理上升到一定的層次，雖然表述得不同，內涵都是相通的。控制論中的前饋控制，就是我這些文字所想要攫取的果實。

　　ò無反饋快速跟蹤就是古人在《察今》中所表述出來的那些。

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