當李然再次坐到他的辦公室裡看著於斌匯總的數據時已經離開業的十月三十號過去了整整三天了，說實話周末兩天人流量大在意料之中，因此本來第二天就應該總體統計數據作報告了，但沒想到的是第三天兩個門店傳來消息，生意依舊火爆所以臨時決定延遲一天再統計匯總營業數據。

　　兩家門店的盛況一直持續了三天才慢慢的退了熱度，而相比於之前的一號店，營業額更是超過不少，東城分店營業額63萬而薊城分店營業額56萬。經過連續三天，兩家店加在一起營業額達到三百四十多萬，真的應該說不愧是首都人民，這家底兒就是厚實。

　　 新店開業能取得這樣不俗的成績自然是離不開公司上上下下所有人的努力，況且這段時間下屬們的努力他更是看在眼裡，而作為公司總裁他得賞罰分明，出了成績怎麽能不獎勵呢?

　　 三百多萬的營業額一直在他腦子裡晃，所以最開始他是有想過是不是應該開一個盛大的慶功宴來激勵一下員工，不管怎麽說都是全公司一起努力的結果是應該慶祝一下。

　　然後他都打算叫趙雅去定飯店了，但經過深思熟慮後還是放棄了，因為他突然明白過來自己是被這次開業耀眼的業績衝昏頭腦，有些過於高興了。

　　要知道作為一家公司，下屬的兩家門店新開業成績斐然確實是件值得高興的事，但放在整個公司層面上其實僅僅算件小事，一個公司的發展可不僅僅就是開幾家生意不錯的店就成功了，如果就為了這麽一件事就開慶功宴那麽萬家電器股份有限公司的慶功宴可真的就太不值錢了。

　　心裡這樣想著，但畢竟這次是在他的授意下才安排所有人都參加了新店開業的各種事務，即便沒有功勞也有苦勞，所以最終想想不管怎麽樣還是要獎勵一下的，只是辦慶功宴就有些太過了。

　　 於是他找來了人事部的經理黃延宗和他一起商議了獎勵措施，最後研究決定普通員工本月獎金翻倍，管理層除了該有的獎金翻倍之外還額外的獎勵了一定比例的銷售額的分成。

　　盡管對於這樣“粗糙”的獎勵制度他是很不滿意，但公司到底創立不久，這些事情沒有一個完善的處理機制也情有可原，所以暫時來說只能勉強應對。

　　不過這倒也給他提了醒，一個公司一直用這樣簡單粗暴的獎罰制度絕對是有隱患的，等忙過這段時間後必須得制定一套公司規章制度，其中就包括獎懲制度。

　　萬家現在已經有三家門店，年底更是會在燕京范圍內增加至少三家門店。這還只是保守估計，如果到時情況允許他甚至打算在東XC區和薊城區再各自增加一家門店，而這還僅僅是燕京范圍內的擴張。萬家在逐漸發展，規模日益增大，以目前的發展速度那麽成為一個大型企業並不會太遠。

　　但俗話說“沒有規矩，不成方圓”規矩也就是規章制度。企業大了機會也多了，同時，問題也多了，“人”的因素也會越來越多。如果沒有一套科學的有效的規章制度來實現非人化管理，企業勢必會滋生很多問題。

　　這可不是他憑空臆測來的而是現實存在的，華夏從八十年代開始不知道有多少國有企業就因為沒有完善的制度來管理以至於官僚主義橫行，貪汙腐敗、吃裡扒外的事情屢禁不止導致了大批的國企負債運營成為政府財政累贅。

　　在工作中如若沒有一個規范和標準的話，公司職員的責、權就沒有辦法量化，就沒有你價值的體現，

同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過程及結果肯定是不一樣。　　所以說任何事都必須有一個標準，讓所有的人圍繞著一個標準去做，所做的過程及結果都是一樣，這才是真正的管理。而一套完善的制度帶就是把智慧凝結下來，其次，解放了經營者。最後，實現規范化運作，抑製了人為因素。

　　萬家發展至今員工近百人，李然現在能記住名字的僅有公司管理層和他的幾個秘書再加上幾個店長，其他的員工、下屬可以說連名字的沒有看過，如果某一天有公司職員在街上看到他跟他打招呼李然相信自己百分之九十九點九的可能認不出來。

　　出現這種情況不能怪李然，他只是一個普通人，有沒有過目不忘的能力，怎麽可能記得住所有人。那問題就來了，在沒有指定好企業規章制度定位情況下作為公司的總裁現在要開設分公司， 那分公司的總經理人選該怎麽辦、分公司下面的各個部門經理人選怎麽辦，現在管理層人數尚且不算多可以後呢?難道看哪個順眼就讓哪個去做總經理嗎?如果真的這樣做了，那這個企業也活不了幾天，畢竟不是隨便哪個企業都和國企一樣有政府輸血。

　　華夏的民營企業發展的製約很大，同外資企業港澳台企業和國有企業相比就是個後娘養的，這是政策性約束不改變大環境誰也沒什麽辦法。但事實上真正製約很多民營企業的恰恰是混亂的制度。

　　李然前世上見過不少的企業明明利潤不錯但就是規模上不去，所缺的就是大公司的底蘊，就是這些看似不重要的規章制度。有活生生的例子擺在那裡他當然要吸取教訓。

　　可心中有料做事不慌，有著領先當前時代近三十年的眼界和格局他對於公司的未來自有規劃，所以等處理完當前的事務之後他有的是時間來完善。

　　回到當前首要的問題上，對於兩家店的盛大開業獎勵員工更多的是象征意義，最重要的是分公司的組建，從這段時間對各個部門的經理副經理能力的考察基本有了定論。

　　他招進來的各個經理能力都在水平線上，對他們各自工作領域也都很擅長，但真的讓他們獨自擔任萬家的第一家分公司的總經理卻差點火候，所以也只能盡量選一個各方面條件都好些的人去了，因此自公司組建以來業務能力出眾的林安就成為了他的首要人選，盡管心裡還是有些取舍不定綜合各方面因素又考慮了一番後最終還是選定了林安。