2006年8月。
隨著王啟年近期搞風搞雨,營造了巨大的聲勢。小夥伴與雅戈爾合夥成立的“青春小夥伴電商公司”也決定開始搞出一波大動作。
t恤!
互聯網t恤!
八元一件僅在互聯網平台上銷售的純棉t恤,檔次上不亞於商場百元以上的t恤!
選擇t恤的原因是,中國每年消費30億件t恤,人均每人消費3件t恤以上。而t恤作為最量產的一種服裝,生產成本也是非常低廉。
而雅戈爾在背後支持,生產成本可以更低。
因為,雅戈爾本身就有棉布、麻布的生產基地。再加上規模化的生產,一件純棉t恤的生產成本,最低可以壓到5元!
選擇八元銷售,主要是考慮到郵寄費的因素。
“年哥,你覺得電商非要這麽極端嗎?”青春小夥伴電商的李寒窮有點疑惑。
“必須要極端,吸引眼球!”王啟年強調說道,“沒有眼球效應,根本就不是互聯網銷售模式!”
“八元一件,真的能賺錢?”李寒窮說¢≈道。
“不能這麽算,服裝和運輸郵寄不虧本,且有大量的資金在平台流進流出,現金流是非常寶貴的資源!”王啟年微笑說道,“大量不要支付利息的現金流,即使存銀行,也是一筆可觀的利潤!更何況,有房產、股權等等收益率更高的投資項目。”
李寒窮眼睛一亮,其實,她雖然是學商業的,但更多喜歡是做金融投資。實際上,雅戈爾也有做投資的傳統,一開始雅戈爾是純粹的實業。但傳統的服裝業遭遇瓶頸。其後,雅戈爾就開始被迫做地產和投資。
地產方面瞎搞的,但平均每年賺十億左右,不賺白不賺。
至於做投資,則是因為雅戈爾在90年代上市融資,對股票市場產生了濃厚的興趣。其後。雅戈爾投資中信證券,並且,中信證券成功上市,且給雅戈爾創造幾十倍的收益率。這使得投資賺到的利潤,倒是比雅戈爾最初的主業服裝幾十年賺的利潤總和還要多。
雖然,中國證券市場中,投資業務不可能被當做主業。但實際上,雅戈爾真正賺錢的,還是股票投資方面的業務。
比如。此時的雅戈爾的資本還不足百億。但很快持有的中信證券的股票市值,都會漲到100多億元。
金融投資才是貢獻利潤的主業!
所以說未來的雅戈爾轉型方向,肯定是以金融投資為主,轉型為伯克希爾-哈撒韋同類的公司。
而為了讓小李接班,現在李寒窮主要就是學金融商業相關的知識。
歷史上,老李給了幾十億元作為小李的自留地,讓她搞投資。一開始,小李在昏了頭。在07年和08年的高位,買了不少股票。當了接盤俠。直犯下一堆錯誤之後,小李才逐漸成熟,投資逐漸以參與定向增發、vs和pe投資,以及在12年~13年之間,頻繁抄底買股票,到後來股市大漲。又迎來百億浮盈。
“你是說,乘著大牛市,買點股票?”李寒窮問道。
中國股市此前精力數年的牛市,從05年的998年築底成功。股改作為導火索,過去禁止流通的法人股大股東。可以向流通股的股東每10股送2股、25股或3股等等好處費,換取過去常年不能流通的法人股,在股改完成之後,幾年限售期到期,可以流通。
一開始,投資者紛紛質疑,原本市場上只有不到兩萬億的流通股,但一下子把大量的法人股允許其流通,幾倍於市場上資金的股票瘋狂砸盤,市場不可能承受的住。因此,一開始的股改是非視為利空政策。
但畢竟,當時股票已經很廉價,遍地黃金也不為過。而且,很多大股東還在不增發新股的基礎上,把他們持有的股票,贈送給市場上的投資者。眼面前的利益,跟未來的大量流通股可以上市流通帶來的衝擊力,人們怎麽可能考慮那麽長遠。
漸漸的,誰先股改,誰先受益!
宣布股改的股票,少則漲幾倍,多則漲十倍,後來,漸漸的人們瘋狂了,在股改暴漲的基礎上,有的股票在不到三年裡面累計漲幅接近於百倍。
這種瘋狂上漲,本質上是挖坑,奠定了未來長期大熊市的基礎。再加上,股改政策完成後的幾年,先後超過20萬億市值的非流通股票,開始解禁可以出售。大小非解禁,確實是未來幾年內中國股市主要的壓力所在。10年~13年是大小非解禁的洪峰期,一波又一波的原始股和法人股的股東拋售,讓市場不堪承重負。一直到2014年左右,大小非的問題,才算告一段落,市場逐漸能夠承受這種程度的大小非拋售帶來的壓力。
當然了,實際上11年~14年初這一段時間,可謂是遍地黃金,廉價的股票隨便挑隨便選。到14年~15年出售,幾乎沒有不賺錢的。
“牛市是賣股票的,真正買股票應該是熊市,越長久的熊市,越是買股票的時機!”王啟年解釋說道,“牛市大多數股票那麽貴,應該是賣給那些高價搶著要買的接盤俠,而不是買股票。如果買股票,我覺得應該是大熊市,股票被腰斬腰斬再腰斬。大量的股票,跌破淨資產,甚至,有跌破其持有的現金,那就更好了!”
“跌破現金?”小李笑道,“網易那種程度?”
網易當時跌的多慘?把身價70億的中國首富,跌成3000萬的普通有錢人。當然了,當時能果斷的抄底網易,其實還是不少的。
而且,大多數都是中國投資者,去美國市場抄底網易。事後,無數人開始把當年抄底網易。當作資歷去吹噓!
“嗯!”王啟年淡然一笑。
段永平段股神,近些年不斷吹他抄底網易的眼光。什麽06美元一股的股價,甚至比網易每股持有的現金還要多。
但……這不過是格雷厄姆的過去長期玩的把戲。
價值投資鼻祖格雷厄姆,經歷過人類最熊的大熊市。所以,他經常可以買入一些,股價跌破淨資產價格還不算。甚至……還跌破了其公司持有的現金。
當然了,這種機會其實是非常難以把握的。能股票價格能跌破淨資產的機會,在中國股市,已經是非常罕見。
畢竟,中國市場可是一個錢多股票少的市場。美國有幾萬種的股票,所以,即使超級大牛市,也會有股票太冷門而被忽視。
“你覺得這一波牛市,漲的多少點?”小李很興奮。
“我不看上證指數和深證指數多少點!”王啟年搖頭。“指數多少點,沒有意義。要看一些有意義的指標,比如,恆生ah溢價指數,是a股和h股同時在兩地上市的公司的比價。同樣的股票,同樣的投票權和分紅權,在兩地上市,結果a股比港股上市的貴太多。即使看好公司,也應該賣掉a股。買入更便宜的h股。如果h股貴了,a股便宜了,反其道而行,拋掉同一家公司在香港上市的股票!港股應該是全球比較廉價的市場之一,如果,ah溢價指數顯示。a股比港股還便宜,肯定是超級大底部了。如果,市場瘋狂到a股比h股貴太多了,那肯定是a股瘋了!另外,巴菲特指標。把一個大國的股票市場資產規模跟gdp對比,也很有參照價值。其他的市場上的市盈率中位數、市淨率中位數,研究一下歷史,然後得出歷史平均水平,超過歷史平均水平的高點肯定是高估了。低於或接近歷史平均水平的低點,應該算是比較廉價了。”
“就是這些?”李寒窮覺得有點失望。
“嗯,規避風險永遠比賺錢更重要!”王啟年說道。心情不錯,又開始吹牛裝逼,講他911之後做空美股,網易股價跌破1美元抄網易。
還有互聯網同行公司上市,他經常炒同行的股票盈利。
其實,炒同行股票盈利,這不算什麽,世界上很多的巨頭,都炒同行股票。比如,寶鋼集團公司,在鋼鐵股票廉價的時候,幾乎投資了所有的鋼鐵公司同行的股票,之後,在高估且同行們拒絕被寶鋼集團兼並重組時,乾淨利落的拋售了不能控股的同行股票,賺了大把的利潤。所以,在鋼鐵行業同行們業績明明進入了冬天,寶鋼股份由於母公司寶鋼集團金融投資的牛逼,所以,沾光受益,不用跟武鋼學什麽養豬了。
更牛逼的是,寶鋼集團炒股能力不僅僅賺了鋼鐵股的利潤,順帶著還成為保險公司老三中國太保的大股東。中國保險行業老四新華保險,寶鋼集團也持有不低的股權。這些都是炒鋼鐵股賺取的利潤之後,順手再搞搞保險,把金融保險當作副業。
另外一個水泥行業的霸主海螺水泥,也是炒遍了水泥行業的股票,幾乎所有的水泥公司的股票,它都曾經持有。能順從,能收編的,海螺就收購。不能收購的,海螺則是乘著行業景氣周期和股票市場景氣周期時期,高價賣掉同行的股票,獲得金融投資方面的收益,補貼海螺的主業。
服裝行業老大哥,雅戈爾之所以是老大哥,也不是因為服裝做的比別人強,還是因為這家公司是服裝行業裡面最會炒股的公司。
不務正業,其實僅僅是人們的誤解。
很多公司越是炒,規模越是大。本質上,因為他們充分的利用自身的專業知識,從中獲得了巨額的收益。
比如,寶鋼集團早年主要炒鋼鐵股,海螺水泥公司炒作的股票也主要是以水泥股為主。正是因為,這些行業這些公司,都在他們的能力圈范圍內,所以,比其他投資者更具備信息不對稱優勢。
有門檻的知識,在金融市場上充分利用,往往也可以成為掘金的金手指!
“年哥這麽懂投資,我可得拜你為師!”李寒窮說道。
“別,你老爸比我厲害!就是中信證券的這一筆投資,肯定要載入a股投資史冊的!”王啟年笑道。“再說,炒股要炒能力圈范圍內的。比如,雅戈爾關注的服裝業同行的股票,如果誰低估了,你老爸肯定比我更容易做出正確判斷!”
當然了,假若青春小夥伴公司能做成功。甚至能上市,未來的市值可能要超過雅戈爾,畢竟,後來人們對於互聯網概念的追捧,遠遠超過穩定盈利的傳統企業。
……
2006年8月18日。
青春小夥伴電商網站正式運營,推出男女兩款t恤,男女兩款都是8元。廣告方面,鋪天蓋地的在芒果台、btv等等各大地方台輪番轟炸。
另外,報紙和雜志上的軟廣告。更是預計其數!
大約砸了5000萬元的廣告預算,成功讓青春小夥伴電商網站,和8元一件的青春小夥伴t恤,正式開賣的消息,傳遍了全國!
通過新聞軟廣告,很多消費者獲悉,青春小夥伴電商公司,幕後都是一些巨頭投資。不差錢的土豪。大股東是雅戈爾,品質方面是值得信賴。
至於t恤的款式。也更是令消費者很驚豔——全都是全新款式,一看就是名家大作,居然賣的這麽便宜?!
“買買買!”
“不買不是人!”
“才八元一件,太便宜了!”
一夜之間,青春小夥伴公司的t恤出現了瘋狂大賣!
據悉,每年中國市場生產和消費t恤是超過30億件!
即使擺路邊攤。賣10元一件,也是有利可圖。由此可見,t恤作為工業量產的產品,成本可以壓縮到非常低廉的程度。
不過,那些路邊攤的t恤。怎麽能跟背後有雅戈爾這樣頂級大廠支持的青春小夥伴t恤相比?
布料、做工、染色、水洗,每一樣都是一流水平。如果,在大商場裡面,貼上幾百元一件的商標,都是非常合適的。
但現在卻是搞出了比路邊攤還便宜的八元一件!
瘋狂的訂單,幾乎讓網站差點癱瘓。
“8月18日,這一天,我們就賣了100萬件t恤,比國內任何一個服裝品牌,這一天的銷售量,還要多!當然,我們的對手其實不是服裝行業,而是電商行業!”李寒窮在次日,像打雞血一般的出去吹噓,“在電商行業而論,我們第一天做出的成績,已經堪稱是世界前十大電商網站。亞洲地區要排前五名,中國地區要排第四名。就拿亞洲來說,也就只有雅虎日本、阿裡淘寶、小王子電商和小夥伴電商等等公司排在我們前面。另外,小王子和小夥伴公司,都我的盟友。電商領域,我們三強聯手,堪稱是亞洲地區第一了。接下來,我們挑戰的目標是超越亞馬遜,做到世界第一!”
互聯網,就要吹噓,裝逼!
一分成績不吹成十分百分,別人不會覺得你謙虛,而是會覺得你不會造勢,沒有多大的出息。
因此,互聯網行業,首先就要學會大吹特吹。耐心做事的,肯定不如三分做事,七分吹牛的企業發展的好。
隨著李寒窮被點化,明白了不吹牛,是做不成互聯網企業的,於是,就不斷開始吹牛裝逼!
一夜之間,李寒窮的從“雅公主”變成了“服裝電商女王”!人們紛紛感覺,小李似乎很快即將超越老李!
雅戈爾是以服裝行業起家,但到了現如今已經轉型為服裝、地產、投資這三駕馬車。
從利潤的貢獻角度來看,投資和地產方面遠遠超過服裝的主業,當然了,雅戈爾的掌門人李如成,一直表示自己的主要精力還是在服裝行業。
不過,雅戈爾和其他的品牌服裝遇到同樣的問題——品牌老化的問題。傳統的雅戈爾品牌,已經不再年輕,變成了高檔次的正裝,定價一般的偏向高端。
高端的定價就有一個問題,雅戈爾是品牌的市場一直不能擴大。
降價的話,損害品牌的形象,同時未必能增加銷售和利潤。不降價的話,則是眼睜睜的看著,不斷又後起之秀,開始搶市場份額。
在服裝領域而言,在90年代雅戈爾一年銷售額是幾十億,但到未來依然增長有限,利潤方面,雖然超過了同行的平均水平,但是銷售額不增長,也漸漸讓其主業的市場份額在緩緩的丟失。
當然了,相對於其他服裝品牌的優勢,雅戈爾最大的底氣,可能是在於過去積累了大量的廉價的廠房和龐大的資金儲備。
此外,中信證券即將要迎來主升浪。雅戈爾05年~07年期間持有大量中信證券的股票,可是中信證券的影子股!
中信證券股價爆發在即!
王啟年也準備抄底雅戈爾了,雖然,可能漲幅不如直接炒中信證券。但持有雅戈爾的股票,有利於兩家公司長期合作,且雅戈爾的股息率,一直是上市公司中排行靠前的。廉價買入後,甚至可以像巴菲特一般長期持股不考慮賣出,每年靠著高分紅,陸續獲得回報即可。
... ()